QC小组活动成果交流材料

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1、2004年GO前杲交流祐糾小组名称：洛阳项目部QC小组小组类型：攻关型注册编号：KYQC-0302发布人：汤广田开封市第一建筑工程公司二零零四年三月序篇-3-工程概况-3-・4・QC小组概况选题理由:・6・现状调查：-7-目标设定：-7-目标论证：-8-原因分析：-9-要因论证：-10-要因确认：-11-对策制定：-11-对策实施：-12-效果检验:-13-巩固措施：-15-工程部分图片-16-在科学技术发展Fl新月异，全球经济一体化的今天，中国的建筑市场更是蓬勃发展。在这竞争日趋激烈的环境中，

2、只有保持强烈的市场意识，从内涵到外延不断充实、创新，才能推动企业的可持续性发展。公司秉承“整合资源，全面创新”的经营理念，全面开展QC小组活动，充分发挥QC小组的优势，本着“施工的难题，我们的课题”思想，解决了众多施工中的质量难题。工程概况洛南公务员小区4#住宅楼工程位于洛阳市洛南公务员住宅小区院内，是洛阳市的重点工程及洛南开发区的窗口工程。地下一层，地上三十二层,总建筑面积16856m2,为框支剪力墙结构，基础形式为筏梁板基础，合同工期540天。我公司依靠先进的施工管理、雄厚的技术力量和良好的

3、社会信誉通过公开招标一举中标。公司本着“用心做建筑，实力赢掌声”的企业理念，投入大量资金，挑选业务娴熟、技术过硬的项冃管理人员和技艺精湛的施工队伍，不仅力求优质、高效地完成这一工程，并本着“创造市场、赢得市场、统领市场”的营销理念以此为契机打开公司在洛阳的市场。QC小组概况小组名称：开封市第一建筑工程公司洛阳项冃部QC小组小组类型：攻关型注册时间：2003年11月16日注册编号：KYQC-0302小组成员平均年龄：35岁QC教育时间：50小吋以上课题名称：运用QC方法全面提高钢筋安装工程的施工质

4、量小组成员：姓名性别年龄学历职称小组职务贾玉祥男36大专工程师技术策划张庆平男34大专工程师技术指导闫建峰男34大专助理工程师技术顾问汤广田男30本科助理工程师组长张洁女25大专助理工程师副组长范满男25大专助理工程师副组长杨军男31大专助理工程师成员李向群男29大专助理工程师成员邓云男38高中技师成员汪平男35高中技师成员制表人：张洁日期：2003年12月2日小组方针：精為意识决定精為过程精為过程塑莲精為工程小组成员分工:名姓工分组小祥玉贾平庆张建闫织司组公•Z上匚洁满张范军杨施实场现的案方动

5、活督面全群向李况ft施实场现的案方动活查检云平邓汪施实场现的案方动活责负体具选题理由:一、质量是企业的命脉，我公司的质量方针是“用户在我心中，质量在我于中”。我们此次承建的洛南公务员小区4#楼工程是我公司在洛阳的形象工程，且同一施工区内省级、国家级建筑公司林立，我们不仅要交一项令用户满意的精品工程，更要在施工方法、施工质量、施工技术等方面发挥潜力，在众多建筑公司的竞争中让本工程成为我公司的品牌工程。二、该丁-程质量冃标为省“双优”。即：“省优质结构”和“中州杯”，因此从公司领导到每一位施工人员都

6、把提高工程结构质量看成自己的使命，并组织QC小组针对该工程的关键部位进行质量攻关。三、新的《栓结构工程施工质量验收规范》发布实施后，钢筋安装被单独划分为一个检验批进行验收，相对以前的规范来说，要求更严格，也更细致化，应引起足够的重视；且钢筋T程在建筑物结构中属隐蔽丁程，其施工质量将直接影响建筑物的安全和使用寿命，一经隐蔽，由其产生的施工质量问题很难返工维修，即使返工维修，不仅成本高，且不利于结构的整体性。因此，必须在隐蔽前把好关，把可能产牛的质量问题解决在隐蔽前。在钢筋的施工过程中，即便对进场的

7、钢筋进行严格控制，按检验批进行试验，钢筋加工制作很规范，钢筋连接等均符合各项技术指标，但在钢筋安装环节出现问题不仅会抹煞前面工序的成绩，并会影响整个钢筋工程的施工质量。因此，我们期望通过这次QC活动，革新施工方法，丰富施工经验，提高施工质量、技术和管理水平，解决钢筋安装中的施工难题。现状调查:小组成员查阅了公司2002年以来承建的执行新规范的同类工程的原始资料，抽查了50份《钢筋安装工程检验批质量验收记录表》统计如下：平均值：91.98%钢筋安装工程允许偏差合格率抽样统计分析表制表人：张洁日期：

8、2003年12月20日参阅近两年获得“中州杯”奖的工程，其钢筋安装工程允许偏差项目合格率分别为94.8%,95%o从以上分析可见，如果按照以往的方法施工，钢筋安装工程的合格率虽高于规范耍求的合格率，但与获“中州杯”工程合格率还有一定距离。目标设定：为了确保创优目标的顺利实现，我们QC小组把此次活动目标定为：在钢筋安装工程中主控项目全部合格，即合格率达到100%,一般项目中允许偏差项目合格率达到96%以上。目标论证：一、必要性：要创“双优”，各检验批工程的允许偏差项目合格率直接影响对分项、分部工程