房地产产品定位报告

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时间:2019-10-13

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1、产品定位报告营销管理部年月第一章城市房地产宏观市场分析第一节经济环境对房地产市场的影响1、宏观经济运行对房地产投资的影响;2、城市经济结构和发展趋势对房地产投资的影响。第二节国家及城市相关政策对住宅产业的影响1、国家及城市对房地产项目开发节奏、运营模式存在影响的相关政策、规定;2、国家及城市对产品设计存在影响的相关政策、规定及其具体影响;3、国家及城市对于购房行为存在影响的相关政策、规定及其具体影响。第三节城市房地产供需结构分析及未来形势预测1、过去12个月城市月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线;2、过去12个月城市不同房地产产品月度

2、新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括:a)不同面积段产品b)不同物业形态产品c)不同交房标准产品d)不同总价区间产品e)不同单价区间产品3、对城市房地产市场未来供需关系和价格走势的预测a)总体供需关系分析及预测b)总体价格预测c)不同类型产品供需关系及价格的分析及预测d)目前市场机会的初步结论第二章区域市场分析第一节区域环境概述1、地理位置及交通交通状况;2、区域配套设施状况;a)配套设施点位图b)商业配套设施c)生活配套设施d)教育配套设施e)医疗配套设施3、区域自然及人文资源状况第二节区域房地产供需结构分析

3、及未来形势预测1、过去12个月区域月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线;2、过去12个月区域不同房地产产品月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括:a)不同面积段产品b)不同物业形态产品c)不同交房标准产品d)不同总价区间产品e)不同单价区间产品3、对区域房地产市场未来供需关系和价格走势的预测a)总体供需关系分析及预测b)总体价格预测c)不同类型产品供需关系及价格的分析及预测d)目前区域市场机会的初步结论第三节区域竞争格局分析1、区域内存在竞争关系项目统计项目名称项目位置物业形态总建筑面积已售面积成

4、交均价目前均价主力户型项目1项目21、核心竞争项目分析a)核心竞争项目概况n项目案名n项目位置(附区位图)n项目资源状况n项目产品特征n产品标准n客户群体特征b)核心竞争项目已推货源供需结构分析n不同面积段产品供应、去化情况及价格曲线,n不同套型产品供应、去化情况及价格曲线n不同交房标准产品供应、去化情况及价格曲线n不同物业类型产品供应、去化情况及价格曲线n不同总价产品供应、去化情况n不同单价产品供应、去化情况c)核心竞争项目存量货源结构n存量货源的面积段分布n存量货源的物业形态分布n存量货源的交房标准分布n存量货源的总价分布n存量货源的单价分布第

5、四节本项目S.W.O.T.分析1、Stength(优势)2、Weakness(劣势)3、Opportunity(机会)4、Threat(威胁)第三章客户群体需求分析第一节目标客户群定位1、客户细分;a)根据市场调研报告中客户调研成果,对潜在客户群进行细分;b)不同潜在客户群的初步特征分析及其对项目的契合可能性;2、目标客群定位;a)目标客群定义:具体选择哪几类客户作为项目目标客户b)目标客群群体特征分析n年龄结构n收入水平n置业目的n职业/行业分布n区域分布第二节目标客户群需求特征1、目标客户群购房关注重点分析a)年龄结构b)收入水平c)置业目的d

6、)职业/行业分布e)区域分布1、目标客户群产品偏好分析a)对生活方式/生活态度的偏好b)对物业形态的偏好c)对小区布局方式的偏好d)对配套设施及功能的偏好e)对建筑风格的偏好n对建筑立面风格的偏好n对建筑立面材质的敏感程度f)对户型的偏好n对户型面积/套型的偏好n对户型功能及分布方式的偏好n对户型附加价值的偏好n对户型的敏感程度n对户型景观面的敏感程度g)对景观的偏好n对软硬景比例的偏好n对软景类型的偏好n对硬景类型的偏好n对景观风格的偏好h)对产品标准的偏好n对产品标准敏感因素的排序i)对公共空间的偏好n对公共空间功能需求的敏感因素排序n对公共空

7、间风格的偏好n对公共空间材质的敏感程度j)对物业服务的偏好n对物业服务内容的敏感因素排序n对物业服务价格承受程度第三节目标客户群价格承受能力1、目标客户群单价接受程度;2、目标客户群总价接受程度;3、目标客户群付款方式选择4、目标客户群首付及按揭比例选择第四章项目定位结论1、项目定位因素分析a)土地价值b)需求状况c)供给及竞争状况2、项目市场定位描述a)项目总体市场定位b)差异化设置3、目标客户群体描述a)客群选择b)主要客群特征4、项目定位语第五章项目开发经营模式建议1、项目提供的生活方式建议2、项目规划要点a)住宅、商业、公建、配套配比建议b

8、)住宅、商业、公建、配套的分布c)商业、公建定位及设计建议另附3、项目经营a)项目出发点和经营模式b)经营方式建议4、项目

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