[精品]浅谈组织部门自身建设

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1、浅谈组织部门自身建设组织部门H身建设的状况好坏,直接影响和决定着纽.织部门建设的仝局。如何加强组织部门H身建设,把组工干部队伍建设捉高到一个新的水平,推动组织部门工作的整体发展,本人冇儿点粗浅想法:一、要加强组织部门自身建设,必须明确总体思路和目标冇思想才能冇出路,这冇把人家的思想统一好,才能冇好的思路。组织部门要实现整体发展,只冇把提高组工干部素质作为白身建设总体思路和目标,才能把组工干部队伍建设成一支讲学习、讲政治、讲正气、思想稳定、安心本职、尽心尽职、素质较高的干部队伍,才能培养一批适应新形势、新体制需要的优秀人才。二、要加强组织部门自身建设,必须要坚持三个原则1、思想教育原

2、则。思想是行动的指-南,只冇不断用先进的思想理论武装纽工干部,坚持教育的高格调,才能提高组工干部的政治觉悟和理论水平。一是倡导组工组工干部讲奉献;二引导组工组工干部正确对待困难。教育大家时时、事事、处处以集体利益、大局利益为重,牢固树立H己的事再大也是小事,组织的事再小也是大事的思想。2、从严管理原则。坚持做到要求别人做到的,组工组工干部必须首先做到:禁止做到的事悄,纽工纽工干部坚决不做。对组工组工干部严格管理,严格制度,严格纪律,防微杜渐,确保每个组工组工干部的健康成长。3、激发内在动力原则。要把调动一切积极因素作为纽工纽工干部工作的着力点。每季度集中大家进行一次专题教育,根据所

3、扌H•负的任务或工作阶段,开展经常性随机教育。坚持严格教育管理与加强服务培养、解决思想问题与解决实际问题,挖掘内部潜力与拓宽人才出路结合起來,最大限度地调动一切积极因素,使人家保持奋发进取的精神状态和旺盛的工作热悄。三、要加强组织部门自身建设,必须要建立完善好各项制度1、耍建立岗位目标责任制。年初,根据组工干部岗位职责签订目标责任书,明确年度个人工作目标、措施及应负责的责任。围绕责任制的落实,组工干部结合述职悄况和民主评议结果,H我对照检查,H觉接受群众监督,使目标在岗位上得以实现。2、要建立纽工干部早交班制度。主要内容冇四项:(1)讲评组工干部前一天的工作情况。(2)检查组工干部

4、按时上班悄况。(3)讲评问题,布署当天的工作并提出要求。3、要建立纽工干部自评制度。侮月一次组工干部自评,在各科室会上汇报:一是本月以我为主抓了哪儿项工作;二是自己主抓的工作哪儿项冇成效;三是学习了儿篇文章,冇哪些体会;四是下个月准备学什么?抓好哪儿项工作?标准是什么?4、要建立大家评议组工干部制度。大家评议纽工干部每月一次,主要对组工干部履行职责、遵规守纪、理论学习、廉洁H律、完成任务情况进行评议。5、耍建立组工干部学习制度。组工干部理论学习时间每月落实1天,星期五上午集中统一组织实施;组工干部个人要建立“三本”:理论学习本、政治教育本和心得体会本;年初,组工干部要制定理论学习计

5、划,每人每年写儿篇心得体会;适逢组工干部述职时把述学作为一项重要的内容接受检查和监督。6、耍建立理论学习批阅制度。每季一次理论学习、心得体会批阅和交流展评,学习认真及时表扬,差的要批评,并限期重写。7、要建立组丄干部学习考核制度。对组工干部的学习情况每季一考,激励组工干部提高素质。8、要建立组丄干部述职制度。组工干部每季度述职一次。一是履行职责怖况;二是学习惰况;三是遵规守纪悄况;四是廉沽自律悄况;五是完成任务悄况;六是下步打算。9、要建立奖惩制度。在组工干部管理上,严格奖惩制度。每季度选H*.1-2名优秀组工干部。对完成任务突出,政绩突出,被上级通报表彰的、稿件上报率较高的个人在

6、提升、学习等方面优先。对于不思进取、工作平庸、长期打不开局面的组工干部,部领导要靠上去帮带,使其尽快赶上。10、要建立讲评组工干部制度。部领导每年年终要对组工干部的履行职责、遵规守纪、廉洁自律、理论学习、完成任务等工作进行讲评,奖优罚劣。对优秀的组工干部进行表扬,对工作怠慢的组工卡部进行批评教育,并责其尽快改正。四、要加强组织部门自身建设中,必须工作措施要到位1、加强教育不断提窩纽工干部的思想索质一是进行人品官徳教育。围绕怎样做人,做什么样的人:为谁当官,当什么样的官;如何用权,权是谁给的等问题。引导大家按照党纪党规和有关的规章制度规范自C的言行,使他们端正思想态度,培养求真务实的

7、作风。经常教育组工干部“多琢磨事,少琢磨人”一心用在工作上。二是进行爱岗敬业教育。用经常性的思想政治工作教育组工卡部牢I司树立集体主义,爱国主义,革命英雄主义精神,引导他们站在大局上看问题,正确处理集体与个人,大家庭和小家庭的利益关系,増强组工干部责任感,事业心。三是进行靠索质立身教育。针对在县(区)组工干部“出路窄,提升慢”的模糊认识。有的放矢地摆事实,讲道理,在组工干部屮叫响了“出路千万条,索质最重要”的口号。四是进行淡薄名利教育。在社会主义市场经济条件下,要对组

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