会展策划书范例和会展策划书范文汇编

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1、会展策划书范例目录第一篇:会展策划书范例第二篇:会展策划书范例第三篇:会展策划书第四篇:会展策划书第五篇:会展策划书正文第一篇:会展策划书范例会展策划书范例.txt逆风的方向,更适合飞翔。我不怕万人阻挡,只怕自己投降。你发怒一分钟,便失去60分钟的幸福。忙碌是一种幸福,让我们没时间体会痛苦;奔波是一种快乐,让我们真实地感受生活;疲惫是一种享受,让我们无暇空虚。生活就像”呼吸叫乎”是为出一口气,”吸'‘是为争一口气。本文由那转角幸福贡献doc文档可能在wap端浏览体验不佳。建议您优先选择txt,或下载源文件到本机查看。毕业设计湖南工院商贸旅游系商

2、英专业班级:班级:商英S08-6班姓名:姓名:晏姣学号:学号:设计项目:设计项目:汽车会展策划书指导老师:指导老师:朱完成时间:XX年2月25日录前言??1第一部分市场分析??2一、汽车市场营销环境分析??2二、汽车消费者分析??3三、汽车产品分析??4第二部分广告策略??5一、广告的目标??5二、目标市场策略??5三、广告诉求策略??5四、媒体分析??6第三部分广告计划??7一、广告目标??7二、广告时间??7三、广告的目标市场??7四、广告的诉求重点??7五、广告表现??7六、广告发布计划??7七、广告费用预算??8第四分部广告效果评估测定

3、及参展时间和地点??9一、广告效果评估测定??9二、参展时间和地点??9参考文献??10致谢??111前言自XX年之后,中国汽车行业开始进入爆发式增长阶段,特别是随着私人消费的兴起,轿车需求量开始迅速攀升,并成为推动中国汽车发展的一股重要力量。与此同时,中国在全球汽车产业中的地位也逐渐上升。让大众认知汽车兴业是很有必要的。第一部分市场分析一、汽车市场营销环境分析汽车市场营销环境分析1、汽车企业市场营销环境中宏观的制约因素。(1)汽车企业目标市场所处区域的宏观经济形势;总体的经济形势:XX年在一系列消极因素打击下,世界经济持续多年高增长随之结束,

4、XX年,全球经济更可能出现战后首次的负增长。另外,经济衰退、低通胀,及潜伏在经济、金融领域的风险不断释放等等,揭示着世界经济的衰退与风险的一步步放大。总体的消费态势:在经济总体趋势向好、汽车类消费可以显著增长。产业的发展政策:XX年《汽车产业发展政策》经国家发展和改革委员会主任办公会议讨论通过,并报国务院批准。(2)市场的文化背景中国人长期接受的消费理念是崇俭。2、汽车市场营销环境中的微观制约因素。在中国,汽车行业——尤其是乘用车,目前是合资企业占了相当的比重,而合资企业的外资方包含了欧洲、美国、日本的多个汽车企业。企业与供应商有着更紧密的联系

5、,比如计划的共享,比如技术能力的帮助。在中国,丰田采用饥饿营销的方式,几乎完全按照订单排产,虽然有较长的otd时间,但是计划的执行非常可靠,供应商的库存也不必保持过高。从这个角度看,会带来整个供应链的成本节约。3、汽车市场概况。(1)汽车市场的规模;产量达1379万辆,销量1364万辆(产销世界排位第一);汽车工业增加值占gdp比重2.29%;汽车零部件年销售收入超过1800亿美元。摩托车产销2543万辆,连续十七年居世界第一;出口汽车37万辆,摩托车622万辆;预计民用汽车保有量达7619万辆,每千人保有量约46辆(美国820辆日本540辆)

6、,北京228辆。XX年汽车产销分别完成1462万辆和1468万辆,同比分别增长34.5%和34.8%o预计全年超过1700辆。(2)汽车市场的构成;构成汽车市场的主要产品的品牌有:奔驰、宝马、保时捷、奥迪、雷克萨斯、进口大众、凯迪拉克、Volvo.捷豹、悍马、路虎、克莱斯勒、斯巴鲁、进口丰田、进口标致、欧宝、罗孚、雷诺、双龙、雪铁龙、现代、广州丰田、一汽丰田、jeep、三菱、日产、雪佛兰、广州本田、荣威、一汽大众、、进口起亚、国产起亚、红旗、上海大众、别克、马自达、一汽夏利、奇瑞4、汽车营销环境分析总结。(1)机会与威胁:综观我国汽车工业的现状

7、喜忧参半,展望我国汽车工业的未来风险与机遇并存,汽车产业作为国民经济支柱产业的地位越来越突出;“入世”以后,国门完全打开,我国的轿车产业与国外发达国家的汽车企业处于同一个大市场,将不可避免地面临激烈的竞争与挑战。(2)重点问题:缺乏完整的轿车开发能力和自主的品牌,零部件制造体系相对薄弱,汽车产业的管理和服务体系仍十分落后,企业规模还难以与国外大公司抗衡。二、汽车消费者分析汽车消费者分析1、消费者的总体消费态势。二手车市总体下滑,宜买不宜卖。2、现有消费者分析。(1)现有消费群体的构成:都为中高阶层人士、白领。(2)现有消费者的消费行为:企业与家

8、庭消费。(3)现有消费者的态度:其购买时都会对汽车品牌做比较,也看中品牌效应,所以购买后都会比较满意。3、潜在消费者。(1)潜在消费者的特性;一般学历

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