可口可乐奥运营销策划

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1、“中国策”大学生体育营销策划可口可乐“点亮奥运”营销策划书北京印刷学院出版系广告专业班级：04广告1班学生：沈嬪吕宁目录★可口可乐公司简介★活动背景☆基本情况☆主要执行对象☆活动目的环境分析☆活动开展经费预★活动负责人及主要参与者★可口可乐公司简介1886年5月，可口可乐首次面世于美国佐治亚州亚特兰大市的雅各布药店，至今已120岁了。可口可乐公司是全世界最人的饮料公司，也是软饮料销售市场的领袖和先锋，透过全球最大的分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的4

2、8%,其品牌价值已超过700亿美元，是世界第一品牌。★活动背景☆基本情况可口可乐公司是2008年奥运会的TOP赞助商，作为一个口碑甚好的大品牌，更要借奥运会的契机，继续扩大自身在全世界的品牌影响力和产品占"有率。作为一个国际化的大都山、中国的心脏,北京在2008年蕴含着无限的商机。可口可乐公司更宜倾重力于北京，利用这个国际化的机会和通道宣传并扩人品牌影响力。☆主要执行对象可口可乐公司(Coca-Cola)☆活动目的结合2008年奥运会，在塑造和宣传“可口可乐”品牌形象的同时，更注重赢得青少年组群的好

3、感。扩大购买人群、销售和影响力，增强竞争能力。从而选择年轻人作为主力军，逐层宣传、渗透，从而开辟和占领新领地。☆环境分析优势：2008年在北京举办的奥运会，对很多企业来说是•个得天独厚、千载难逢的发展机会。♦对于可口可乐公司自身来说，他们拥有着更为雄厚的基础，作为卅界品牌100强排名首位的可口可乐公司來说，品牌的宣传力已经相当的广泛，近乎丁•家喻户晓。♦可口可乐100多年不败的传奇历史也为自C的企业蒙上了一层信赖的面纱。♦作为大众类的饮料，可口可乐的覆盖面相当广泛，受到广大人民群众的青睐，价格实惠，

4、口味醇止、甘甜。♦特别是在中国，还选用了我国独特的“红色”。丿J劣势:♦可口可怎的形象在广大消费者的心中已经形成了一定的定式，采取创新突破需耍下人力。♦作为老品牌虽然占■有了一定的信任度，但是较之新品牌來说缺少诱惑力和吸引力。♦在北京举办奥运会，可能中国的本土饮料会得到更多的支持，对外來的可口可乐可能要有或多或少的约束。♦与帀事可乐相比较，可口可乐公司很明显忽略掉了•个重耍的部分，那就是与疔少年群族的沟通比较薄弱。☆活动开展•主题：“可口可乐，点亮奥运”——大型电子拼图活动•创意：O以网络中心为主场

5、，协同北京主场和上海、广州等高校或者大学生较多的其它儿大城市分现场，在具有标志性建筑物上建立楼体大型电子拼图屏幕。通过吸引消费者得到“奥运拼图通行卡”参与“拼图”活动，直接将广告活动和产品销售结合起来，扩大销售，同时提升产品形象。让受众参与其中,用大家的力量，支持中国奥运，点亮北京奥运。一方面，构建以网络为中心，五大城市的标志性楼体为支撑，传统新闻媒体的报道为基础的动态的媒体体系，创新媒体形式，以奇制胜，同时极大地节约广告媒体投放费用。另一方面，弘扬主旋律，体现奥运精神和奥运文化，让受众参与其中，用

6、集体的力量和智慧，支持奥运，点亮奥运。再者，以动态媒体体系和受众的主动参与为基础，扩大可口可乐的宣传，扩大销售。O如果活动成功，影响力达到预期效果，还可以以同一形式，在奥运会的现场做一个大型的电子拼图屏幕，为观众们喜欢的项目赛事金牌得主投票，然后再对应投票数量抽取幸运观众，给予奖励奖品等等。•具体方案：时间安排元旦及春节将至，对于可乐的销售量来讲，也将迎来另一个的购买高峰。活动这个时候启动，显得稍早了一些，而且，准备的也不够充分，所以，利用这两个节□进行前期宣传就再适合不过了。O“可口可乐，点亮奥运

7、”——大型电子拼图活动，将在2008年4月8日早上&00正式启动，消费者可以通过网络或现场直接参与。O在“点亮奥运”可口可乐正式的瓶体包装和随之赠送的“奥运拼图通行卡”正式发行前，消费者所购买到的可乐均为“宣传可乐”，人们可凭借其拉环或瓶盖在活动启动后到指定地点换取“奥运拼图通行卡”。这些宣传文和字规则，也可以再下一批可乐生产时，刻卬在瓶体进行前期宣传。O“宣传可乐”换够规则为5换1,即“宣传可怎”的5个拉换或瓶盖可在活动启动后，换取1张“奥运拼图通行卡”。O正式发行的可乐则无需换领，“奥运拼图通行

8、卡”将随同赠送。O如果活动可以做大,活动截至口期设置为2008年8月7口晚,也可以举行“可口可乐，奥运倒计时”晚会。通过网络显示随时不断更新的几人城市和中心电子屏幕，烘托现场气氛。如果晚会倒计时前，拼图已经完全点亮，那就需要通过技术手段的控制，最终达成，会场全体倒计时时，拼图点亮完成。前期宣传:O在可口可乐的包装上卬上此次活动情况的详细说明，即发售“宣传可乐”，然后在推出相应的广告，加上瓶体上注明的网站，各大门户网站的广告链接，引导消费者登录“可口可乐,点亮奥运”——