【精品】08案例分析

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1、2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷（建设工程监理案例分析）-、集匸阳建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并娄托•家监理单位实施施工阶段监理。经建役单-位同意，甲施匚单位将工程划分为Al、A2标段，并将A2标段分包給乙施匚单位。根据监理匚作需要，监理单位设段资控制组、进度控制组、质昴控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了AI和A2两个标段的项目监理组•并按专业分别设置7若干专业监理小组•组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作丫总监理工程师安排项目监理组负贲人分别主持编制Al、A2标段两个监理规划。总监理工

2、程师嬰求：①六个职能管理部门根据Al、A2标段的特点,丸接对Al、A2标段的施工单位进行管理1②任施匚过程中,A1标段出现的质量隐患由AI标段项目监理组的专业监理工程师血接通知用施匸单位整改，A2标段捕现的质3：隐忠由A2标段项目监理组的专业监理匸讣师厲接通刘乙施匸单位楼改，如未蔡改，则由相应标段项日监理组负责人签发「T：程暂椁令》・嘤求停匸整改《总曲理•匸汎帅切寺召开了第-次匸地会议。会h；，总监理工枱巾対监理规划审核按准后报送建设单位久源：致育网在报送的监理规划中.项目监理人员的部分职责分上如下：（1）投资控制组负资人审孩匚理放支付申泳并签发匸榨款支付证书.

3、但竣匸结算须由总曲理门灿签认：&芬户Jk（2）合同管理组负责调解建设嶽与施匸单位的合同争议，处理工理索賠：（3）进度控制组负说审査施工进度计划及耳执行•憐况•并由该组负资入审批匚程延期；（4）质扯控制组负贾入审批项日监理实施细则：（5）Al>A2两个标段项I」监理细负贾人分别纟II织、指鉄椅伍和监倂本标段监理人员的工作.及时调换不稼职的监理人员。〉问题:I・绘制曲理肛位设说的项II曲理机构的组织机构图•说期其缺点。2.指出总监理匸程师工作中的不妥之处，写出E确做法。3・指出项目曲理人员职贵分工中的不妥之处、写出正确做法。:、某匸邂,建设氓位委托貝有相应资质的监理

4、单位承担施匸折标代理和施匸阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安「克施匸、装修「程设i：l和装修匸程施匸单位“在工程实施过程中，发生如F事件:事件1：监理单位编池:建安1角!施匸招标文件时,建汝单位提出投标人资格必须满足以下翌求:（1）获禅过国家级「•程质量奖项:（2）在项H所在地行政辖区内进彳J■了「商注册警记:（3）拥有国有股份；/（4）取得安全生产许可匹。、」£$勺件2；宦安I：程施工单位与超设单理麼$建设工載施I：合网（示范文本:〉；»签订合同后.在施工中突遇合同中约定屈不可抗力启卑林,适成经济损失（见衣2・1）和匸地全面停匸15X.由F合同双方均

5、未投保,建安工程施工单位在合同约定的冇效期内，向项目监理机构捉出了费用补偿和Y程运期屮韓小Vi2-1经济损失表序号顶目1a安rPi!Mii「单位采购的已运至现场待安装的设涪修理费5.0r班场施1:人负受伤医疗补偿费2.03已通过匸稈酚收的供水竹埸裂修复费0.54世设单位采购的C运至现场的水淀损失费3.55建安「理施」:单位配备的停电时用尹应急施0.2工的发电机修复费6停工期何施工作业人员済工费8.07停工期间必要的留守管理人员工资1.58现场淸理费0.3合计21.0事件3「施匚讨稈中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的项新工艺.未向顼目喘理机构报审。事件4；在

6、趙工时,装修工程施工单位发现图纸错误.导致装修工程局部无法正常进行.虽然不会影响总工期,但建1成了匚人窝工等损失.装修匸程施匸单位向项目監理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。问題：〔’1.逐条指出爭件1中监理单位足否应采纳建设单位提出的箜求，分别说明理由。rr2.爭件2屮，发生的经济损失分别由谁承担?崔安丁程施丁单位总共可获得费用补偿为多少？工程延期要求是否成立？3.写出总监理工程师对事件3的处理理序…I-4•根据《建设匚趕监理辱龄的规迄写前件4中项L」监理机构处理变更设计和费用索賂的程序。c4r一、集L程，建设单位委托监理单位承畔匸阶段监理任务

7、。在施工过刃中，发生如下坯件：孚件n专业监理工程师检査机构予里钢筋电焊街头肘,发现荷九质显问题(见表叫.的即向施匸单位签发了US理7裡师5#知单》耍求整改.施1：匝位提出，是否整改应观常规批杲抽检給果I仍・(理匚程帆见证卜・施【冲位选择何质址问题的钢筋电f、；/悍街头作为送检样品，经链工单位技术负责人対样启，山专也监锂工別师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格..ffi・总监理匸程師同意施匚单位不再对该批电焊街头进行證改。在随后的月度工程款支付申试时,施工单位将该检测费用列入匚程进度款中要求讲支付。表3-1钢筋电焊接头质量问题统计表序号质量问题数誥11裂纹8

8、12气孔2013夹渣54