企业总裁高端培训

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1、企业总裁高端培训形象学导论i序1第一章绪论1第一节形象的本质1一、形象的含义与特征10二、形彖的本质14第二节形象学的研究对象及学科属性14一、形象学的研究对象16二、形象学的学科属住19第二章分流归宗形象制胜19第一节形彖进化是人类文明进步的显著标志19一、人的牛理形象的发展、完善21二、人的社会形象的发展丰富22三、劳动塑造人的形象24第二节形象制胜的逻辑必然与历史必然24—、历史的制胜逻辑25二、社会历史发展的形象制胜趋势27三、社会生产发展和消费发展的形象制胜趋势30第三节形象制胜的现实必然性30—、和平与发展两大主题把全

2、球性形象浪潮推向高潮32二、政治的民主化倾向与文化的多元化倾向为形象热推波助斓35三、价值多元化是个性化塑造与差异化识别的内在动力37四、信息化、全球化是形象塑造的客观推力40第三章形象的价值40第一节形象价值的基本内容40—、形象价值的基本内容49二、形象就是生产力52第二节形彖价值的可变性52—、历史环境、条件促使形象价值的改变55二、形象是一柄双刃剑57第三节实力与形象的关系57—、实力与形象既相互区别乂相互联系57二、形象具有相对独立性58三、实力与形象辩证关系的几种形式63四、形象对实力影响的相对性65第四章不同维度与层

3、面屮的形象65第一节内在形象与外在形象65—、个体的内在形象与外在形象67二、社会组织的内在形象与外在形象68第二节整体形象与局部形象68—、形象的整体性及其整体效应70二、形象的局部性及其局部效应71第三节静态形象与动态形象74第四节真实形象与虚假形象74-＞“真J“假,'之辩75二、真实形象与虚假形象之辨77第五节物质形彖与精神形彖80第五章形象主体80第一节主体的含义80—＞主体的含义与主体概念的历史演变83二、主体的分类95第二节主体的可塑性与历史性95—、主体的可塑性97二、主体的历史性101第六章形象客体与形象识别10

4、1第一节形象客体101—、形彖客体的含义与特征104二、形象客体的主要类型108三、形象客体对形象主体的意义109第二节形象识别111二、形象识别的起源与发展118第七章形彖规划118第一节形象规划的含义与价值118—、形象规划的含义121二、形象规划的价值122第二节形象规划的程序和儿个基本原理122—、形象规划的基在程序124二、形象规划的几个基木原理126第三节形彖规划的基本类型与方法126—＞形象规范的基本类型129二、形区规划的基本方法132第八章形象策划132第一节形象策划的含义与价值132—、形象策划的含义137二、

5、形象策划的价值139第二节形象策划的基本程序139—、形象调查142二、形象创意146三、形象策划方案的拟定与论证148四、形象方案的实施149五、形象策划效果评法151第三节形象策划的基本方法151—、系统分析策划洁151二、综合分析策划法152四、排除策划法153五、逆向策划法153六、反策划法154第九章形象塑造154第一节形象塑造的含义154—、形象塑造的含义与特征155二、形象塑造的基本内容166第二节形象塑造的前提和基础——形象定位166—、形彖定位的含义168二、形象定值的基木方法169第三节形象塑造的个性与同一性1

6、70—、个性与同一性的涵义及其相互关系171二、形象的个性与同一性及其相互关系176第四节形彖塑造的渐进性与跨越性176—、形象塑造的渐进性与跨越性的含义177二、知识经济的兴起，为跨超式发展提供了条件178三、实施形象跨越式战略的主要举措184第十章形象传播184第一节形彖传播的含义与价值184—＞传播概述188二、传播的价值190第二节形象传播的内在机制190—、形象传播者191二、形彖传播内容193三、形象传播媒介194四、形象传播对象（受众）198第三节形象传播的途径与方法198—、形象的人际传播203二、形象的组织传播2

7、05三、形象的大众情播208四、形象传播的主要技巧210第十一章形象危机应对210第一节形象危机概述210—、形象危机的含义及待征212二、形象危机的基木类型213第二节未雨绸缪防患未然213—、形象危机防范的含义及重要性216二、形象危机防范的主要内容和措施218第三节形象危机应对的基本技能与措施218—＞形象危机应对的是在技能与措施222二、形象危机总结与善后224第四节形象危机应对的基本原则224—、主动性原则225二、诚信原则225三、及时性原则226四、冷静性原则227五、果断决策原则227六、维护声誉原则228第十二章

8、形象评估228第一节形象评估概述228—＞形象评法的含义和作用229二、形象评估的基本特征形象评估具有以下基本特征。230三、形象评估的基本程序231第二节形象活动过程评估231—、评估形彖活动准备过程的几点主要标准232二、形象活动实施过程的评估