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时间:2019-10-14
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1、富士康年度校园招聘项目集成管理第3章富士康年度校园招聘项目现状及问题分析3.1富士康年度校园招聘项目现状3.1.1富士康企业年度校园招聘管理与项目集成管理的关系企业年度校园招聘是企业外部招聘手段的一种,狭义的校园招聘是指企业直接从相关学校招聘应届毕业生,广义的校园招聘是指通过各种方式或手段从有关学校招聘应届毕业生。本文所讨论的是狭义的校园招聘。校园招聘一般从学生的最后一学年初开始,持续到学生即将毕业的时候。在10-11月份以及研究生考试、公务员考试结束后的3・4月份为校园招聘的高峰期。富士康年度校园招聘符合项目的定义和特点。富士康年度校园招聘
2、是以明确的招聘到符合企业发展所需的应届毕业生的任务为目标,有效运用吋间、金钱、等多方面资源,进行的一系列调查分析、前期宣传、召开宣讲会、组织笔试/面试、签订协议等相互联系的活动。富士康年度校园招聘项目表面上是重复循环的,但是实际上每次校园招聘参与方、项目目标、项目资源、项目组织、项目结果都是独一无二的,没有完全一样的。因此每次年度校园招聘都是一个新的项目。通过关注工作流程驱动方法和它们通常有些什么,项目人力资源管理将项目管理和人力资源管理相结合,提出了统一的解决方案,它消除了人力资源、财务、销售和项目/服务交付团队之间的差距。富士康年度校园招
3、聘项冃也不另外。表3.1项目管理与校园招聘的对比项目管理校园招聘挣值,结算招聘成本合作(状态、风险、问题)休假管理采购中请(分配给项资源组)岀差和交际开支报告项目追踪(实际VS计划)计时和出勤项目计划(项目启动、计划、范围)招聘计划工作流程工具-项目流程工作流程工具■招聘流程1.通用工作流程工具驱动所有的项目和招聘流程2.计划项目和工作,预订资源3.追踪项目,预算和资源4.进行采购,产生开支5.管理项目过程(例如范围、风险和问题)以及招聘过程(例如休假时间)6.完成并交付工作,为项目结算,确定真正被创造的价值,为员工付工资3.1.2国内校园招
4、聘的现状(1)应届生主要的就业方式选择某机构针对毕业生就业方式的调查显示:选择校园招聘会寻找工作的人员比例为60.8%,选择网络寻找工作的人员比例为24.8%,另外有12.7%的毕业生觉得通过家人介绍是种稳妥高效的方式。表3.2应届生找工作方式方式比例(%)校园招聘会60.8网络24.8家人推荐12.7老师推荐1.7通过分析调査结果了解到,校园招聘是十分受学生青睐的一种方式,但因为有某些客观因素的约束,这种方式依然存在着不完善的地方,还存在着一些不满意者。比如,名企、科研机构、外企进驻学校的太少,招聘会规模偏小,场地偏小,职位数量少类别单一等
5、。另外,大多数学生对企业招聘人员和会场工作人员的服务态度都感到基本满意,这也表示大多数进行校园招聘的企业就具备着前期认真规划、中期仔细实施、后期积极总结的态度。(2)应届生期望的公司类型近年來公务员热有上升趋势,使得考试竞争较大、难度增强、成功机会小,因此期望进入公务员单位或者事业单位的人数变得较少。某著名社会专家针对2006年毕业生就业形势的调查分析结果显示,毕业生在求职的时候首要考虑因素是诱人和稳定的薪资福利待遇。因此,国有单位,上市公司,三资企业成为毕业生所期望就职的公司。相比较而言,私营企业和民营企业因为薪资福利没有太大的吸引力,相关
6、的法律法规也不够健全,毕业生在选择时会害怕自己的合法权益不能及时得到保障,一般都没有太大的意向。另外,自主创业也时常被毕业生放在考虑之列。(3)毕业生对薪资的期望某二线城市高校针对本校2010届社科专业本科毕业生对工作薪资期望的调查结果显示,该校毕业生对未來工作的期望薪资在2000以下的只有0.8%,期望2000—30()()元之间占77%左右,有将近22%的毕业生期望工资在3000元以上。显然,随着市场经济的发展,大学生容易被短期利益驱动,择业时只关注眼前利益,忽略远大的事业目标,只是对那些高层次、高地位、高薪资、好福利工作趋之若鹫,相反对
7、于那些层次不高、地位不高、待遇不高的工作却兴趣较低。表3.3毕业生对未来工作薪资的期望薪资(元)2000以下2000-25002500-30003000以上
8、比例(%)0.836.540.921.8223.1.3富士康年度校园招聘项目现状富士康科技集团是一个高新科技企业,致力于在通讯、消费电子、电脑、通路、数位内容、汽车零组件等6C产业屮发展壮大。公司于1974年在台湾肇基,1988年建厂于深圳地区。富士康凭借其高效的前瞻决策、专业的制造力、扎实的科学技术,在短时间内迅速发展壮大,逐渐在全球范I韦I内获得了顶尖IT客户群的青睐,并且拥有了百万
9、名员工,在全球电子产业众多专业制造商屮成为佼佼者,并成为全球顶尖的计算机准系统生产商和计算机连接器制造商。富士康公司在中国大陆建设了8个科技工业园区,主要分布在华南
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