施工管理手册安全管理

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1、第五章安全管理1管控流程12项目安全生产管理流程2组织体系21组织机构2L1组织机构图21.2安全生产决策机构1、局成立安全生产的最高决策机构一局安全生产委员会。局安全生产委员会主任rti局安全生产第一责任人担任，副主任rti主管生产负责人担任，成员由局内部与安全生产有关联的各职能部门负责人和公司主要负责人组成，局安全生产委员会办公室设在局生产与安全部。a公司应设置安全生产委员会，公司安全生产委员会主任由公司总经理担任,副主任由生产分管领导担任，成员由公司内部与妥全生产有关联的各职能部门负责人和所属项冃主要负责人组成。21.3安全生产

2、监督管理机构1、局生产与安全部负责局安全生产监督管理。2—类公司应设立独立的安全生产监督管理部门，其他公司应设置负责安全生产监督管理工作的主管部门。a各项目部应成立安全生产领导小组。安全生产领导小组由项目经理、项目党群负责人、项冃生产经理、项冃技术负责人和项冃安全负责人及专业承包企业和劳务分包企业的项目经理等组成；各项目部应根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门。22人员配置221公司安全管理人员的配备公司安全生产监督管理部门安全管理人员配备不少于3人，并应专业齐全。222项目安全管理人员的配备专职安全生产管理人员配备标准总承

3、包项目部建筑工程、装饰装修工程按建筑面积配备10000m2以下不少于1人10000m2—50000m2不少丁2人50000m2及以上不少于3人，并按专业配备土木工程、线路工程、设备安装工程按合同造价配备5000万元以下不少于1人5000万元一10000万元不少于2人10000力'元及以上不少于3人，并按专业配备专业分包项目部专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。劳务分包项口部施工人员在50人以下至少1人50-200人至少2人200人以上至少3人，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增

4、加，不得少于工程施工人员总人数的％。223安全总监的配备1、局安全总监由局安全生产委员会任命，可由局安全分管领导兼任；Z公司安全总监由各公司安全生产委员会提名，局安全生产委员会任命，其薪酬待遇可参照公司副总师执行，配合分管生产的副总经理专职负责安全生产监管工作；a建筑而积5万血以上的房屋建筑工程或装修工程、造价1亿元人民币以上的市政工程，2亿元人民币以上的路桥等基础设施工程或省级以上重点工程项冃应设立项目安全总监，项目安全总监由公司安全生产委员会任命，安全总监进入项冃领导班子，协助生产经理专职负责安全生产监管工作。224基本素质1、忠

5、诚、敬业，责任心强；Z具备一定的工程项目施工管理知识；a具备相应的安全生产管理知识和实践经验；＜良好的身体素质。225任职资格1、取得国家或行业主管部门承认的专职安全生产管理人员岗位证书；Z取得建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书；a经所在单位考核具备安全生产管理人员基本素质和能力要求。23管理职责231企业安全生产责任制（局公司）职务安全生产职责董事长隐经理L是企业安全生产第一•责任人，对安全生产工作全面负责。2贯彻安全生产方针政策、法律法规，主持安委会及安全生产垂要工作会议，签发安全生产工作重人决定，审定安全生产重

6、要奖惩。3审定并批准安全纶产责任制、安全化产规章制度，督促检查同级副职和所属企业主要负责人贯彻落实。4按照国家相关规定健全安全牛产管理机构，充实专职安全生产管理人员。5保证企业安全生产投入的有效实丿施。6督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。Z组织制定并督促实施牛产安全事故应急救援预案。&及时、如实的报告生产安全事故。分管生产副总经理1•统筹组织实施生产过程屮的安全生产措施，对安全生产负直接领导责任。2协助总经理贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。3协助总经理组织制定安全生产规章制度和操作规程。4协助总经理怦促、检查木

7、企业的安全生产工作，及时消除事故隐患。5确定年度安全生产工作冃标，组织落实安全生产责任制。6组织制定安全生产投入使用计划，有效实施安全生产资金。7组织企业安全生产检查，及吋解决生产过程中的安全间题，落实重大事故隐患的整改。8组织实施企业生产安金事故应急救援预案。a及时、如实的报告生产安全事故，组织对事故的内部调查处理。总工程师1.负责企业安全生产的科技工作，对企业安全生产负技术领导责任。2组织建立安全技术保证体系，开展安全技术研究，推广先进的安全生产技术。3审核、批准木企业安全技术规程及重人或特殊工程安全技术措施或方案。4组织建立“四

8、新”技术推广应用体系和培训体系。5组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。6参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。7.组织和参加重大生产安全事故的调杳分析，确定技术处理方案和改进措丿施。总经济师L负责企业经