雷力建设公司内部管理制度

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1、义乌雷力有限公司内部管理制度编制:审核:批准:发布日期：2011年12月15日实施日期：2012年01月01日序言企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。鉴于此，公司组织编写了《内部管理制度》，本《制度》根据公司章程以及有关规章，对本公司管理职能部门的职责均作出了严格的规范。熟悉并遵从《制度》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司

2、稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜能，与企业共同成长与进步。日常管理第一编第一章行为守则第二章办公管理第一节工作人员守则第二节办公用品审批制度第三节办公用品管理制度第四节文印管理制度第五节公文处理管理办法第六节印章管理制度第七节廉政建设实施规定第八节工程安全制度第三章车辆、电话及招待费管理第一节车辆管理规定第二节电话使用规定第四节招待费用的规定第五节费用报销制度第四章宿舍管理第一节宿舍管理制度第二节生活用电管理第五章食堂管理第六章考勤制度第一节考勤制度第二节请（销）假制度第三节因公出差管理规定第四节作息制度第七章临时工管理第八章材料管理办法第一节材料的管理第二节工料机结

3、算制度第九章合同管理暂行办法第十章宣传工作管理办法第二编部门及岗位职责第一章总经理职责第二章总工程师职责第三章总经济师职责第四章总会计师职责第五章综合办公室部门职责第六章办公室主任岗位职责第七章办公室文员岗位职责第八章办公室后勤岗位职责第九章驾驶员岗位职责第十章财务部部门职责第十一章财务主管岗位职责第十二章会计、出纳岗位职责第十三章经营开发部部门职责第十四章经营开发部部长岗位职责第十五章经营开发部科员岗位职责第十六章预决算员岗位职责第十七章工程部部门职责第十八章工程部长岗位职责第十九章质量工程师岗位职责第二十章安全工程师岗位职责第二十一章施工技术工程师岗位职责第三编安全生产与文明施工第一章安全

4、生产第一节各工种安全操作规程第二节防火规定第三节安全事故的处罚规定第二章文明施工第一节料具管理第二节环境卫生第四编批评罚款待岗总则第一章第二章第三章第一编第一章日常管理行为准则第一条拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。第二条遵守国家各项法规政策，敢于同违法犯罪行为做斗争。第三条严格遵守公司制定的各项规章制度。第四条积极参加政治学习和业务培训，提高思想政治素质和业务技能水平。第五条舍小家顾大家，正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。第六条科技兴司，努力探索、学习和运用新技术、新工艺、新方法。第七条尊敬领导，尊重同事，礼貌待人。第八条工作尽责，不贪污，不浪费，不破坏公司财物

5、。第九条工作认真，态度端正，服从安排，一切行动听指挥。第十条公私事请假，不迟到，不早退，不串岗，不怠工，不旷工。第十一条遵守作息制度，保证工作、生活秩序。第十二条不酗酒，不吸毒，不赌博，不偷盗，不嫖娼，不打架滋事，不扰民，不说脏话，不接触黄色媒介或载体。第十三条自觉保持公共场所和个人卫生，预防疾病传染。第十四条不着奇装异服，挂牌上岗。第二章办公管理第一节工作人员守则第一条本办法适用于公司各职能部门的办公室及其工作人员。第二条办公室内的一切办公用品、物件，均由综合办公室配备使用，如需增减，应先向综合办公室提出申请，由综合办公室按办公用品领用程序负责办理。第三条各办公室及所属工作人员的《岗位职责》

6、必须完备并上墙公示。第四条办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐；办公桌面应保持整洁；办公室内应保持地面清洁，办公室内不得给人以脏、乱的感觉。第五条一切办公用品均为公物，个人不得私自侵吞、转借、破坏，日常办公耗材须“以旧换新”。第六条遵守作息制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不怠工,不串岗，公私事均须请假。第七条办公室内不得喧哗、嬉闹，不得从事与办公无关的娱乐活动。第八条办公室内禁止黄、赌、毒及其他违法乱纪与不道德行为。第九条工作人员着装必须整洁，语言文明，不得有损单位形象。第二节办公用品审批制度第一条目的：为了加强办公用品管理，规范办公用品审批程序，明确审批职责和审批权限，控制各种

7、办公用品的保管与使用，特制定本制度。第三条职责：经理及申请人的部门主管负责审核办公用品审批单并签字。第四条程序第二条范围:各部室所有办公用品的审批。1＞填写办公用品审批单。2、申请人所在部门审核，审核完毕交综合办公室3、由综合办公室将其部门主管审核的办公用品购买审批单交给经理，由经理或其授权人审核所有审批单并签字4、在购买之前综合办公室检查审批单是否符合批准要求，不符合要求的审批单拒绝购置所需物品