[精品]电梯设备管理

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1、电梯设备运行管理1设备管理执行工程装备处的《设备管理程序》屮规定和要求。综合工段配合工程装备处按照《固定资产设备管理办法》进行每年一次的设备核查工作，做到车间设备管理档案的帐、物、卡相符。1.1技术标准电梯技术标准:序号设备编号设备规格型号载重（吨）备注11•23T限载2T35T43T52T63T1・2设备检修1.2.1检修工作结合设备使用情况、技术状况和生产任务来确定检修时间，执行生产调度处安排的每年的检修吋间。1.2.2设备技术员根据设备完好率统计情况，合理安排设备检修内容。1.2.3检修人员在设备检修过程屮执行《设备大修制

2、度》中的规定和要求。1.2.4设备人中修检修情况由设备检修人员填写设备检修记录，交该设备技术员，报工程装备处存档。1・3备品备件管理1.3.1每月5、20H由设备技术员做出备件计划报工程装备处、物资处。1.3.2根据月计划由该工段备件保管员负责备品备件的领用和发放。1.3.3备件领到库房后，备件保管员负责保管，执行车间规定。1・4设备安全检查1.4.1动力设备根据武保处（或规定）安排进行安全检查。电梯设备运行管理1设备管理执行工程装备处的《设备管理程序》屮规定和要求。综合工段配合工程装备处按照《固定资产设备管理办法》进行每年一次

3、的设备核查工作，做到车间设备管理档案的帐、物、卡相符。1.1技术标准电梯技术标准:序号设备编号设备规格型号载重（吨）备注11•23T限载2T35T43T52T63T1・2设备检修1.2.1检修工作结合设备使用情况、技术状况和生产任务来确定检修时间，执行生产调度处安排的每年的检修吋间。1.2.2设备技术员根据设备完好率统计情况，合理安排设备检修内容。1.2.3检修人员在设备检修过程屮执行《设备大修制度》中的规定和要求。1.2.4设备人中修检修情况由设备检修人员填写设备检修记录，交该设备技术员，报工程装备处存档。1・3备品备件管理1

4、.3.1每月5、20H由设备技术员做出备件计划报工程装备处、物资处。1.3.2根据月计划由该工段备件保管员负责备品备件的领用和发放。1.3.3备件领到库房后，备件保管员负责保管，执行车间规定。1・4设备安全检查1.4.1动力设备根据武保处（或规定）安排进行安全检查。1.4.2动力车间保存电梯年检记录的复印件。（原件由武保处保管）1.5设备事故及处理1.5.1电梯设备因非正常损坏，造成停产或降低使用效能的均作为事故处理：a）经小修可以恢复设备性能、效率和运转周期的，构成直接经济损失在100元以上、1000元以下的，或造成生产系统停

5、产1小时以上、4小时以下的，或电力或动力供应全厂屮断30分钟以下、车间中断1小时以上（外线停电的除外）均视为一般事故；b）经人修才能恢复其性能、效率和运转周期的，构成直接经济损失在1000元以上、进口设备在10000〜500000元的，或造成生产系统停产4小吋以上、单机停产5天以上，或电力或动力供应全厂中断30分钟以上、车间1小时以上（外线停电除外）均视为重大设备事故；c）造成重点设备报废，或构成经济损失在50万元以上，或全厂停产10天以上，或因设备事故引起爆炸、火灾、建筑物倒塌、人员中毒、机毁人亡的均属特大事故。1.5.2设备

6、事故的报告与处理：小设备事故发生后，应立即切断电源，保持现场，并逐级上报；b）设备事故处理参照《设备事故管理制度》执行；c）动力车间、工程装备处、安全保卫处参与事故的调杳，坚持三不放过的原则，写出事故调查报告及处理意见，并采取相应的积极处置措施，尽早恢复生产。1・6设备报废1.6.1凡列入企业固定资产的设备，欲报废时，执行《同定资产设备管理办法》，由工程装备处和动力车间组织技术鉴定，提出处理意见，由总工程师审定。1.6.2动力车间设备技术员填写电梯设备报废申请，报工程装备处鉴定，报总工程师或厂长审定、签字，报上级主管部门。2设备

7、运行2.1岗位要求2.1.1新上岗的工人在使用电梯设备前，动力车间执行《培训管理程序》，必须经过厂规定的三级技术教育。2.1・2电梯操作人员需经市劳动部门培训考核的，经培训考核合格的方有上岗资格，曲车间主任授权后方可上岗操作。2.1.3电梯设备实行定人定机和操作证使用，无操作证者不得擅自启动该设备。1.1・4操作人员要达到“三好”、“四会”的耍求：即对设备“管好、用好、修好”和“会使用、会保养、会检查、会排除”。1.1.5掌握电梯设备构造原理、技术要求，熟悉设备性能，熟悉工作要领和方法。2.1.6能熟悉设备运行状况，操作工作好运

8、行记录、操作记录，维修工作好设备检查及故障排除的记录。2.1.7电梯设备操作人员执行《设备交接班管理制度》填写当班设备运行记录及交接班记录，由交班人和接班人签字认可；设备故障处理屮，停止交接班,由接班人协助交班人继续处理事故。2.2电梯安全操作规程：•电梯驾驶员