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时间:2019-10-14
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1、疥用丄U学晚看电影悟管理由《卡特教练》想到的管理学问题系别汽车服务工程专业年级102学生姓名王青镇学号104050502192011年10月28日影片简介本片根据真实故事改编,上映于2005年,主要讲述卡特教练和他的里士满高屮篮球队,卡特是位颇具争议的教练。里士满高屮篮球队原木是一•支屡败屡战的队伍,这一切在卡特执教之后发生了变化。卡特教练要求队员和他签订一个协议,约定如果队伍不团结或是成绩不佳就不再继续参加任何比赛。在他的带领卜,这支队伍开始走上了上坡路,最后成为无人能敌的长胜王。但是在一届国家锦标赛上,队员们的表现却十分突出,但
2、是学习成绩方不尽人意,这让卡特教练沮丧不已他关闭了训练馆,禁止队伍继续参加任何训练和比赛。此举引起了极大的反响。影片的最后,在卡特教练的影响下,队员们都进入了大学,部分还获得了全额奖学金,这在那所高中时极为罕见的。本片的极大看点是所蕴含的管理方法。一个新任教练,而对一群桀鸯不驯的队员兼学生,实施了一套标新立异、却乂行之有效的管理方案,其中的许多理念与书屮当代经典管理理论不谋而合。下面就影片屮反映的经典管理理论进行探讨。管理定义:在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织口标的过程。本定义包
3、含了以下五个观点:管理的冃的是为了实现预期冃标。管理的本质是I■办调。协调必定产生在社会组织之中。协调的屮心是人。协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术。管理者的概念:管理者是指在组织中从事管理活动的全体人员,即在组织中担负计划、组织、领导、控制和协调等工作,以期实现组织口标的人。“我來是训练篮球队员的,但是你们成为了学生。我是來训练男孩子的,但是你们成为了男人。为了这个,我要感谢你”卡特的这一番话发门肺腑,他以一个管理者的身份来到这个球队。管理:就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,
4、同吋让利益联系你我他。这支高中球队能够获胜,并在升学率只有6%的高中,竟然全部队员升入大学,这是最佳的解释。观后感:守吋——3:002:55注重基础——几个女人的名字给犯错谋的人机会一一克鲁兹对人的尊重和礼貌——sir成功二规矩+执行尊重对手一一同业竞争团队:一个团队一个荣誉——信任、真诚、尊重、互助、共享共担赢家:赢家的身份和姿态,成长比成功更重要!那么这部电影对我(管理者)有什么启发呢?其一,没有不好的球员,只有糟糕的团队领导。这是部关于团队建设的好影片,好题材。同样是瑞奇蒙高屮篮球队,同样是一帮队员,经过一年多的训练比赛却获得
5、如此优异成绩,令人刮目相看,到底是什么原因呢?团队成员没有变,团队领导教练变了,训练方法、策略,管理方法变了,导致出现不同的结果和绩效。因此,某些团队领导常埋怨口己的团队成员索质太差,人不行,而不从自己管理方法、教练方法上找原因。为什么同一帮人,换一个领导绩效就并别很大呢?为什么同一个员工在你公司不行,换一个公司就成绩突出,脱颖而出呢?不是员工的问题,而是自己的问题。所以,笔者坚信没有不好的员工,只有糟糕的管理者。古语说的好:兵随将转,无不可用Z人。人是要你用的,你可以不知道下屈的短处,但你必须知道下属的长处。用下属的长处,扬长避短
6、,发挥他的长处优势,挖掘他的潜能,使其创造价值最大化就是成功的管理者。其二,要会树立权威。要会在团队中树立自己的权威,卡特教练一是树立自己专业权威,摆出自己以前的战绩,拦截、强攻、投球等都是破记录的,有多年执教经验和篮球教练阅历;二是通过制定严格制度,来规范约束员工行为,使其进入自己规则当中,服从口己安排领导;三是关心员工成长,站在员工角度考虑问题,不仅篮球比赛成前现状,学会俘获员工的心灵,使大家心服诚服。这支绩要好,耍树立高目标和理想,学习成绩也要好,要考上大学,获得大,而发展,不仅仅满足于目球队不愧是Z问题球队,他们彼此不相互尊
7、重,不知道该如何进行尊重。过去的老教练总是要在大街上到处去寻找自己的球员去哪了,然后把他们一个一个的带会到体育馆进行训练。而卡特任教的第一天,就有克鲁滋等人给他下马威。虽然卡特教练的纪录还悬挂在那体育馆的墙上,但是球员总是那么的有挑战权威的个性。结果,克鲁滋被请出了体育馆。上赛季的3个主要得分手离开了,因为卡特的合同。这时候,卡特只给了球员一个回答:“这个赛季将会有新的得分手。等你们的身体素质达到了可以让我来教的水平的时候,我再来教大家打球。”相同的现象在企业里也不难看到,很多企业的员工,认为企业没有我不能生存,没有我不能发展,其他
8、的员工也有这么种观念的时候,一个再好的企业也会被打垮。篮球队不是个人的比赛,他是团队的比赛。当-•个团队的领导没有办法控制着团队的时候,那他乂从何去谈管理呢。当卡特在称呼队员是“先生”的时候,也同样给了他们的队员尊重。其三,要会抓重点
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