[精品]增强责任感提升执行力

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1、增强责任感提升执行力古人云：“不患无策，只怕无心”。责任是分内应做的事情,是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心，就不会有主动性、自觉性。责任心强，就会在其位、谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。相反，责任心不强，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该抓的不抓，该管的不管，结果就会困难越来越大，问题越积越多，发

2、展越来越慢。由此可见，工作有难易之分，能力有咼低之别，但关键的还是责任心。执行力，就是执行并完成任务的能力，就是贯彻落实各项决策部署并实现既定目标的能力。一个单位的执行力就是战斗力，就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养，它需要激情和动力，需要用心去做事。“没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行”。目前，执行力不强在一定程度上是影响决策部署落实、加快推进工作、实现

3、既定目标不容忽视的因素，主要表现在速度不够，见事迟，行动慢；高度不够，标准低，要求松；力度不够,不到位，效果差。提高执行力，贵在自觉，重在履责。作为机关干部，要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，这样，干劲就会更足，热情就会更高，办法就会更多，执行力就会大人增强。当前，税务干部队伍总体上是好的，能够适应新形势新任务的要求，但也存在不少问题。比如，有的干部事业心不强，心浮气躁、无心作为，世故圆滑、暮气渐长；有的工作能力不适应需要，庸碌无为，怕事避事；冇的缺乏精神动力，小绩则安、不思进取；冇的甚至信奉潜规则

4、，热衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞒下。这些问题的存在阻碍着税收工作的正常开展,损害干部队伍的形彖，助长不良风气的形成，直接影响到党的执政能力。加强干部责任心、提高执行力，切实解决T•部队伍中存在的突出问题，是全血落实科学税收观、加强税收能力建设的重大举措，是新形势卜•税务部门承担新使命、实现新发展的迫切要求，是把税收事业不断推向前进的坚强保证。应把增强责任心、提高执行力贯穿于税收工作的全过程，常抓不懈，深化各级干部的责任意识，加强干部培训工作，制定主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制，严格执行冇责必究制，改进和完善干部考核制度，

5、建立健全全方位、全过程的监督体系和奖勤罚懒的机制，营造良好的干事创业环境，便每个干部都能发挥出较强的执行力，从而提高整个国税机关的整体战斗力，为国税事业做出更大贡献。增强责任感提高执行力税务稽杏作为税收的最示一道防线，其工作质址和效率关系到国家税收政策法规能否正确贯彻执行，关系到国家税款能否足额入库，关系到一方的纳税遵从度能否提高。正确执行国家税收政策法规是每个税务人员包插税务稽查人员的责任，即是份内应做的事情，是一种客观的需要，也是一种主观追求。如何执行并完成好工作任务就要靠每个干部的执行能力，执行力实际上体现的是粕神状态、工作态

6、度和道德修养，它需要激情和动力，需要用心去做事。责任心和执行力是辩证统一的关系。古人云：“不患无策，只怕无心”。责任心是前提、是基础；执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力，执行力检验贵任心。“工欲善其事，必先利其器”。具备了一定的素质和能力，才能腔任一定的岗位和职责;只有不断充实口己，提高口己，才能适应新形势、新任务。我局近年来开展的一系列诸如、效能考核等活动都是为了提屈T部的业务素质增强干部的责任心。通过素质评价体系的建立，让干部看到自己在稽查队伍中所处的位置，找到自己存在哪些不足和差距，激发他们的荣辱

7、心，产生激情和动力，加强干好工作的动力，筑牢责任心的基础——业务素质。业务素质和思想意识是责任心的灵魂，思想意识需要在我们在口常教冇和监管屮潜移默化屮培养,业务素质我们通过每周的强化培训和案例讲评、案情分析、稽查报告批改等经常性的工作实际予以提高。冃前我局新老干部都达到了能够独立办案的能力，姜兆利同志参加稽查工作半年的时间就表现出了不凡的稽杏技能，在杏处某举报案件屮，在没有明确的举报线索的悄况下，通过实地勘验现场在车间中发现了被查企业隐藏的产品，在调取仓库保管账簿资料时,又发现了保管员另记的“小账”，从而起获了被查企业的“第二套帐”

8、，查补税款20多万元，充分证明了责任心的重要。冇了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心，就不会冇主动性、自觉性。不讲责任，不愿承担责任,不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随