公司人员岗位职责

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1、公司各岗位职责总经理岗位职责1认真贯彻执行党和国家的政策、法令、方针实行对本公司经营管理工作的统一指挥并全权负责。2审核以公司名义发布的各种文件。3领导制定公司的市场运营、发展战略及规划根据市场动态和发展趋势，结合公司实际研究制定发展计划、经营战略、新增项目、投资决策方案。4领导制定公司年度计划中长期发展计划等。5向董事会提供公司的年度财务预算。6主持公司日常生产经营管理工作对企业经营的各项目具体工作进行统一指挥。7对市场行情保持高度敏感性制定市场拓展计划详细阅读和分析每月报表，检查经营进度以及计划、完成情况并采取运行对策。8领导公司对各种规章制度深入贯

2、彻实施。销售经理岗位职责1、在公司总经理与总经理助理的安排下，负责带领团队成员完成所在区域的业务工作和日常客户维护工作。2、带领公司业务团队不断完善、优化对客户的开发及运营管理制度及流程。3、协助公司不断优化对客户市场资源配置，节约招商及运营管理成本。业务员岗位职责1、在公司安排下，负责所在区域的客户工作和日常客户维护工作。2、协助公司部门负责对前期所签客户的订单、跟单统筹及物流配送工作。3、协助公司不断完善、优化对客户的开发及运营管理制度及流程。4、协助公司不断优化对客户市场资源配置，节约招商及运营管理成本。5、及时电话联系及拜访约定的新老客户，将客户

3、反馈情况分门别类地整理、登记建立各自的客户小档案以备查用。6、及时与上级进行有效的沟通和交流就业务工作中出现的各种问题，予以研究解决。7、每天对重点单、问题单、难点单予以区别关注和重点跟进。8、每天及时跟进对客户的物流配送工作协调细节发现问题及时处理自身职责处理不了的随时上报请示。。9、及时协调和衔接客户的服务保障工作。10、按程序协助上级签订销售合同。11、及时、妥帖、周全地接待来访客户做好谈话备忘录或谈判纪要。12、每天及时就工作中出现的自身无法克服或解决的情况向上级汇报或请示。13、及时完成公司交办的其他工作。14、根据公司的客户开发工作计划及时将

4、工作细化、分解并及时予以跟进、监督、检查和协助。15、根据公司的客户开发工作计划，及时将月度工作任务予以细化、分解并落实到各个阶段。16、完成公司下达的客户开发任务。17、协助公司处理与客户的关系。18、协助公司针对大客户开展品牌建设工作，安排并落实月度客户满意度调查、客户回访与维护工作。19、协助公司对下属进行月度绩效考核。20、协助公司进行企业文化建设。21、做好部门之间的协调工作。办公室岗位职责1负责本公司文件、资料等统一管理作好档案收集、整理、立卷、归档工作2负责本公司文件、资料的打印工作做到认真、仔细不出差错按时完成打印任务。3严格按操作规程使

5、用电脑、打印机及复印机保持上述设备清洁发现问题及时上报维修。4不得使用外来磁盘和在计算机上拷入或拷出文件。不得私自变更或更换公司邮件密码。5严格遵守公司的保密规定搞好保密工作废弃文稿应及时销毁。打印文稿时不得向授权人以外的人员透露文稿内容6完成总经理交办的其它工作。会计岗位职责1、搞好财务核算严格执行各项经费的开支标准。2、负责各项会计事务处理，正确设置会计科目做到数字真实、字迹清晰、凭证完整、装订整齐、报账及时。3、正确编制会计报表，有情况要附注说明，每月按时向总经理报送资产负债表、利润分配表。4、定期检查收支情况，分析费用升降原因，提出合理化建议，每

6、月按时向总经理报送财务状况分析。5、严格执行结算纪律，及时清理债权债务，监督检查出纳有关工作。6、认真贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》及财经纪律的有关规定，做好会计档案管理工作做到安全、保密。7、完成领导交办的其它临时性工作。