马拉松赛事商业模式研究

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1、马拉松赛事商业模式研究摘要2014年十月份,《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》经由国务院正式颁布,该意见指出,要让国内的体育产业在将来的十年中从三千亿飞速发展到五万亿。2016年国家体育总局同国家统计局联合发布的《2015年国家体育产业规模及增加值数据的公告》公告中显示,2015年体育产业总规模为1.7万亿元。可以看出尤其是在我国。政策的指向性是产业发展不可忽视的动力。其中,马拉松运动作为国际上普及度最高的长跑项目,近几年在我国同样呈现出大众参与度、商业化可行度高等特征,经过近些年的爆发式增长之后,马拉松赛事已经在全国范围内遍地开花,马拉松赛事的发展同样带动了整条产业链的发展

2、。另外,马拉松赛事的商业模式有着自己特殊的规律,如何通过分析国外成熟马拉松赛事的商业模式来指引国内优秀马拉松赛事商业模式的变革和创新成为国内赛事本身发展的重要问题。本文主要依据AlexanderOsterwalder和YvesRigneur的九要素模型描绘了马拉松赛事价值创造、传递和获取的系统性原理,强调了商业模式对于马拉松赛事发展的重要作用。并以九要素理论框架为基础,国内外马拉松优秀赛事的商业模式为研究对象,综合运用分析工具,对赛事价值主张、客户细分、核心资源、客户关系、渠道通路、关键业务、供应商和合作伙伴网络以及收入来源和成本结构逐一进行了分析。本文研究得出马拉松赛事商业模式研究中九

3、要素的现实意义及实际现状,并构建了一个具有动态性和系统性的马拉松赛事商业模式研究框架,该框架有助于理解商业模式对于马拉松赛事商业模式设计、创新的作用机制。另外在调查分析过程中也发现了国内外赛事各因素间的差距,并结合国内政治、经济及产业特征指出了国内赛事存在的诸多问题,并提出了相应的建议。关键词:马拉松,赛事,商业模式THESTUDYOFMARATHONBUSINESSMODELABSTRACTOctober2014,thedomesticsportsindustrywillbeboostedfrom300,000,000,000to5,000,000,000,000inafollowin

4、gdecade,accordingtoTheSuggestionsonFacilitatingDevelopmentofSportIndustryandSportParchments,whichformallypublishedbytheStateCouncilofChina・The2015sportindustryscaleis1,700,000,000,000,shownbyTheReportofNationalSportsIndustryanditsValue-addedin2015,whichjoint-producedbyGeneralAdministrationofSport

5、andNationalBureauofStatisticsofChinain2016・Thetrendofpoliciesplayacriticalroleintheindustrialdevelopment.Asthemostpopularlong-distanceraceallovertheworld,MarathonhasbeenhavinghighinvolvementandhighbusinesspracticabilityinChinarecently.Moreover,aftertheexplodingforthepastfewyears,theMarathonhasbee

6、nbloominginthewholeChinaandpromotingthedevelopmentoftheindustrychainatthesametime・Apartfromthis,thebusinessmodelofMarathonhasitsownrules・SincetheMarathonismatureinforeigncountries,itisimportantforChinatolearnlessonsfromstudyingthebusinessmodelofMarathonhostedbyforeigncountries.Besides,China'smara

7、thonshouldnotonlybeguidedbytheforeignMarathon,alsoshouldcreatenewideasofthereformation.Myessaydepictedtheintegrateprinciplesofcreating,deliveringandgainingvalueaccordingtotheAlexanderOsterwalderandYvesRignew'smodelwhic

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