办公写字楼岗位职责

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1、写字楼事业部岗位职责在总经理室领导下,负责总经理室决定的贯彻落实,负责办公写字楼的物业管理工作。其岗位职责包括:一.贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度,对部经理室负责,努力经营好办公写字楼的物业管理工作。二.根据公司目标任务,制订办公写字楼的经营管理目标,包括一系列规章制度、操作程序、规定各级人员的岗位责任并监督实施,保证各项管理服务工作的质量,使业主满意。三.建立健全办公写字楼事业部组织机构,使之合理、精简、高效;召集和主持办公写字楼例会,及时解决管理中暴露的问题。四.协调、指导各个管理处驻场经理的工作,保证各方面的工作顺利进行。五

2、.负责组织编制办公写安楼各管理处的年度财务预算,做好收支审核监督,并负责各管理处文员以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。六.有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查,及时发现问题并解决问题。七.定期、不定期地听取业主、员工意见和建议,不断完善办公写字楼的经营管理。八、定期向公司报告事业部工作情况,提交有关写字楼物业管理工作情况及计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。九、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立企业良好形象。十、以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本职工作。管理处经理岗位职责管理处实

3、行在业委会和办公写字楼事业部领导下的经理负责制。管理处经理全权负责处理本物业(办公楼)工作中的一切事务,带领全体员工努力工作,实现工作所确定的各项任务和目标。经理的职责主要有以下几点:一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。二、定期向事业部报告管理处工作情况,提交公司有关物业管理(写字楼)综合开发物业管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。三、制定管理处管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定全体员工的职责,并监

4、督贯彻执行。制定各项费用标准,保证经营管理工作的正常进行。四、建立健全管理处的组织系统,使之合理化、精确化、效率化。五、主持每周的管理处例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。六、经常巡视管理区内外各场所及管理处各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。七、督促属下之管理人员的日常工作,检查各项工作的落实完成情况,并正确评价、培训管理人员、做好人员的考核工作。八、与社会各有关单位保持良好的公共关系,与管理区内各住户各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表管理处处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、

5、单位等。九、指导属下各部门工作,树立整齐,坚决打击歪风邪气,保障管理工作顺利进行。十、以身作则,关心员工,赏罚分明,提高自身素质和修养,使管理处具有高度凝聚力,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。十一、严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,于每年12月份提请公司财务,于次年1月31日前做好财务核算,每年10月份做好新一年度财务预算及新的收费方案,准备递交业委会(大业主)审核通过。维修主管岗位职责维修主管在部门经理、管理处直接领导下,负责房屋及公用设施维修工程和办公楼内的维修工作安排布置及对各班组的日常管理工作

6、。其职责如下:一、参加办公写字楼物业管理验收和交接工作,负责写字楼(辖区)全部工程资料的系统交接和使用管理工作。二、负责制定及组织实施房屋及公用设施大中小修的计划,改建、扩建项目的施工,现场监督管理,办理竣工验收工作。三、负责处理各部门维修申请,核定收费项目和标准,及时安排维修人员为各部门提供服务,并按维修回访要求对各部门进行回访,确保维修质量。四、负责对维修技术人员日常业务培训及考核。五、负责监督机电设备、消防设施及防盗设施的检查检修工作,参与重大项目维修施工,把住维修质量关。六、负责处理公用设施突发事故。七、负责采购物资的质量验收,严把质量关。八、负

7、责配合自来水公司、水电公司、煤气公司、供电局及有线电视台的维修检查工作。九、组织开展对办公写字楼房屋,各类设施设备的科学养护方法的研究工作,最大限度地延长物业使用寿命。十、完成管理处交办的其他任务。管理处维修工岗位职责一.听从工程部主管的工作安排。二.熟悉各项业务知识,掌握维修技术,严格执行安全制度和操作规程。三.按照工程部制定的维修、保养计划,做好园区各项设备的维修、保养工作以确保正常使用。四.做好园区动力、照明等电气设备的维修保养工作,以确保整个园区电气设备和照明灯具等的正常使用。五.定期检查移动及半移动工具的安全绝缘情况,并对绝缘用具每半年进行一次

8、绝缘试验。六.认真做好值班工作日记和设备运行记录。七.认真学习专业技术,经常记录

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