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时间:2019-10-10
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1、(新)站片区集美区村镇发展项目圣果院商业中心工程施工记录管理方案编制日期:目录1.编制依据12.工程概况13.文件管理13.1目的13.2管理职责23.3工作流程24•施工记录管理64.1记录的管理职责64.2程序文件记录管理办法114.3施工记录分类及存放114.4施工报验资料程序245.施工记录的组成及要求255.1主要原材料、成品、半成品、构配件的资料管理255.2施工试验记录325.3施工记录385.4隐蔽工程验收记录415.5建筑采暖卫生与燃气安装工程425.6建筑电气安装工程445.7通风与空调工程475.8电梯安装工程4
2、85.9施工技术记录505.10质量验收资料54&记录的汇总整理671.编制依据1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建设文件归档整理规范》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准和福建省市的有关规定编制。2、(新)站片区集美区村镇发展项目圣果院商业中心工程施工图纸3、福建省建筑工程文件管理规程(施工分册)(DBJ13-56-2004)2・工程概况序号项目内容1工程名称(新)站片区集美区村镇发展项FI圣果院商业中心2工程地址(新)站片区3建设单位集美建设发展公司4设计单位中
3、合现代工程设计有限公司、市泛华建筑设计有限公司、华肠建筑工程设计有限公司5监理公司市杏林建发工程监理有限公司、福建宏业建设监理有限公司、勤奋建设工程监理有限公司6地质勘察单位地质工程勘察院7质监单位市集美区建设工程质量安全监督站8施工总承包中建三局建设工程股份有限公司9合同范围地下与地上结构、屋面结构10质量目标创“市安全文明工地”11建筑面积用地面积65536.99m2总建筑面积226107.63m23.文件管理3.1目的对与质量体系有关的文件进行控制及项目资料归档工作控制,确保木项目使用的文件为有效版本,易于识别。3.2管理职责3
4、.2.1工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件等规定。3.2.2工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。3.2.3工程资料分级管理,技术负责人组织木单位工程施工资料的全过程管理工作。施工过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作应由资料员负责。3.2.4各管理人员应确保各自资料的真实、有效、完整和齐全,对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的,应按有关规定予以处罚,情节严重的,应依法追究法律责任。3.2.5在工程竣工验收前,将工程的施工资料整理、汇总完成。3.2.6负责编制
5、三套施工资料,其中移交档案管一套,建设单位一套,自行保存一套。3.2.7负责编制四套竣工图,其中移交档案管一套,建设单位一套,监理一套,自行保存一套。3.3工作流程3.3.1文件批准与分发文件层次文件名称批准分发范围1法律法规、标准、规范、工法/按采标目录采集、配备2图纸会审、图纸、设计变更单等外来文件项目总工确认项目经理、生产经理、质量负责人、商务部经理、计划、土建工长、钢筋工长、技术、质检、预算、劳务队、分包单位。3施工组织设计三局技术科审核三局总工审批项目经理、生产经理、质量负责人、商务部经理,报上级部门备案4施工方案A级和B级
6、施工方案分公司技术科审核分公司总工审批项目经理、生产经理、工程部、质量部、商务部、安全部等。C级施工方案项目总工5技术交底项目总工一级交底工程部、技术部、商务部、安全部全体工长二级交底劳务分包带班劳务对带班三级交底劳务队操作层6与质量管理有关的记录表格该记录主管负责人指定具体人员登记、分发到各使用处7监理通知单、例会记录及甲方函件等外来文件项目经理、生产经理、项目总工分发各相关部门(需要回复的由相关部门起草,部门负责人审核,项目经理审批,及时进行回复)3.3.2往来文件的管理1、函件收发(1)项目应确定专人(技术资料及工程函件类:钱怡
7、;商务资料及函件类:林彬彬)负责文件收发、传阅及整理归档。按文件与资料控制程序和福建省资料管理规范进行文件资料管理。各领导、部门人员不得签收外来文件,除政府部门外的。(2)项目对甲方、监理、设计院、上级单位、项目内部应分别建立发文本。发文木由资料员负责保管,发文时必须由对方收文人签字(甲方及监理必须是有签字权的人员签收)。(3)项目对内部来文(含社会职能管理部门)及甲方、监理设计来文分别建立收文本,对外部收文要建立反签制度:外部单位(业主、监理、设计院等)向本单位发文时,签收人员应要求对方在本单位收文本上签字并注明发文日期。(4)项目
8、经理部应该向业主发函明确木单位与业主接洽的相关人员名单及权限,同时要求业主及监理公司向我方出具其资料管理人员、收发人员、签发人相应的授权书及人员名单,原则要求业主发给我方的所有资料(尤其是已完成的签证、索赔)应加盖单位印
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