执行力阅读体会

《执行力阅读体会》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、《执行重在到位，关键在于落实》学习体会2010年10月10日无论是个人还是一个企业，成功的关键都在于：执行和落实！为什么无数的人都有伟大的构想，却只有很少数人能够取得成功？为什么无数的人怀有一身才华，却只有极少的人能把才华变成成就？为什么无数的企业都有宏伟的计划，却只有少数的企业才能实现目标？这些问题角度不同，答案却只有一个,那就是对执行与落实的态度不同。执行力的定义：执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是

2、经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。事例1小周和小王同时接受了一个购买土豆的任务，小王接到任务后以最快的速度赶到市场，转了一圈后回来对老板说：“老板，南郊市场有土豆卖。”　　“那里的土豆多少钱一斤啊？”“哎呀，我忘记问了！”半个小时后，“老板，土豆八毛钱一斤啊！”“那市场里有多少啊？”“哎呀，我忘记问了！”半个小时后，又回来对老板说：“老板，那里的土豆可以装两

3、车啊！“那咱们需要多少啊？”“哎呀，我又忘了问了！”正准备再出发的时，小周不慌不忙回来了：　　“老板，我刚去了北郊市场。出发前我先去食堂问了，一共需要40公斤土豆，市场内共有三家卖土豆的，都卖八毛钱一斤，我挑了一家卖像最好的，和菜贩说我要四十公斤，他愿意以七毛五一斤的价格卖给我，刚才，我已经把土豆运到了食堂，准备下锅了！”然后掏出一叠票据，“这是这次买土豆所有的支出，请过目。”如何提高执行力—执行的关键在于到位，是否能够落实到位往往决定了对我们的成败。做好了才叫做了！一个人的执行力是不是强，关键看他是重视“做了”还是

4、“做好”。执行的关键在于到位！工作的结果如何？就要看执行的情况如何，执行的到位，将会产生预期的结果。任何事情，只有做到100%才是合格，99%都是不合格。因为它表示这件事情你没有完成。团队成功靠落实！我们每个人都只是企业的一部分，个人想要有好的发展，首先也要以实现企业的目标为中心，认真落实自己的本职工作。离开了企业这个团队，就像水滴离开了大海，很快就会干涸消失一样。落实不力的结果就是失败！一个企业的决策和政策如果没有被所有员工得以落实，那么我们的企业就是一个没有战斗力的集体。反之，我们的企业将充满战斗力，即使面对困难也

5、会无所畏惧，因为所有人都在落实。执行到位的本质是责任心！员工只有拥有在其位、谋其政、尽其责工作的结果如何？就要看执行的情况如何，执行的到位，将会产生预期的结果。任何事情，只有做到100%才是合格，99%都是不合格。因为它表示这件事情你没有完成。团队成功靠落实！我们每个人都只是企业的一部分，个人想要有好的发展，首先也要以实现企业的目标为中心，认真落实自己的本职工作。离开了企业这个团队，就像水滴离开了大海，很快就会干涸消失一样。老子说：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”一粒种子，不落在深深地泥

6、土中，怎能开花结果？一个梦想，不落到实际行动中，怎能真正去触摸？一个人，不落脚现实中，怎能成为巨擘？一个国家，要想繁荣昌盛，政策的英明是一方面，还需要千千万万人对其落实。一个企业也同样，要想在商海中立于不败之地，必须贯彻的落实。个人的发展离不开落实，团队成功靠落实，基业的常青需要落实。而落实的本质靠的就是一种责任心，一种兢兢业业的、负责任的态度，一种对事业的忠诚之心。如果说管理是一门科学的话，执行力就是艺术。把战略、策略落到实处靠的就是执行力，执行力不是靠聪明就可以做到的，也并非与生俱来的，二是依靠后天不断培养而形成的

7、能力，所以我们每个人都可以拥有。这种能力也并不是只有在重大危急关头才显示出来，它更多地体现在小事之中，体现在细节之中。“在平凡的岗位上创造出不平凡”，“把简单的事情做得不简单”，这就是最大的执行力，所以我们每个人都有机会。对于身在职场的你来说，“执行力”变现为如何迅速高效地执行上司的命令，其中最重要的就是把事情做到位。不管是什么职业，每个人都有自己的职责和任务，医生的职责是救死扶伤，军人的职责是保卫祖国，工人的职责是生产合格产品等。履行自己的职责是最起码的要求，是做事情的根本。在工作的完成中不能出现“差不多”、“可能”

8、、“大概”的字眼，不能应付了事，投机取巧。做好了，才叫做了；落实到位了，才算落实了。如果你能尽到自己的本分，激励完成自己应该做的事情，那么总有一天，你能够随心所欲从事自己想要做的事情，繁殖，如果你凡事得过且过，从不努力把自己的工作做好，那么你永远无法到达成功的顶峰。对这种类型的人，任何老板都会毫不犹豫地把他排斥在自己的重用人选之外