[精品]奖惩管理规定

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1、奖惩管理规定第一条奖励：工厂各种日常工作和管理活动屮，因表现突岀或成绩显著，维护工厂利益和形象，挽救工厂财产，对工厂有突出贡献及其它特殊表现，工厂给予不同形式的表彰和激励的行为。第二条惩罚：工厂各种H常工作和管理活动屮，部门或个人表现较差或违反工厂规章制度，损害工厂利益和形象，给工厂造成损失及个人主观行为产生不良影响，工厂给予不同形式惩戒的行为。第三条工厂的奖励共分为三种：嘉奖、记功、记大功。第四条工厂的惩罚共分为五种：警告、记过、记大过、降级、解雇。第五条奖、惩审批权限当事人签拟初审审批记大功、记大过（含）以上奖惩最后核定四职等以

2、下员工氏属上级部门主管部门最高负责人副总经理行政部行政部长副总经理四职等（含）以上员工直屈上级部门最高负责人副总经理行政部行政部长副总经理第六条员工奖、过若遇不公，必须事先向其直接主管以书面形式提出该事项，如果结果并不令人满意，员工可咨询或投诉至人事部、副总经理或总经理特助。第七条奖励细则5..嘉奖三次等于记功一次，记功三次等于大功一次。（以年度为限）6..奖金标准：嘉奖50—200元；记功200—800元；记大功800以上。7.3员工有下列表现者，依表现程度给予不同奖励。3.1拾金不昧；7.3.2工作勤奋，有责任心，能岀色完成本职

3、工作及各项交办任务；7.3.3节省原物料冇显著成绩者；3.4提出合理建议实施有效者；3.5改善操作方法，提升工作效率者；3.6发明或改良各种生产设备、方法及其它业务上有关事项工作，经确认有贡献;7.3.7遇非常事故临机应变措施得当，使工厂免受或减少损失；7.3.8服务勤劳，忠于职守，堪为全体员工Z楷模者；3.9乐于传授他人技能，提高他人工作效率；3.10以配合客户生产要求，深获客户赞许者；7.3.11缓和员工纠纷或改善工厂内员工不良风气者；3.12领导有方，使业务发展获得绩效者；7.3.13积极参与公司开办之各项活动，成绩优良者；3

4、.14见义勇为，同坏人坏事作斗争，为维护正常工作秩序和社会秩序有突出表现者；7.3.15对徇私舞弊和损害工厂利益之事，能先阻止或报告上级或事后揭发，使工厂免受或减少损失；7.3.16遇非常事故，不计个人安危，保护工厂人身财产的安全有突出表现者；7.3.17非常吋间抢修设备、工程，保障生产正常运行，减少工厂损失者；3.18有其它特殊功绩者。第八条惩罚处置1警告三次等于记过一次，记过三次等于记大过一次，记大过二次同等丁•解雇。工厂解雇、开除Z员工即列入工厂永不录用Z名单。8.2惩罚处置标准类别次数^警告记过人过第一次20元60元100

5、元第二次40元80元200元第三次60元100元解雇&3警告员工行为损害工厂或他人利益，对工厂或他人造成妨碍和影响，情节轻微者，皆予以警告处分，以保障公众利益。以下为警告处分之适用范围，但并不仅限于此范围。&3.1上班时间做与工作无关之事及擅离职守者；&3.2破坏环境卫生，情节轻微者；&3.3工作场所行为不雅、仪容不整或影响工作秩序者；7.3.4浪费工厂资源及原物料，情节轻微者；&3.5违反安全操作流程未导致不良后果者；（注：导致不良后杲者依后杲严重程度，予以记过或开除处理。）8.3.6违反生活区行为规范或住宿规定，情节轻微者；8.

6、3.7违反工作区行为规范，情节轻微者；&3.7出入工厂未佩戴厂证不接受保安检查，但经纠正，态度较好者；&3.8工作失误，情节轻微者；&3.9对工厂员工或工厂其他相关人士无礼、粗鲁、狂暴者；8.3.10并非工厂专门为弃置垃圾或废物而设的地方扔、倒垃圾或任何废物者；8.3.11用餐时间或午休时间扰乱秩序者;8.3.12未经许可，擅自闯入仓库或禁区者；&3.13无故迟到、早退者；&3.14已经告诫仍无视一些口常工作职责、办公室规章制度冇关的守则，情节轻微者；8.3.15员工工作期间未按要求着装（含衣裤、鞋等）及佩戴厂证（含厂证照片不符合工

7、厂规定等行为）者；&3.16其他违反工厂Z厂纪或制度规定，情节轻微者。&4记过员工行为有造成经济损失或秩序混乱之后果，但尚未造成严重后果，得以记过责令其改正。以下为记过处分Z适用范围，但并不仅限于此范围：&4.1出入公司未佩戴厂证不接受保安检杳,经纠正，态度仍然恶劣且不服劝导者;&4.2对工作弄虚作假但并非谋取直接经济利益者；8.4.3工作场所喧哗、吵闹、嬉戏者；8.4.4擅离职守或串岗的尚未导致严重后果者；&4.5工作时间内偷闲或假公济私，情节轻微者；&4.6违反工作安全操作流程规定，造成工厂利益或人员受损，情节轻微者；&4.7未

8、经许可私自带亲友进入工厂者；8.4.8违反生活区行为规范及住宿规定，破坏秩序，造成一定不良影响者；8.4.9违反工作区行为规范，破坏秩序，造成一定不良影响者；&4.10对中诉人或上级主管施加报复，情节轻微者；&4.11未经主管同意便请