【精品】设备管理

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1、设备管理设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用i系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。设备管理的基木职能合理运用设备技术经济方法,综合设备管理、工程技术和财务经营等手段,使设备寿命周期内的费用/效益比(即费效比)达到最佳的程度,即设备资产综合效益最大化。设备管理的工作要求和范围设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造

2、设备全过程的管理工作。设备运动过程从物资、资木两个基木面来来看,可分为两种棊木运动形态,即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形态,是从设备的物质形态的棊本面来看,指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始,经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出牛产领域的全过程,这个层面过程的管理称为设备的技术管理;设备的资本运动形态,是从设备资本价值形态來看,包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的捲施和运用等,这个层ifii过程的管理称为设备的经济管理。设备管理既包括设备的技术

3、管理,又包括设备的经济管理,是两方面管理的综合和统一,偏重于任何一个层面的管理都不是现代设备管理的最终要求。设备管理的分类及介绍设备管理的分类设备管理分为自冇设备管理和租赁设备管理。自冇设备按照设备折114、使用台班进行自有机械费的核算;租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费;自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费,进行成本核算。口有设备管理系统根据设备使用计划进行设备的调配,提高设备使用效率,合理调配设备资源,保证工程顺利施工,主要处理现场设备的H常管理及机械费的核算业务。主要包括:使用计划、

4、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。设备租赁管理根据工程预算和整休进度计划,结合白有设备情况制订设备租赁计划,合理调配资源,捉髙设备利用率,确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出吋间、退租吋间、租赁单价核算租赁费,根据租赁费、赔偿费结介工程项hl进行机械料费的核算。主要包括:和赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。设备管理基础工作(1S09000验证的设备管理内容)设备管理基础工作内容凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。设备凭

5、证管理1、含义:在设备的技术管理和经济管理屮,用于记录设备管理和技术活动,以及经济核算,并明确管理各方责任的书面证明,就是设备管理凭证。2、凭证设定原则(活动的依据,保证作用)(1)满足需要的原则;(2)简明适用的原则;(3)科学规范的原则。3、凭证设置要求(1)一般设豐成表格形式,一张表格有固定栏目和每次要填写栏目,固定栏目包括标题、表头、各种线格和文字说明等,标题要意思明确,语言简炼;填写栏冃,要求数据来源可靠,易于收集,并要考虑最大的可能值,昭有足够的空格余地。(1)凭证是随着设备物流和价值流的流向而传递的

6、。传递过程中,有的环节需要保留作为依据,所以凭证的联次设计要合理,并在每一联上注明所缴存的部门。(2)凭证格式一旦确定下来,就要保持相对的稳定性。4、凭证的具体管理要求(1)明确凭证的管理部门(科、组);(2)明确凭证的设置单位和设置程序;(3)明确凭证的启川、检查、监替办法;(4)明确凭证的填写,使用部门和人员;(5)明确凭证的审核;(6)明确凭证的传递和保存办法。5、设备凭证参考(附表2-1-26)1、设备前期管理凭证(1)设备购置(更新)凭证①设备购置(更新)申报表②年度设备购置(更新)计划项目明细表(2)

7、设备订购凭证①设备订货合同书②设备开箱检杏验收单③设备入(出)库单(3)设备安装调试验收凭证①安装调试记录②机械设备精度检验记录单③设备资产转固交接验收单2、设备使用期管理凭证⑴设备状况交接班记录(2)关键设备点检卡(3)保养检查记录①设备一级保养记录卡②设备二级保养登记表③定期精度、性能测试记录(4)精密封点泄漏检查记录(5)润滑换汕记录(6)设备维修管理凭证①维修通知单②修理记录单⑧设备修复试运转记录单④修理质量检验单⑤修理费用核算表(7)设备事故报告单(8)特种设备安全鉴定凭证(-・般由劳动局鉴定)①压力容

8、器检验产品安全质量监督检验证书;②特种设备使用证。(2)设备技术改造凭证①生产设备封存申请表②设备技术改造验收单(3)设备资产管理凭证①生产设备封存屮请表②生产设备启封申请表③设备租赁合同书④设备报废单设备数据管理1、含义数据管理是指通过对数据收集、处理加工和解释,使其成为对管理决策冇用的信息(冇的信息仍是以数据表示的)。它包括对数据进行收集、分类、排序、检索、修改、存储

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