盾构机盾尾渗漏演练方案

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1、天津地铁5号线R2合同段盾构区间开展“盾尾渗漏演练”活动为了使盾构施工安全管理规范化，保证生产安全，希望通过盾构区间施工盾尾渗漏应急演练使现场全体人员掌握应急救援的程序和熟悉注浆设备的操作步骤及使用方法，提高现场管理人员和施工队伍的协调和快速应急反应能力，从而进一步提高全体员工的自我保护意识和安全意识。为我项目创建平安地铁、和谐地铁，营造良好的安全环境，经项目部相关各部室研究制定如下盾构区间施工盾尾渗漏演练方案：一、演练时间：2015年11月14日上午9：00-10：00。二、演练地点：盾构区间施工

2、现场三、组织指挥：项目部成立盾构区间施工盾尾渗漏演练指挥部，由盾构区间施工总负责人李春生任指挥长，副经理邢台任副指挥长，统一组织开展本次演练工作。四、参加人员：项目部各部室、驻地监理、盾构区间施工盾尾渗漏抢险小组、各施工队负责人、工班长及部分施工人员。五、事故场景设置：2015年11月14日上午9时盾构区间左线盾构机盾尾出现漏浆现象，加大盾尾油脂注入封堵不见效果，渗漏越来越大，并夹带地下水和泥砂，周边建筑物产生裂缝，居民安全受到严重威胁，情况十分危急。鉴于上述情况，项目部盾构区间施工盾尾渗漏演练指挥

3、部立即发出预警，启动应急预案响应，应对出现的突发险情。六、演练前准备工作所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、工作鞋等。七、演练程序及人员分配1、9时，演练小组组长集合抢险分队做动员讲话，讲解演练注意事项。2、演练开始，值班领导接到安全员刘凯报告险情。3、接到报告后，值班领导立即向指挥长盾构施工总负责李春生经理汇报，请求立即抢险救援，宣布启动应急预案并组织抢险队伍准备开展抢险。4、模拟将此情况向总监办，第二项目管理中心等上级单位报告事故情况。5、立即电话通知救援队长并简单通报了情况，并要求

4、救援队10分钟内赶到现场。6、10分钟后队长带领的应急抢险救援队赶到现场，有技术方案组、事故抢险组、安全保障组、物资设备供应组和监控量测组5组人员，他们分别担任本次演练的渗漏水观察、分析原因、措施制定、人员疏散、现场警戒以及携带着相关注浆设备进行堵漏救援工作。7、技术方案组立即赶赴盾尾渗漏现场，组长及组内人员迅速到达盾尾渗漏现场，对盾尾渗漏情况进行细致观察，分析盾尾渗漏原因，制定堵漏措施。（技术方案：1、渗漏处增加盾尾油脂注入量，调整盾构姿态，控制盾尾间隙。2、若得不到控制，暂停推进，保持油脂注入，

5、并第一时间通知值班领导。用海绵条、外加弧形钢板，用千斤顶抵住，封堵盾尾间隙，同时在脱出盾尾后2环管片吊装孔安装球阀，泵送聚氨酯，同时加大盾尾油脂注入量。3、待封堵有效后，用同步注浆填充壁后空隙，并根据地面监测情况，进行二次补偿注浆加固。）8、安全保障组立即将作业人员疏散到安全区域。组长周彬及组内人员迅速将作业人员疏散到安全地带，防止人员进入危险区，保护现场安全。9、物资供应组立即赶赴现场，保证应急物资及时到位。组长及组内人员迅速到达盾尾渗漏现场与技术方案组进行沟通后协调相关应急物资及时到位。10、事

6、故抢险组立即采取注聚氨酯进行堵漏。组长及组内人员带领注浆班组5人迅速到达指定位置，按照技术组制定的方案开始注浆作业。11、监控量测组开始工作。组长带领测量队进行测量。12、经过项目部抢险救援队及现场人员全力抢险，险情完全被控制住，渗漏完全堵住。13、10:00抢险完成后，现场清理完毕，演练小组成员列队听指挥长讲话，对本次预案演练进行总结。