施工记录管理策划方案

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1、1、编制依据12、工程概况13、文件管理13.1、目的13.2、职责13.3、管理要求14、施工记录管理24.1、管理职责24.2、施工记录要求44.2.k主要原材料、成品、半成品、构配件的资料管理44.2.2、施工试验记录124.2.3、施工记录164.2.4、施工技术记录234.2.5、质量验收资料254.2.6、单位（子单位）工程质量验收304.3、主要分部分项工程施工相关主要资料清单345、施工记录管理方案的实施措施435.1、施丁归档记录的质量要求445.2、项目施工归档记录的收集、整理、审核445.3、项目施工归档记录的监督检查455.4、项口施工归档记录的考

2、评455.5、记录的汇总整理456、发放范围45为确保本工程施工归档记录的规范化、标准化和完整化，明确归档记录内容、记录质量要求和各记录的责任人，特制定本策划方案。1、编制依据1）《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑丄程施丄质量验收统一标准》、《建设文件归档整理规范》《建筑工程施丄质量验收规范实施指南》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准和成都帀有关规定编制；2）世茂成都猛追湾总承包工程会所施工图纸；3）III：茂成都猛追湾战略协议合同；4）成都市丄程施工技术资料管理相关要求。5）公司程序文件及相关耍求2、工程概况工程名称世茂成都猛追湾项

3、H工程工程地址成都市成华区建设北路一段建设单位成都世茂房地产开发有限公司勘察单位中机工程勘察设计研究院设计单位上海爱建设计院监理单位四川省川建院工程项目管理冇限公司质量监督部门成都市质监站总包单位中建三局股份有限公司主耍分包单位武胜县顺平劳务有限公司建设工期2011年7月25日至2011年12月20日（愆定）合同工期158天总投资额44.7亿合同工程投资额工程主要功能或用途公建3、文件管理3.1、目的完善工程技术资料，统一项目部工程资料标准，对与质量体系有关的文件进行控制，确保各有关场所使用的文件为有效版本，易于识别。3.2、职责负责项目部内各类文件的编制、发放、更改、检

4、查。3.3、管理要求1）文件批准与分发文件层次文件名称批准分发范围1法律法规、标准、规范、工法/按采标目录采集、配备2图纸、设计变更单等外來文件项H总工确认工长、计划、钢筋、技术内业、质检、预算、劳务3施工组织设计公司总工项目经理，报上级部门备案4施丄方案土方、临水临电、脚手架、防水、模板、大体积磴、塔吊基础及安拆等分公司技术科项目技术负责人、工长、质检员等其它项目经理5技术交底项目总工作业班组、工长6与质量管理有关的记录表格该记录主管负责人登记、分发到各使用处2）外来文件的管理项H部收到外来文件后，由项忖资料员统一进行传理（接收外来文件时应进行反签收，即让对方资料发放人

5、员在所发文件上签名并注明下发日期），填写收文登记簿，然后填写文件阅办单交项H经理批准。并明示如下事项：（1）指定该文件内容由谁负责办理。如上级关于安全大检杳的通知则责成项冃安全总监负责安排。（2）指定该文件必须复卬发给哪些相关人员，并做好发文登记。如公司发布的采标目录则必须分发至相关人员。（3）指定该文件必须由哪些和关人员传阅，阅后必须签字。3）项目文件的管理项H文件包括项H对公司或地方主管部门的各类报告，对业主、监理的函件，对供方的各种函件以及项H各职能部门Z间的来往函件等。文件编制的格式及耍求：文件的编号应按照不同的类型进行分类，分别进行编号。同一类文件前后编号应一致

6、且应连续。4）文件打卬及分发由项冃资料员统一打印，分发，并留-份存档，作好发文登记丄作，对业主及监理收发文每个月上机汇总，打印发至计划员。5）文件批准项冃部各类文件统一由项冃经理批准。6）报表管理项冃部报公司和业主及监理的各类报表（完成量报表、安全月报、质量月报、材料报表等）由相关人员按照规定上报。7）文件的标识按公司程序文件的耍求进行受控文件的标识。特别强调施工图纸的变更标识如F：所有持有施工图纸的人员必须对其图纸上的所冇变更进行标识，以避免错用误用图纸现彖的发生。在发生更改部位相邻的空口处，注明：此处有修改，详见变更单或工程核定单XX号，用箭头指向更改的部位；若更改部

7、位在图纸上不便指向，则在纸图标上方空白处注上变更说明。4、施工记录管理项忖部记录管理的内容包括程序文件记录和工程池工文件记录，由项忖技术部门负责记录的策划工作，各相关人员负责按相关规定做好记录并在工期内负责相关记录的管理工作。3.1、管理职责项H经理部实行项H经理、总工程师（技术负责人）负责制，项忖必须建立健全岗位责任制.明确各部门及专业责任师职责。1）项目经理（1）指导、监巒项冃记录管理丄作；（2）参与项冃施丄组织设计的优化审杳；（3）对丄程竣丄资料负全部责任。2）生产经理（1）领导项目工程管理、机电、分承包方的丄作；（2）