xx河跨越管道拆除工程施工组织设计

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1、中石化管道储运公司XX处洪扌非河XX河跨越管道拆除工程施工组织设计编制：审核：批准：XX公司二0—0年十一月目录一工程概况11.1、编制说明11.2、本工程现状及特点11.3、本工程施工范围21.4、本工程拆除实物统计量如下：2二编制依据2三施工部署23.1、项目管理组织机构23.2、项目部管理岗位职责33.3、施工协调管理措施4四主要施工方案及技术措施44.1、施工流程44.2、施工前准备工作及人员要求44.3、管道排油施工作业方法54.4、悬缆式跨越管道拆除94.5、跨河缆索拆除104.6、塔架的拆除104.7、xx河管道原油収出和拆除104.8、埋地管段排油后处理措施104.9

2、、临时工棚及机具材料堆放地点和运输吊装地点105.0、临时用电方案11五职业健康安全与环境（HSE）保证措施115」、HSE目标115.2、环境安全保护措施115.3、施工安全措施135.4、钢结构、旧管道吊装注意事项145.5、HSE管理措施155.6>健康保证措施185.7、主要工种及重点工程施工安全措施195.8、现场文明施工20六.工程竣工及验收22附件1、图片资料22附件2、施工进度计划24附件3、工程量及机械设备一览表25一工程概况1/1、编制说明木施工组织设计针对中石化管道储运公司XX处洪排河、XX河跨越管道拆除工程而编写。结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进

3、度、质量、安全、文明、成本五大目标进行控制，确保本工程在合同工期内顺利完工。积极运用质量、职业健康安全与环境管理体系（以下简称Q1ISE管理体系），大力提高工作质量，达到优良工程的质量标准。高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工。1.2.本工程现状及特点本工程主要是洪排河和XX河上跨越DN350I口管线拆除。洪排河全长约730m,埋地部分约530m,架空管道约200moxx河管道全长约300m,埋地部分约210m,跨越高架段约90ni.因管内装有原油，原油是进口油和国产油混合油，凝点约为13°C,需要对旧管线内的原油进行回收。管道所处的周边

4、环境复杂，有农田，鱼塘等，架空管道下面述有电缆等。针对该工程地点处于野外河泛区，须拆除管道线路长，形式复杂以及石油易燃、易污染环境等特点，需制定严密并切实可行的施工方案。1.3＞本工程施工范围1.3.1.施工对象为洪排河和xx河上两段跨越的废弄管线；1.3.2.对该两段管线管道内原油取出回收；1.3.3.对露出地面的高架管线部分的管道拆除，管道回收;1.3.1.对高架塔架钢结构进行拆除。1.4.本工程拆除实物统计量如下:拆除实物量统计表序号名称规格单位数量备注1管道D337X8mmm10302保温棉m35603钢缆绳4)60.5Ill480主缆4钢缆绳4)24m780检修5钢缆绳4)1

5、3M900吊索6塔架型钢T•16二编制依据1.甲、乙双方签订的木工程合同；2.木工程原有设计图纸资料，施工交工资料等；3.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；4.《工程建设安装工程起重施工规范》(HG20201-2000)；5.《石油化工施工安全技术规程》(SH3505-99)；6.《油气长输管道工程施工及验收规范》(GB50369-2006)6.《起重吊运指挥信号》(GB5082-85)；7.xx公司质量、职业健康安全与环境(QHSE)管理文件。三施工部署3.1＞项目管理组织机构根据该工程特点、使用功能、现场条件、工期状况组建项目部，实行项目经理全现物质场质量权负责制施位既

6、独立有效运行，保协作配合。组织项安A优化组合工组层和各岗位以严谨/障组风、合理的工作流全组确保一流质量。项目管理组织下图：要素合理投入和位的工作安全，3・2、项目部管理岗位职责岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。3.2.1项目经理岗位职责1）负责组建项目管理机构，恰当配备人员，建立健全项目管理制度。2）负责组织实施工程施工组织设计，对工程的质量、安全、工期、成木以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理，是安全、治安防火以及文明施工第一责任人。3）组织制定项目负责人工作规划，落实项目建设的人、财、物等各牛产要素，严格

7、按照国家工程建设管理政策和法规以及企业规章制度，组织工程项目牛产经营活动。4）负责做好参加项目建设人员的思想政治工作，抓好精神文明建设。5）组织协调项目内部各部门、施工队关系，及时解决出现的问题。6）定期向企业报告工作和及时反馈信息，接受企业职能部门监督。7）全权合理调配项目部各种资源。3.2.2技术负责人岗位职责1）负责工程项目全面的技术管理工作；2）熟悉合同条文，熟读原有图纸及交工资料，正确选用各专业的标准和规范、规程；3）编制专项的施工方