《战略管理》(精编资料)

《《战略管理》(精编资料)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、《战略管理教程》复习资料第一章战略管理概论一、单项选择题I、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）钱德勒B、安索夫C、安德鲁斯D、波特经典战略理论缺陷之一是缺乏（）有意识、有控制的正式计划B、对竞争环境的分析和选择C、明确的目标D、长远性和全局性战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、I■办同作用和（）核心能力A、2、A、3、A、4、（A、5、B、竞争优势C、企业使命D、外部环境战略管理对金业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、整体性管理和与传统的职能管理

2、相比，）计划性管理企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五B、应用性管理C、动态性管理D、持续性管理种因素决定的观点的提出者是（）A、迈克尔•波特B、安索夫6、下列战略中不属于波特的一・般竞争战略的是（A＞多兀化战略B＞并异化战略C、明茨们格）C、低成本战略D、加里•哈梅尔D、重点集中战略7、企业战略管理一词最早是在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书捉出来的，该书的作者是（）彼得•徳鲁克B、迈克尔•波特对战争全局做击准确的判断而确定的方略是（企业战术B、管理战略A、8、A、9、A、C、安

3、德鲁斯）C、战略D、安索夫D、战术现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（市场渗透战略B、市场开发战略C、产品开发战略10.边克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）A＞替代品B、互补品C、新产品II、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（独立性B.创新性C、扩展性A、12、A、13.D、多元化战略D、老产品都能发展成为核心能力。核心能力的特）D、实用性为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集

4、团公司整体收购合肥黃山电子集团公司，这属于（横向一体化卜•列说法不正确的是（A.公司战略又称总体战略B、纵向i体化）B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题D、职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化）C、相关多元化D、混合一体化C、职能战略乂称竞争战略14、开启了金业战略管理问题研究之先河的是（A、波特的《竞争战略》B、安索夫的《公司战略》C、波特的《竞争优势》D、钱德勒的《战略与结构》15、某企业是一家知名的摩托车生产厂家，02010年开始进入家用轿车行业，该企业的战略屈于（）A、同心多元化B、水平多元化C、非

5、相关多元化D、前向一体化16、战略管理的一般过程主要包括（）战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制A、B、C、D、17、在企业战略休系中，竞争战略包括的具体战略主要有（）A.成长型战略、稳定型战略、收缩型战略B、成木领先战略、差异化战略、集屮化战略C、市场营销战略、人力资源战略、财务战略D、研究与开发战略、运营战略、财务战略18、肯德基快餐店门1987年进入北京市场以來，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这屈于

6、（）A、市场开发战略B.产品开发战略19、尽管对金业战略存在不同的认识，之中，时间是（A.从20世纪50年代开始C、从20世纪70年代开始C、多元化战略D、市场渗透战略但人们普遍认为，美国金业最早将战略管理思想引进到金业经营管理)B.D、从20世纪60年代开始从20世纪80年代开始20、处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合，是指（A、横向一体化B＞纵向一体化C、相关多元化D、混合一体化21、上海通用汽车公司在中国市场上不断推岀新的汽车型号，扩大在中国汽车市场的占冇率，这属于（A、市场开发战略B、产品开发战略C、

7、多元化战略D、市场渗透战略22＞从国际范围来看，（A、美国23、广义战略论者认为，表人物是（A、安德鲁斯24、在《竞争战略》A、安德鲁斯25、战略管理专家安索夫认为，金业战略的四个构成要索是（）A、产品，市场，竞争和开发B、市场渗透，产品开发，市场开发和多元化C、产品与市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用D、公司战略，竞争战略，职能战略和战略方案26、20世纪70年代末期，H本和欧洲的家用电器制造企业分别把国内早已衰退的黑白电视机和旧型号的彩色电视推向发展中国家市场，并且实现了延长产品生命周期和增长收益的目的。这一战略属于（）A、市场渗透战略B、

8、市场开发战略C、竞争战略D、市场营销战略27、安索夫根据企业现冇的产品、市场和将來发展的新产品、新市场的组合，现市场分别与