企业如何实施ERP(刘忠诚)

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1、在当前市场经济逐步成熟的背景环境卜,产品的种类、规格的需求呈现日益多样化的趋势,而客户对丁•产品的质量、交货条件等的要求越来越高。这意味着在当前市场化、国际化、信息化的商业环境下,企业必须具备更快的市场反应能力,必须通过加强企业内部系统协ERP作来提高市场竞争力。传统的管理思想、模式和手段制约了企业的发展,作为企业基于供应链管理的信息集成系统,正是提高企业市场竞争力的一条捷径。尽管ERP技术本身并非改变企业盈利状况的直接良药,但如果运用得当,很可能是改变企业运营能力和运营效率的有效途径。木人即将就职于一家全面应用ERP系统的中型企业永安建机集团有限公司,故想通过对

2、永安建机集团有限公司的实际考察来阐述ERP系统在我国冃前的企业运作屮存在的问题做进一步阐述。该公司在整个运作过程屮全面启用了ERP系统,ERP系统贯穿整个公司的各个部门,各职能部门运用ERP系统,相互配合,确保公司的正常运作。本文通过对永安建机的调查,收集到一些可靠的资料和数据,在总结分析调查资料的基础上,结合永安建机ERP系统的运行实际情况,对其ERP系统的运行进行了系统的分析,然后提出了相应的建议。关键词:ERP;企业管理;屮小金业AbstractInthecurrentbackgroundofthegradualmaturityofthemarketecon

3、omyenvironment,therangeofproducts,specificationsincreasinglydiverseneedsofpresenttrends,andcustomersforproductquality,deliveryconditionsbecomeincreasinglydemanding・Thismeansthatinthecurrentmarket,international,information-basedbusinessenvironment,companiesmusthavetheabilitytorespondmo

4、requicklythemarket,wemuststrengtheninternalsystemsbytheSocietyfortheERPtoimprovemarketcompetitiveness.Traditionalmanagementideas,modelsandmethodsrestrictedthedevelopmentofenterprises,astheenterprisesupplychainmanagementbasedinformationintegrationsystem,improvemarketcompetitivenessisas

5、hortcut.AlthoughERPtechnologyitselfisnotdirectlychangethestatusofcorporateprofitmedicine,butifusedproperly,itispossibletochangethecapacityandoperationalefficiencyofbusinessoperationseffectiveway.Iworkedafullapplicationisabouttomedium-sizedERPsystemsWingConstructionMachineryGroupCo.,Lt

6、d.,itwantedtoWingConstructionMachineryGroupCo.,Ltd.fortheactualstudytoelaboratetheERPsysteminourcurrentproblemsintheoperationofenterprisesforfurtherelaboration.ThecompanyinthewholeprocessofacomprehensiveERPsystemisenabled,ERPsystem,thevariousdepartmentsthroughoutthecompany,theuseofERP

7、systemsofvariousfunctionaldepartments,cooperate,andtoensurethenormaloperationofthecompany.WingConstructionMachineryBasedonthesurveycollectedsomereliableinformationanddata,analyzedonthebasisofsurveydata,combinedwithWingConstructionMachineryERPsystemrunningtheactualsituation,theoperatio

8、nofit

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