[精品]把责任当成习惯

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1、尊敬的各位领导，各位同事：大家好！很荣幸能站在这里与大家分享我的感想。今天我演讲的题目是：把责任当成习惯《要结果不要理由》通过“把努力与结果分开”“门是什么颜色的”等一个个案例、故事润物细无声般地让眼前豁然开朗，让我们看到自己曾经走过的职业生涯中，忽略的责任，错过的结果。锁定结果，锁定责任，把职业当成一•种责任，做一个有责任心的职业人一一这就是当我一气读完时最大的体会和收获。每个人在不同的环境中担当着不同的角色，而每个不同的角色就注定有不同的责任，要实现不同的结果。一•个有责任心的母亲要做的不仅仅是把子女抚养成人，更重耍的是培养一个能给社会创造

2、价值的人才，这才是她想耍的结果。有责任心的子女也不只是从物质上赡养自己的父母，而会给他们提供丰富的精神生活，细节的关心和问候，实现高品质的生活质量，这才是父母想要的结果。有责任心的学子并不只满足于完成了自己的学业，而是要把知识的积累的过程转变为持久的就业能力这样一个结果。而做为一个职业人，一个具备合格职业索质的职员，他的责任就是对口己负责，对口己的工作负责，对每一项工作的结果负责。结果是什么？即创造价值。在我们平常工作中，经常存在这样一个误区，就是“任务吗“结果”的误解。员工做事，按照计划执行任务，并不追究口标的实现（结果）。我认为给公司一个“

3、结果7其实是在给自己一个“结果7—个人无论其现在是一个多高的职位，述是初出社会的“新手7都离不开公司提供的平台。但公司的平台是建立在所有员工的“结果"上面的。因此，一个人只有工作屮为公司提交一个好的“结果7才有可能为自己获得一个更好的结果。对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务工结杲!因此，锁定结果，对结果负责，才会有企业执行力的提升。责任是什么？每个人，甚至每一个不同的岗位所担负的责任都不尽相同，因而具体的责任自然也不相同。在H常工作屮时常会碰到这样的事情：下屈在执行任务时碰到一些困难就会请示上级应该如

4、何处理。试想一卜-如杲每一个卜•属一碰到问题就找你寻求帮助，那么你永远都有忙不完的事情，你的正常工作也无法开展下去。“猴子的故事”大家都有耳闻，责任二猴子，多么形象的比喻。猴了“各就各位（员工勇于承担责任）”还是“上窜下跳（员工相互推卸责任）”？所以，当作为一个冇效率的职业领导人，就必须努力学会冇效管理你的猴子。所以耍锁定责任，是谁的责任就应该由谁负责，不能让卜•屈将其应该承担的责任推给你。不过“所冇成功的执行人才”冇一个共性，那就是“对自己深深的责任感”。只要挑起了责任，设定了自己的底线，从而不会寄希望于别人，因为责任是执行力的重要推力。责任

5、是贯彻整个过程的，责任划分是起点，责任承担是过程，责任完成是结果。所以，责任推动着执行力。所以，任务不等于结果，只冇完成了责任的承诺，创造了价值，才算是提供结果。锁定责任，责任到人。海尔公司的就是个榜样，凡事做到“责任到人”、“人人都管事，事事有人管”。哪怕是车间里一扇窗户的玻璃，其卫生清洁也有指定员工负责擦，也有指定的员工负责检查，更何况海尔的生产、销售？始终锁定你肩上的责任。凡是有计划的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。当责任变动时，也要让对方清楚——责任已经跳到了你的身上。这就是执行力的关键！无论做什么，要想做好，则必须要有责任感，并且

6、要坚持，形成习惯。冇句话说的是：态度决定一切。对待工作是不是尽职尽责，态度很关键。不珍惜现在的工作，没有责任感，那末总有一天我们会很有“责任感”的去找工作。我们都在说责任感，我们对家庭、对父母、对孩子要负起相应的责任。。。。。而我觉得，对工作负责，把工作做好，这才是一切实现的根本。结果？只有执行，才能开花结果。结果來口行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动屮获得，不可能是通过思考获得。买彩票的人天天向上帝祈祷：让我彩票中奖吧！让我

7、彩票中奖吧！……上帝说到：你想让彩票屮奖，你总得花先两块钱买张彩票吧！一一说到我们的具休工作，把它做好当成一种责任，并且养成习惯，持之以恒。用实际行动把口己的工作做好了，就是我们买的“彩票”，上帝是会让我们“中奖”的！《士兵突击》中的许三多，一个虚构的人物。在大家都离开之后还坚守在营房,即使是一个人，也依然每犬坚持操练，整理营房。这是什么决定他这样的行为？责任！作为一个军人，操练便是他的职责，认真执着，对自己负责，对结果负责,最终他从一个除班长外被所有人嘲笑的傻兵变成了人人称赞的优秀军人。行动，贵在坚持。瞄准了方向，坚持去做，或许开始会有些不适

8、应，但当“柳暗花明”时，心屮的快慰则只冇自己才能感觉到！有人说：良好的习惯是成功的基石。认真对待口己的工作，必须对工作的结果负责。而我们是不是在认真工