【经营管理】汉普管理制度

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1、"企业SIN®ELP汉普管理咨询企业第*部分管理制度行政第一章总则4第二章印鉴管理4第三章公文管理4第四章办公用品管理6第五章报刊资料管理7第六章车辆使用管理7第七章总台值班管理9第八章来宾接待管理10第九章值班安全管理10第十章移动电话、传呼机管理11第十一章各种活动组织办法及其他12第十二章文明办公条例12第十三章文明生产条例13人事管理制度第一章总则15第二章人员招聘制度16第三章员工聘用制度18第四章干部任免制度19第五章工作考勤制度20第六章人事考核制度22第七章集团内部人才交流制度26第八章薪酬与福利待遇28第九章

2、劳动合同29第十章解聘3033财务管理制度第一章总则33第二章资金管理33第三章用款管理制度34第四章财务报告与分析制度35第五章固定资产管理3538研发管理制度第一章总则38第二章新产品开发需求与企划38第三章项目可行性评估、开发立项与设计规划39第四章试制及验证41第五章设计变更41第六章研发文件管理42质量管理制度第一章总则43第二章年度质量目标的制定43第三章质量策划控制43第四章检验、测量和试验设备的控制45第五章检验和试验状态控制45第六章分承包商评价45第七章部品及客供品控制46第八章进货检验47第九章过程控制与

3、检验47第十章最终检验48第十一章不合格品控制、纠正与预防48第十二章服务管理与客户投诉处理49第十三章内部质量记录、统计与培训活动50第十四章质量体系的评审50第十五章质量文件和资料控制51杆企业行政管理制度第一章总则第一条为加强企业行政事务管理,理顺企业内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度。第二条本规定所指行政事务管理纽括•印章使用管理、公文管理、办公用品购买和使用管理、报刊资料管理、车辆及司机管理、总台管理、来宾接待、值班安全管理、文明办公、文明生产条例以及其他等。第二章印鉴管理第三条企业印鉴由

4、**部门经理负责保管。部门印鉴由部门经理负责保管。第四条企业印鉴的使用一律山企业分管领导签字许可后管理卬鉴人方可盖章,如违反此项规尬造成的后果rh直接责任人负责。第五条企业所有需要盖印鉴的介绍信、说明、证明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。第六条企业一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经企业分管领导签字方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向企业汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。第七条盖章后出现的意外悄况ilI批准人负责。第三章公文管理第八条企业行文是传达企业指示、

5、精神、请示、答复问题、指导或商洽工作的重要工具。第九条企业行文实行统一管理。行文的管理要做到规范、准确、及时、安全。第十条企业行文、发文的程序为:拟搞、审核(部门领导)、签发(企业领导)、打卬、发文、记录、归档、销毁等。第十一条企业行文与打印的管理具体为:1.企业行文,需由起草人定稿抄正,经有批准发文权的领导签字同意后方准打印。内部递传的简单请示报告或其他不需打卬的文件,一般不予打卬。2.行文稿拟就后,拟稿人应填发文稿中请表,详细写明文件标题、发送范围、卬刷份数、拟稿单位与拟稿人,并签名、盖章、标定口期和密级。3.需经会签的行

6、文稿,应在交付打印前送会签部门会签。4.经领导批准签发后的文稿原件交**部门统一编号打卬;5.打印校对后的行文稿,应在发文前送拟稿人核稿(对文稿内容、质量负责);校対人员应在发文稿上签名,打印人员也要签名。6.打印人员应认真做好本职工作,按时完成任务。对收到的文件资料,应及时给有关部门和人员送发,或及时通知有关人员來拿収冋,不得延误。7.打卬人员应树立严格的保密观念,不得随意将打卬、复卬、传真的行文中的有关商业秘密或企业管理中须保密的事项透露给他人,不得截留任何文件。第十二条**部门对送來打印、复印、传真的行文资料,应做好登记

7、。第十三条金业发文的管理具体为:1.企业发文由种部门统一编号。2.企业所冇发文,細部门应冇存档,并将文件原稿(经领导签字)、审核稿件连同正本二份送办公室存档。有领导指示的,还应附批示件。3.对企业的发文,所有收文部门和个人都应有签名记录在种部门存档。第十四条企业收文的管理具体为:1.企业收文的处理程序为:收文、分文、传送、记录、归档。2.企业收文由和部门统一负责。和部门收到企业内部和外部发來的文件后,应先做好归类、登记,然后根据文件的内容,分送冇关领导和部门阅示。阅示完毕后,收回归档。第十五条所冇文件收发放,一定要冇登记、签收

8、手续。第十六条红头文件,只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任命等,英他文件一般用企业信笺印发。第十七条对于传真收发的文件,細部门须先登记再处理,急件或涉及商业机密的传真应由专人单独处理。传真发完后,要加盖发讫章,并注明发送时间和发送人第十八条企业公文的打印工作

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