助理人力资源管理师(三级)讲义

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1、助理人力资源师三级精讲班第1讲讲义概要一、命题特点1、注重基础知识和基木能力的理解与常握，不出偏题和难题；a符合我国的现状乃至今后发展的趋势，以及特点和目前整体的发展水平。二、考试形式及考试流程（一）考试形式1、考核形式：现均为闭卷考试；z考场种类：分为两场考试：第一场为职业道德、理论知识（包括基础知识和专业知识），第二场为专业能力，各100分满分，各60分及格：a考试题型：第一场为职业道徳、理论知识均为选择题（单项选择题、多项选择题），第二场为专业能力为简答题、计算题、综合题（含方案设计题、案例题、图表分析题）；4s考卷形式：第一场为“卷册一：职业道德、理论知识”，第二场为“卷册二：专

2、业能力”；5.考卷分值：“卷册一：职业道徳、理论知识”100分满分，60分及格，第二场为“卷册二：专业能力”100分满分，60分及格；（二）考试内容：1、专业内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。各章节考点所占比例见下表（1）理论知识部分：基础知识内容总体分值比重各章分值比重（选择题目数）第一章劳动经济学4第二章劳动法4第二章现代企业管理20%4第四章管理心理与纽织行为4第五章人力资源开发与管理4小计20相关知识第一章人力资源规划133第二章招聘与配置133第二章培训与开发80%133第四章绩效管理133第五章薪酬管理133第六章劳动关系管

3、理133小计802）专业能力部分：（分数）第一章人力资源规划i(r^o第二章招聘与配置100%iOo第厂章培训与廿发20第四章绩效管理"0第五章薪酬管理20第六章劳动关系管理l(T^0小计100(3)=(1)+(2)项R三级理论+专业(%)1、人力资源规划1并15=301666Z招聘与配置1叶20=3519.443.培训与开发154-15=3016664绩效管理104-15=2513885薪酬管理104-20=3016666.劳动关系管理154-15=301666合计804-100=180100（三）考试流程考试时间：理论知识0&30-1Q00专业能力1Q30-1230三、答题技巧题型分

4、析及各单元在总体上所占分值比重（-）第一场为“卷册一：职业道徳、理论知识”中：职业道徳25道题，基础知识20道题，专业知识100道题;（二）第二场为“卷册二：“专业能力”分值比重分布如下：三级200Z5200711200&5200&11国家标准比重规划方案设计22分计算15分简答10分简答10分15分招聘计算20分案例分析20分简答10分案例分析20分20分培训案例分析18分方案设计20分方案设计20分案例分析20分15分绩效简答12分简答10分方案设计1刃〉简答5案例分析20分15分薪酬简答13分案例分析20分计算20分计算20分20分劳关案例分析15分简答15分案例分析20分简答10

5、分15分四、复习依据1.《国家职业标准企业人力资源管理师（2007年修订）》中华人民共和国劳动和社会保障部制定中国劳动社会保障出版社出版2007年2月第一版2《职业道德国家职业资格培训教程》中国就业培训技术指导中心组织编写3《企业人力资源管理师基础知识》中国就业培训技术指导中心组织编写4《企业人力资源笛理师（三级）》中国就业培训技术指导中心组织编坊中央广播电视大学出版社出版中国劳动社会保障出版社出版中国劳动社会保障出版社出版2007年2007年2007年11月第--版2月第二版2月第二版5《企业人力资源管理师常用法律手册》2007年2月第二版中国就业培训技术指导中心组织编写中国劳动社会保

6、障出版社出版主要用书：“a4”五、全卩基木内容框架六、课程安排（一）各章讲解的结构安排1.教材结构2鉴定点要求3考情分4内容讲解（1）内容三层级：章、节、单元（2）形式三组合：【知识要求】、【能力要求】、【本单元同步练习题及答案】（二）两套模拟试题章教材结构第一章人力资源规划一、本章教材结构二、木章鉴定点要求（知识要求占1%,能力要求占1%,合计30%）三、本章考情分析1.历年考题题型及分值状况038031104604110550511065061107507110&50&11方案22案例计算15简答10101210101010101010小计1010121010101010221510

7、102真题分布区域第一节工作岗位分析与设计第一单元工作岗位分析L简答（2004年lb此题为旧版教材内容）；（2005年5）；（2008年5）；（2008年11刀）2方案设计题：（2007年5刀）第二单元工作岗位设计1.简答题:（2003年6月）第二节企业劳动定员管理第一单元企业定员人数的核算方法L计算题:（2007年11月）第二单元定员标准编写格式和要求（无）第三节人力资源管理制度规划L简答题:（2003年11月）第四节人力资源费川