学校部门绩效考核表

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1、姓名总得分I等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分常规工作根据护理常规管理情况进行评估55A(150%)严格认真按要求开展工作，效果突出，能够充分调动护理员工作积极性。B(120%)能认真做好日常工作，效果良好，能够调动护理员积极性。C(100%)能够按要求开展日常工作，护理员工作完成正常，效率较高D(60%)护理工作的常规完成情况一般，护理员工作效率一般E(0%)有时不能按要求开展工作，护理员工作效率较低安全工作按量化考细则中的安全工作考核得分评估15A(150%)安全意识极强，发现隐患能及时有效排除，安全工作完成突出B(120%)安

2、全意识强，发现隐崽能有效排除，安全工作完成情况较好C(100%)安全意识较强，发现隐患能及时汇报并釆取措施，安全工作完成正常D(60%)安全意识一般，但发现隐患能进行处理，并未造成责任事故，安全工作完成有一定不足E(0%)女全意识不够强，对隐患未及时发现但无责任事故工作积极性具有工作热情，能克服因难，工作积极主动，服务意识强。15A(150%)工作热情高，服务意识强，能积极主动克服困难的，带头完成任务。B(120%)工作热情高，服务意识较强，遇到困难不气馁，努力寻找解决办法C(100%)能以较高的工作标准开展工作和要求口己，遇见困难推卸责任。D

3、(60%)轻一般的工作标准完成任务，积极性不太高，遇见困难有时会气馁。E(0%)工作进取心不足，服务意识不够强，安于现状，遇见困难推卸责任。满意度以家长评价和学生满意度调查为标准10A(150%)得到学生和家长的一致好评或满意度调查得分为90%以上。B(120%)学生和家长对其评价好或85%＜满意度＜90%C(100%)学牛和豕长对其评价较好或75%＜满意度＜85%D(60%)学生和家长对其评价一般或70%V满意度＜75%E(0%)学牛•和家长对其意见很大，有被学牛及其家长投诉或满意度＜70%护理部人员流失率控制根据统计得来的数据，由人力资源部

4、核定标准5A(150%)护理员流失人数每月=0B(120%)护理员流失人数每月＜0.5C(100%)护理员流失人数每月=0.5D(60%)护理员流失人数每月$1E(0%)护理员流失人数每月$2被考核人签名：本人在考核周期前周就上述考核内容□主管上级沟通确认无误□期：部门主管签名：本人□衣考核周期结束后第周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期：被考核人意见：签名：日期：姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分工作效果学生身心健康，学风较浓；教职工思想稳定，乐业奉献。10A(150%)学生身心健康，学风浓厚，教职工爱岗乐业，合作奉献

5、，有德育研究成果。B(120%)学牛•身心健康，教职工爱岗敬业，团队精神较好，有德育论文汇编。C(100%)认真有效落实工作计划，师生爱校如家，思想健康，行为规范，有德育经验总结。D(60%)认真落实工作计划，师生言行与学部要求基本持平，有少部分违规现象，能及时反思、整改。E(0%)纪律不严，思想不一致成效羞。学牛牛活管理日常牛•活、财产管理、衣物情况、防病工作、自理能力培养。20A(150%)学生、家长对卫生、防病、财产保管、自理能力培养、课外活动等工作零投诉。B(120%)对学生生活秩序、卫生、离病、财产保管、自理能力培养，课外活动组织满意

6、。C(100%)正常开展生活管理工作，学生、家长较满意。D(60%)学生生活管理屮出现小问题，但能尽力解决，避免不良影响。E(0%)学牛.牛活管理中有家长、领导多次投诉。学部校园安全监督安全措施到位，努力实现安全事故零投诉。20A(150%)措施得力，无安全事故，无教职工体罚学生现象，财产保护、防盗工作效果好。B(120%)无安全事故，无家长投诉教职工体罚学生现象，财产保护到位。部门:初中部绩效考核表岗位：政教副主任C(100%)措施到位，无安全事故。D(60%)山现安全隐患，竭力解决，不造成重大影响。E(0%)安全监督工作不得力，出现轻微安全

7、事故，处理不当。班主任工作注重学生的主动性和主体性，有效开展相关活动。40A(150%)积极有效开展班级管理活动，学•牛养成教育效果良好。B(120%)主动开展相关活动，发挥班主任、学生干部有效作用，取得一定成效。C(100%)按常规要求开展好相关活动，效果一般。D(60%)管理过程不够严谨，效果较羞。E(0%)不全面开展相关工作，效果差。满意度调査相关部门或个人满意度调查结果10A(150%)满意率在90%以上B(120%)满意率在80%以上C(100%)满意率在70%以上D(60%)满意率在60%以上E(0%)满意率在59%以下被考核人签名

8、:部门主管签名:日期：_日期:本人在考核周期前__周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误木人己在考核周期结朿后第周与被考核人就考核结果沟通确认无误被考