化蝶创业论文

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1、目录前言2•为什么选择海信2•对“适者生存”的理解3•怎样剖析其企业文化3一、企业概况414企业概况41・2本案例的研究价值6二、企业文化之我见724我们的理解72-2企业文化的内涵及本质82-3企业文化的层次824与《周易》的紧密结合8三、企业文化深度解剖1034精神层一一人道也，万物Z灵长。103・2行为制度层——天道也，万物之戒律。133-21对内制度层133-3-2对外——行为层263・3物质层——地道也，万物之形质39四、行业分析及启示5144海信集团PEST分析514-2企业的内部环境分

2、析一一价值链分析法5343海信集团SWOT分析574-4海信集团未来发展态势594・5面对08年的金融危机，海信是怎样“适者牛存”594-6由海信得岀的对现代家电行业的三大启示614・7在分析中发现的问题与我们的建议63后续65附录：参考文献66前号我们的团队精英來口于两个不同的班级，小组中的五位成员曾一起参加过上一届的营销大赛可以说小组成员间已有了相当的了解与默契。大一吋由于对企业文化案例分析大赛的陌生以及初入大学时对专业知识的缺乏，我们与金文擦肩而过，我们尚未初尝征战企文的滋味，再加上大三的步伐

3、已悄然逼近，我们已然一只脚踏入了社会，我们需耍用更多的比赛来实践应用我们的专业知识，在比赛中提高我们的沟通以及其他相关技能，并争取在比赛中崭露头角。虽然我们是稚嫩的雏鹰，但我们有一飞冲天的雄心与矢志不渝的恒心，我们相信我们可以在这一片天空中翱翔，留下属于自己呼啸长空的痕迹。我们无悔，因为我们努力过……•为什么选择海信“物竞天择，适者生存”，在强手林立的商场中，唯有不断改变自身、适应环境的企业才能在残酷的竞争中存活并发展下来。海信从成立初期只有十儿个员工，固定资产10.7万元，产品仅有收音机的小企业，

4、发展为现今以消费类电子、信息软件、通讯产业为基础，以电视、空调、计算机、CDMA、软件、网络防火墙等儿大类产品为主导的企业。海信以创造完美，服务社会为核心理念，以海纳百川的胸怀经营企业及不断的做出适应环境的成功策略。海信在“人才是本，技术是根，创新是魂”的企业哲学指导下，海信实现了质的飞跃。我们选择海信冇两个原因：一、海信作为优秀的国冇企业代表，尤其在当今社会经济刚经历了经济危机的冲击的情况下，其发展对其他企业具有非常大的研究价值。二、海信从成立至今经历了三次变革，其三次完美的变革是值得研究。三、海

5、信重视技术的革新，其集团整体非常强调“物竞天择，适者生存这一概念。”•对“适者生存”的理解口然界的生存法则是“物竞天择，适者生存”，充满了不可预知的变数，对丁商场也是如此。金业经营冇如“逆水行舟，不进则退”。其淘汰规律不仅是“大吃小、快吃慢”，而11是勇于变革的吃掉不思进取的。只有主动求变、快速应变才是生存Z道。所谓“适”就是随着外部环境的不断变化，而积极主动地作出调整以适应变化；所谓“生存”即是在竞争屮不但胜出还要能够长久地存在并且不断地发展壮大。因此，作为一个企业的灵魂，其企业文化也要紧紧围绕着

6、这个主题而创建。•怎样剖析其企业文化首先，我们以同心岡模型将企业文化分为精神层，制度层，行为层，物质层，从内部到外部，从核心到表层，层层相扣，深入浅岀地分析其企业文化，在深入展开时采用周易式企业文化分析模型。周易中具有鲜明象征意义的八卦，是由三个代表阴或阳的符合组成，就是说任何事物都是通过三种不同属性的组合区別于其他事物的，彖征天、地、人的”三才”恰好与金业文化的四个层而相对应。人：代表企业文化的核心部分——精神文化天：代表企业文化的制度和行为层面地：代表企业文化的物质层面早在三千多年前，《周易》就

7、将世间万事万物总体划分为三个部分，即“天、地、人”三才之道。天道论阴阳，地道论刚柔，人道论仁义，只有“天人合一”，世间力物才会和谐而健康地运转。当然，对于企业文化来说，其运作规律也绝不例外。即：强调道德仁义的“人道”对应企业文化的核心部分—精神层;而“天道”为世间万物的运动发展提供了一个固定的规律,恰恰对应一个企业的——制度行为文化;所谓“地道”,可以用“五行”之说,将物质划分为“金、木、水、火、土”更是对企业文化屮的物质层的最住概括。同时，在分析物质层的企业形象吋，我们运用了八卦中的八种象征。物质

8、层企业概况1・1企业概况海信集I才I是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年。海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持续健康发展。进入21世纪，海信以强大的研发实力为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，加快了产业扩张的速度，已形成了以数字多媒休技术、现代通信技术和智能信息系统技术为支撑，涵盖多媒体、家电、通信、智能信息系统和现代地产与服务的产业格局。2009年海信集团实现了销售收入560亿元，在屮国电