城管局突发事件应急预案与城管局第一季度工作计划汇编

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1、城管局突发事件应急预案一、组织领导为加强领导，落实责任，切实做到召之即来，来之能战，战则必胜，保障公共突发事件工作的顺利开展，特成立县城市综合管理局公共突发事件应急领导小组：二、总体要求公共突发事件是事关人民群众生命安全的一件大事，是我局的重要工作之一，对维护社会稳定具有十分重要的意义。全局上下必须高度重视，进一步提高认识，增强责任，克服麻痹松懈和侥幸心理，切实做好公共突发事件应急的充分准备。（一）局属各单位、机关各股室,对本单位进行一次全面彻底的安全隐患排查，对隐患及时整改，对不可预见的公共突发事件制定

2、应急预案，具有快捷灵敏的应急机制和应急措施，确保能及时妥善的处理突发事件。（二）严格加强值班工作，局值班电话：，局属各单位也要明确值班电话和值班人员，值班人员必须按时到位，不得擅离职守。（三）值班人员必须保持每日24小时手机开通，随时保持联系，确保上通下达。一旦接到公共突发安全事件紧急通知，必须在10分钟内赶到指定位置°（四）公共突发事件发生时，各抢险队伍要按照各自的分工迅速到位，进入应战状态，无条件服从“县政府”和“局公共突发事件应急领导小组”的统一调配。（五）对有令不行、玩忽职守和由于其他原因造成工作

3、不利、影响公共突发事件应急处理工作顺利实施的队所（股室）或个人，要依法追究责任，严肃处理。三、应急措施1、成立“综合保障分队”，由办公室、综合股、法规股、政务服务中心和大队办公室组成，在公共突发事件发生时，按照统一要求,做公共突发事件应急处理工作的协调、情况综合及宣传报道工作；随时为应急队伍提供各种保障。2、成立“公共突发事件应急一分队”，由城市管理监察大队各中队组成，人员30人，主要负责突发事件的处理和事件发生地秩序的维护。3、成立“公共突发事件应急二分队”，由环境卫生管理所组成,人员15人，主要负责周

4、围群众情绪的安抚。4、成立“公共突发事件应急三分队”，由园林管理所和路灯管理所组成，人员25人，负责伤员向医院的运送。城管局第一季度工作计划2•继续修订与完善单位的各项制度。制度建设要有利于形成监督制约内控机制，注重体现内控制约的原则和精神，明确监督程序、方法、职责和责任追究。要增强制度的可操作性，在保障制度落实上下功夫，制定的制度要便于操作、突出重点、抓住关键、简化程序、减轻基层负担。3•巩固和扩大党的群众路线教育实践活动的成果。深化对作风建设的规律性认识，作风建设永远在路上，将教育实践活动的实践成果、

5、制度成果、理论成果转化为改进工作作风、密切联系群众的强大动力。使广大党员干部在思想上有更大的提高，在行动上有更大的作为，在工作上有更大的进步，不断提升城市管理工作的能力和水平。4•总结城区环卫市场化运作以来的经验，启动新一轮城区环卫招标工作。高度重视此项工作，认真总结经验教训，提前做好各种准备，确保如期完成招标，增强环卫保洁的市场化运作。建立健全环卫保洁长效机制，全面提升城环卫管理水平。5.做好垃圾处理场渗滤液处理工程的竣工验收工作。加强对验收工作的组织领导，协调相关单位和部门，切实负起责任，确保验收工作

6、不走过场，收到实效，从而使项目尽快投入运行。6•完成上一年度的案卷考评并积极开展新一年的法制培训工作。对XX年度法制建设和办结的行政处罚案卷进行自查、认真梳理和汇总，及时补缺补差，认真做好案卷考评工作。以此为契机，针对执法过程中存在的普遍性问题，分期分批举办法制培训班、案件讲评研讨班。举办讲座，选派、聘请外单位和本局一些专业人员，通过集中授课、个案讲评、集体议案、集中评卷等方式，从多方面增强执法人员的执法能力，提高行政执法水平。7.加强城区治超工作，调整勤务模式，错时值勤，加大对违法运输行为的查处力度。切

7、实加大对城区渣土、砂石运输车辆的管理力度，依法查处不按规定平装覆盖，造成遗撒等违法行为。设置治超检查点,抽调执法管理人员，调整勤务模式，在公安、交警配合下，实行卡点值守与流动巡查相结合，专项整治违法运输行为。对违反交通、运管等规定的，及时移送相关职能部门依法处理，努力形成治超合力。8•做好村镇生活垃圾集中收集处理的检查考核工作。由城管执法局牵头，抽调专人组成调查组，对各乡镇村镇生活垃圾集中收集处理的工作运行、工作成效等内容进行检查指导，推动全农村生活垃圾收集处理走向市场化、规范化，改善环境卫生。9•加强元

8、旦、春节期间城创建工作。要增强城管执法工作的责任感、使命感和紧迫感，合理安排好节假日期间值班工作，市容管理要有针对性，要加强日常管理力度，加大环卫督查频率，加大保洁力度，为广大市民营造整洁有序、和谐优美的节日市容环境。10.强化网格防控职责，落实防控措施。加大违法建设巡查管控力度，确保及时发现、及时制止违法建设行为，努力实现新增违法建设零发生的防控工作目标。消化存量，分批分期依法组织拆除存量违法建筑物，保障城建设。