公司岗位职责预算中心及人员岗位规范

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1、预算中心组织架构土建装修副主任（1人）（兼土建预算员）配套副主任（1人）（兼通风.空调预算员）土建装修组长（1人）（兼土建预算员）配套组长（1人）（兼强电电气预算员）土建预算员（2人）土建兼档案员（1人）装修预算员（2人）电气预算员（1人）(2A)预算中心是负责集团公司工程造价管理，前期投资测算，后期结算工作的专业职能部门，中心任务是以集团公司的工程投资造价控制为主旨，作好工程造价管理工作。【岗位编制】主任1人，土建、配套副主任各1人，土建、配套组长各1人，土建造价员3人，档案员（土建造价员兼职）1人，配套造价员5人，共计13人。【岗位职责】1.造价测算2.标底编制3.现场勘察（施

2、工监督、隐蔽工程复核、材料样板提取）4.工程（预）结算5.材料设备价格调研、积累6.预算工程档案管理7.人员专业技能培训8.各种合同审核、汇签9.准备工程和材料设备招标的商务资料10.参与配合工程和材料设备合同的签订11・工程进度款审核集团总经理总经办立即；B.1个小时内；6当天；D.特定时限（d1.3天；d2.1周;工作时限：A.d3.10天.d4.第二天）E.特定时间点；F.每周；G.每月二.子程序1.档案管理：比档案入库:b.档案存放:柜1：柜1:柜1:工程图纸、施工变更签证等记录（未结算）材料价格信息已竣工工程的全部资料（已结算）工程图集.定额、造价管理文件随时・F每周六更

3、新备份随时造价人员1#机造价人员2#机造价人员N.（共享可查阅）2.造价编审程序（1）：《内部编制》主任审核｝匚厂造价编制人员特定时限DSis计算—套价软件一►Excel神机妙算宝业软件6使用方式：（1）、档案明细簿检索（手写稿）（2）.档案员电脑目录检索（电子文档）价电一曙稿部初底全”算件造价资料组成：1.编制说明；2.报价书：3.图纸.签证单;4.施工合同；5.主材价格来源;6.现场勘查报告;7.询问笔录在“初稿"的基础之上形成造价资料」・■定稿.长初t25步着%审」造价编审程序（2）《对外审核》造价书编制完毕通过内部复核后，与乙方核审前需准备：确定的造价书包括乙方预算用红笔修

4、改的和我方编制的造价书各三份（王总.主任、主审）.一般"造价人员芦为主审.特殊情况由主任确定。审核过程要点：h核对前用红笔在乙方报价表中涂改.并以此为蓝本与乙方核对.要求乙方白诺底稿.2、审核过和可查阅出示对我方有利的有关资料；3、根据现有资料（图纸与签证）编制结算中没有的项目我部无权给.若乙方提出则要求其出示我公司签认的竣工图或签名册证；4、不许乙方从我部门带走任何资料.包括计算底稿•、对两次>核关或价相任造目主织项・组该助心"与协審少场算主至临}预”{人审聲与报、•改12趣輕上报:期肴出入项目.变化原因与乙方核审完全部项目后・1天内d4/汇报:1.焦点问題■72.计算有出入的地

5、方3.现场勘测程序:现场取样（特殊材料）r•3天内.dl（:市场调查4[封样存档丿•F每周六更新备份:采购调査:预算中心主任岗位责、权、利及考核标准岗位要求：30-45岁，大学本科，6年以上工程造价管理经验，熟悉有关工程造价的文件和规定，具备全面的专业知识及组织协调综合管理能力，政策性、原则性强，廉洁公正岗位描述：2、1、对上级主管领导负责，向主管领导请示汇报部门日常工作负责组织开发项目的估算、概算、预算（标底）、决算工作，并参与编制审核3、负责部门员工日常工作的审核及工作考评4、主持部门例会以及部门间的工作协调5、负责部门办公设备和和工程造价资料的管理6、对造价员工程造价档案资料

6、质量考核7、平衡及调配造价员的工作量8、参与集团公司设备、材料采购招标和工程招标的洽谈9、参与集团公司设备、材料采购合同和工程施工合同内容的审核10、负责施工单位工程款项审核11、负责新入职员工的传、帮、带12、做好预算中心造价信息的保密管理13、认真及时完成领导安排的临时性工作岗位职责工作流程完成标准完成时限相关部门1、对上级主管领导负责，向主管领导请示汇报部门日常工作对上级领导下达的任务做出计划和安排f发现预算工作的问题〜向领导汇报和请示-得到明确答复一开展下一步工作1、及时汇报和请示2、从集团大局出发3、准确地将集团的方针策略传达到基层有问题随时请示和汇报2、负责组织开发项目

7、的估算、概算、预算（标接到上级领导下达的任务〜做出计划和安排一调配好相关工作量组织人员f准确、1、及时汇报和请示2、保证预算编制成果准确按领导批示的时限内完成1、开发部、总工室提供相关估算、概算的工程资料。2、项目组、总工底）、决算工作，并参与编制审核保质保量地完成项目预算的编审室提供预决算的工程资料。3、工程施工过程中，总工室、项目组及时提供工程变更的相关资料。4、招标办提供材料价格信息。5、招商部提供交屋标准。3、负责部门员工日常工作的审核及工作考评，负责部门例会