宾馆VIP接待方案

宾馆VIP接待方案

ID:43739680

大小:105.50 KB

页数:22页

时间:2019-10-13

宾馆VIP接待方案_第1页
宾馆VIP接待方案_第2页
宾馆VIP接待方案_第3页
宾馆VIP接待方案_第4页
宾馆VIP接待方案_第5页
资源描述:

《宾馆VIP接待方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、宾馆VIP接待方案VIP是英文“VeryImportantPerson”的简称,意为“非常重要的客人”,一般称为“贵宾”。VIP是宾馆给予在政治、经济以及社会各领域有一定成就、影响和号召力人士的一种荣誉。是宾馆优质服务能力和体系的集中体现。一、VIP宾客的确认1、党、政、军官员:⑴、国家领导人;⑵、国家部委办及省级党政军领导;⑶、省厅、局领导及市委、市政府主要领导,;2、社会名人:著名社会活动人士、影视娱乐体育界著名演艺人员、运动员;新闻传媒的资深编辑、记者。3、业内人士及其他:⑴、同行宾馆饭店董事长、总经理;⑵、对宾馆经营、发展起重大作用

2、的人士;⑶、行业管理部门人员;⑷、宾馆邀请的宾客;⑸、总经理指定的客人;二、VIP宾客资格等级等级资格、条件VA国家元首级;国家部委领导;省级党政军领导。VB省厅、局领导;市党政军负责人,社会名流(演艺界、体育界、文化界、科学界、新闻界);行业管理部门人员。VC同行宾馆饭店董事长、总经理;宾馆邀请的宾客;总经理指定的客人。三、VIP接待服务总流程:1、总经理、副总经理获得信息;2、各有关部门管理人员建议信息;3、营销部掌握信息;4、营销部汇总信息、确认;5、营销部拟订接待标准、计划,报总经理和分管副总申批;6、营销部向各部门发出接待通知单;

3、7、召开接待协调会议,制定详细接待方案;8、明确各部门任务;9、各部门准备;10、按VIP等级由相关人员检查各部门准备情况;11、配合完成接待服务;12、部门总结经验与不足,并由总经办将所有接待资料存档。㈠、VA级接待服务程序、标准----营销部:1、主动向接待单位了解VIP有关资料、此次行程计划、活动具体安排,入住本宾馆的要求,并将详细情况整理成文,上报总经理。2、营销部经理负责召集由副总经理主持,总经理及各部门经理参加的接待协调会议。会后,营销部经理根据总经理和分管副总对接待的要求制定详细接待计划,明确各部门接待内容与责任。明确营销部经

4、理全权负责此次贵宾接待的所有联络、协调工作。3、营销部所有员工必须熟知接待的详细过程。4、贵宾抵馆前,参加由分管副总组织的各部经理、大堂副理共同检查各部门接待要求的落实情况。5、负责准备总经理签署的欢迎信,交房务部放置于贵宾房间6、贵宾抵馆,营销部经理协同宾馆总经理在大堂迎接,并负责向贵宾介绍宾馆高层管理者。7、营销部应注意贵宾在馆期间活动安排变化情况,及时通报各接待部门并报告宾馆高层管理者。8、营销部策划负责贵宾在馆期间所有欢迎横幅、宣传品的制作,贵宾题词、以及协助工会摄影师负责重要摄影和摄像等。9、主动与接待处、房务部、餐饮部等部门保持

5、密切联系,配合做好相关接待工作。10、贵宾离馆,及时通报宾馆高层管理者提前10分钟到达大堂欢送。11、对于重要贵宾的到访和重大会议的召开等,视情况组织材料向新闻媒体、旅游杂志发布信息。(新闻内容需事先征得接待单位的同意)12、将接待资料交总办存档。----前厅部1、接到营销部下发的VIP接待通知单后,立即仔细阅读并记录在案。2、前厅部经理参加接待协调会议,明确本部门接待任务和要求。3、召集本部门领班或主管以上会议,制定部门接待计划、方案,责任落实到人。4、贵宾抵馆前,提前24小时准备房卡、欢迎卡及房号(房号对外严格保密),免登记。5、熟记贵

6、宾姓名、身份、在馆时间及活动过程。6、协助房务部检查VIP房间的准备情况,主要包括贵宾用品的配备及房间设施设备的良好状况。7、总服务台在贵宾抵馆时,立即电话通知客务部经理和贵宾楼层服务员及相关部门。8、贵宾抵馆,前厅部经理、大堂副理协同宾馆总经理在大堂迎接。9、迎宾员(双岗迎宾)送上贵宾鲜花,致欢迎语。10、安排专人等候一部电梯门口,专为贵宾开电梯。11、大堂副理引领贵宾进入贵宾楼层。12、行李员负责贵宾行李的安全运送。13、贵宾住馆期间,注重加大对所辖承包点(商务中心、商品部、精品屋、理发室)的人员仪容仪表、区域卫生、服务规范等监督检查力

7、度。14、贵宾离馆,通知行李员事先到贵宾下榻的楼层等候运送行李。15、前厅部经理、大堂副理协同宾馆总经理在大堂送宾。----客房部1)接待流程:1、接到营销部下发的VIP接待通知单后,立即仔细阅读并记录在案。2、客房部经理参加接待协调会议,明确本部门接待任务和要求。3、召集本部门领班或主管以上会议,制定部门接待计划、方案,责任落实到人。4、本部门各岗点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在馆时间、活动过程等内容。5、各级管理人员逐级检查下级准备工作完成情况,要求逐条落实。6、根据贵宾的风俗习惯、生活特点和接待要求调整好家具、设备。7、配合工程人

8、员检查贵宾用房,确保设备使用无误。保证贵宾房设施设备始终处于良好状态。8、贵宾入住前2小时按等级标准摆设好鲜花和果篮等;房内温湿度按规定设定(温度:夏季24℃-26℃,冬季:16

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。