耐火材料技术质量管理制度

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1、耐火材料质量管理制度文件编号:版号:拟制:日期:'由’核:日期:批准:日期:受控编号:技术质量管理制度目录1>JSZD-001技术文件管理制度2、JSZD-002企业质量标准管理制度3、JSZD-003质量管理制度4、JSZD-004质量考核细则5、JSZD-005原辅材料检验管理制度6、JSZD-006生产过程监督与检验管理制度7、JSZD-007成品检验管理制度8、JSZD-008不合格品控制管理规定9、JSZD-009客户质量反馈处理制度10>JSZD-010质量事故处理制度11、JSZD-011质量统计与分析制度12>JSZD

2、-012质量奖使用管理规定13>JSZD-013计量与测量设备管理制度14、JSZD-014定型耐火材料和不定形耐火材料取样管理制度15、JSZD-015理化检验管理制度16、JSZD-016化验室检试验试验保存管理制度17>JSZD-017特殊工序(热处理)控制管理制度18>JSZD-018关键工序(配料、成型)管理制度19、JSZD-019半成品砖批量不合格考核管理制度JSZD-001技术文件管理制度第一条为规范外来技术文件的接收与办理程序,确保得到及时、准确、安全地办理。第二条规范内部技术文件编制发放程序,确保技术文件下发前经过

3、严格的审核和审批,保证技术文件的严肃性和可靠性。第三条适用于公司外来文件接收办理和内部技术文件编制发放管理。第四条技质部负责编制企业技术文件。第五条技术文件由技质部部门负责人进行审查,公司分管领导审核。第六条技质部根据文稿内容填写技术文件的密级,密级分类见分类表。密级分类表密级原则绝密技术文件仅限董事长及承办人知悉的文件,一旦泄密,将对公司造成极大损失。机密技术文件限董事长、总经理、分管副总经理及承办人知悉的文件,一旦泄密将给公司造成重大损失O秘密技术文件限董事长、总经理、副总经理、部门负责人及承办人知悉的文件,一旦泄密将给公司造成损

4、失。一般技术文件可以在全公司范围公开的文件第七条技质部负责对签发后的技术文件,送综合部进行复核。复核重点是:审批、签发手续是否齐全,附件材料是否齐全,格式是否统一、规范等。第八条签发的技术文件原稿和正式加印的文件经公章保管人员对文件标题、份数、签发人、发送单位进行核对后,加盖公章。第九条文件办理是指对收到技术文件的办理过程,包括签收、登记、拟办、批办、承办、催办、查办等程序。第十条经综合部签收的外来技术文件,负责在文件处理系统中进行登记,填写“来文单位”、“文件名称”、“文件号”、“份数”、“收文日期”、“编号”,填写“拟办意见”。第

5、十一条需拟办的外来技术文件由综合部送分管领导批阅,分管领导不在时送总经理批阅。批阅人在“领导阅示”栏处指定承办单位、提出批办意见及其他传阅人,并签字确认。第十二条综合部根据批阅意见交有关部门传阅承办,对有具体请示和办理事项的外來技术文件禁止横向传阅。第十三条以公司名义外出参加会议的人员,将带回的文件及时办理文件登记,如因个人工作需要,经直接上级同意后个人可留复印件。第十四条需要暂时保密的技术文件在拟稿、印制过程中和正式分发前相关人员应做好保密工作。第十五条涉及表单为《技术文件发放登记表》。行。第十六条木制度由技质部负责拟订,经总经理批

6、准后发布执JSZD-002企业技术质量标准管理制度第一章目的及适用范围第一条通过规范企业质量标准制定和修订程序,确保企业质量标准的科学性、统一性、权威性,满足公司质量控制的要求。第二条适用于企业质量标准的制定、修订管理。第二章职责第三条技质部负责公司产品《企业标准》、《原辅材料质量标准》、《原辅材料检验标准》、《产品检验标准》、《工艺操作规程》的制定、报批、发放管理工作。第三章管理程序第四条技质部根据公司产品的特点及客户要求,依据国家标准、行业标准制定公司产品《企业标准》,《企业标准》经审批、备案、发布后实施。第五条客户对产品有特殊要

7、求的,技质部依据营销部所提供的特殊合同要求,制定《特殊合同技术标准》,经审批后执行。第六条公司研发的新产品,形成生产规模后,技质部制定新产品质量标准,报请当地市级技术监督局制定产品《企业标准》。第七条技质部负责与技术监督局协调,组织相关专家召开新标准审定会。评审完成后,进入审批、备案、发布实施程序。第八条技质部根据公司生产及原辅材料采购市场情况,依照国家标准、行业标准,每年度组织制定《原辅材料质量标准》,经总经理批准后,送公司行政中心存档,并组织发布实施。第九条对采购试用新品种的原料,技质部参照行业标准,依据供方提供的产品技术标准,制

8、定《原辅材料检验技术标准(试行)》对试用新品种原料进行检测。试用合格后,技质部将《原辅材料检验标准(试行)》修订转换为《原辅材料质量标准》。每年度组织修订《原辅材料质量标准》时,将《原辅材料检验标准》内容编写进《原辅材料

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