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时间:2019-10-13
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1、价格战的原因探析与对策研究摘要本文针对FI前国内企业的愈演愈烈的价格战,指出了价格竞争是经营者之间进行市场竞争最重要的方式和手段。一般的价格竞争不会变为价格战,只有当市场供求发生严重失衡,市场竞争趋于激化,该行业内的企业又缺乏应对竞争的其他手段,价格战的爆发才具备了条件。本文分别从国内宏观层面和经济学层面来分析价格战产生的原I大I。指出价格战是市场经济的必然产物。即改革开放后,计划经济解体,形成了以价格机制为核心的市场机制,我国经济由传统的计划经济体制向市场经济体制转轨,市场也逐渐从卖方市场向买方市场转变。随着市场供求格局的变
2、化,卖方之间的市场竞争也口益加剧,來自市场竞争的压力引发了价格战的爆发。从企业角度而言,产品结构的雷同为价格战的爆发埋下了伏笔,同时缓解产品库存压力是企业发动价格战的宜接动力。在经济学层面上,产品的需求弹性首先是发动价格战所要考虑的因素,只有当产品的需求弹性大于1时,发动价格战才是可行的,冇预期效果的。产品的市场结构与行业的特征也是价格战产生的原因,因为并不是每一个行业都适合于打价格战的,容易发生价格战的行业一般都具有一定的特征,如:市场增长潜力巨大,市场壁垒前低后高,产品差异性不明显等特征。同时,本文还引用了经济学层面上的博
3、弈理论,价格博弈均衡结果分析按照价格博弈理论,竞争的双方通常只考虑到自C降价能够争取更多的市场份额,而不会去考虑降价可能带來竞争双方总体收益的下降,I大I此,理论上讲,降价会一轮一轮地持续下去,直到价格贴近成本再也没有下降的空间,但这时对企业來说也往往意味着危机的到來,企业缺乏资金积累,无法实现持续发展,不仅可能影响到客户利益,也可能导致企业难以为继。以长虹彩电价格战和格兰仕价格战为例,从正反两个方面来产生阐述价格是把“双刃剑”,使用得当,将有助于企业抢占市场,扩大销售量,加速资金周转,树立物美价廉的良好形象,增强竞争力;(如
4、格兰仕)运用不当,不但不能达到预期的目的,反而还会使企业遭受损失(如长虹),I大I而适度的价格战应该是“利人于弊”,而过度(恶性)价格战则是“弊大于利”。针对以上对价格战原因的分析,本文总结了出以非价格竞争手段取得市场优势的几点应对价格战的策略。但是,无论采取何种策略避免或对抗价格战.企业最终都要形成自C的核心竞争力.才能使企业获得持久的优势。价格竞争只是市场竞争初级阶段,质量、服务、创新才是企业更为有效的制胜之道。关键词:市场竞争;价格战;价格策略;市场博弈;恶性竞争;负效应;恶性循环;恶性竞争基模;核心竞争力;ANALYS
5、ISABOUTPRICEWARANDREAEARCHOFTHECOUNTERMEASUREABSTRACTInresentyears,pricecompetitioninChinesemarketshasbecomeanimportantwayinenterprisemarketing.ThispapertriestoanalysethepresentpricewaxamongChineseenterprises,studyitscausesandeffectsoneconomy•Somethoughtsandideasare
6、putforward.Thispaperindicatethatnormalpricecompetitionwillnotturnintothepricewar.Onlywhenthebalanceofsupplyandrequirebebroken,thepricewarwillbedone.Thispaperanalysethereasonofthepricewaronthestageofnationalmacroeconomics.ltpointsoutthatpricewarisinfallibleproductoft
7、hemarketingeconomy.FromtheexampleofChanghong^andGelanshi'spricewar,thepapertellusthatpricewarisnottheonlywayfortheenterprisetoobtaintheirmarketingallotmentorearnmoreprofit:.Pricewaralsohasitslimitation.Enterprisesshouldusethepricewaraccordingtotheirowncircumstance.B
8、esidesprice,enterprisesshouldpaymoreattentiontothequality,serviceandsubstantivecompetitivepower.KEYWORDS:marketcompetition;pricestrategy;e
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