吉安电子信息产业集群发展研究毕业论文

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1、摘要产业集群是经济发展的高级模式,是全球化竞争的产物,是企业内部交易成本和外部交易成本综合考量后的最佳选择。它已经成为工业化和信息化社会的普遍现彖,因为如今的市场竞争是整个产业集群或产业价值链的竞争。集群内的企业通过专业化的生产协作网络,弹性专精的生产方式,共享集群带来的外部规模优势、低生产成本、创新交流平台、区域品牌优势等溢出效应,不断壮大和发展。特别对中小企业來说,这种集群效应对其发展的影响更大,能让它有一定的实力与比其更强大的对手竞争。本文在对产业集群相关理论的研究基础上,根据吉安电子信息产业的实际

2、情况,采用偏离一份额法分析吉安电子信息的产业结构和各子产业的竞争力犬小,通过设置影响竞争力强弱的相关指标体系,构建GEM模型对吉安电子信息产业集群的综合竞争力进行定量分析,再结合木人实地调研情况,对GEM模型的分析结果进行客观评价,分析其发展过程中遇到的一些问题,再根据分析结果提出子产业的发展路径,并借鉴发达地区电子信息产业集群成功的发展经验,为集群的可持续发展捉岀更切实可行的建议。通过实证分析,得出吉安电子信息产业集群竞争力位于全国的中等水平。吉安存在基础设施建设不全,企业创新能力不足,相关配套企业不够

3、完善,企业的合作交流意识不强,高科技人才缺乏等问题。建议政府部门正确定位其在经济发展中的“服务”角色,加强基础设施建设,搭建金融、行业交流、信息化平台,企业要开放创新,注重人才培养,共同推动吉安电子信息产业集群向高级形态发展,加强区域竞争力。关键词:电子信息产业集群;竞争力;偏离一份额法;GEM模型;发展路径ABSTRACTTheindustrialclusterisaadvancedmodeofeconomicdevelopment,aproductofglobalizedcompetitionandt

4、hebestchoiceaftercomprehensiveconsideringtheinternalandexternaltransactioncostsofenterprise.Ithasbeenprevailinginthesocietyofindustrializationandinformationization,becausethatthemarketcompetitionisaboutthewholeindustryvaluechainorindustrialcluster.Theente

5、rprisesinclustersharetheadvantagesofexternalscale,lowproductioncost,innovatedexchangeplatformandregionalbrandeffect,throughtheprofessionalproduction-collaborationnetworkandflexiblespecializedmodeofproduction,toexpandanddevelopmentcontinuously.Theeffectofi

6、ndustrialclusterisprofound,especiallyforthesmallandmedium-sizedenterprisestocompetewithstrongerrivaLBasedonthefoundationoftheoreticalresearchaboutindustrialclustersandtheactualsituationofelectronicinformationindustryinJi'an,thisworkanalyzedthecharacterist

7、icsoftheindustrialstructureandthecompetitivesituationofeachsubindustryofelectronicinformationindustrybyusingtheshift-sharemethod.WebuiltaGEMmodeltoanalyzethecompetitivenessofelectronicinformationclustersinJi'anmorequantitatively,throughsettinguptheindexsy

8、stemandusinggradedapproachofexpertandenterprisequestionnaireandanalytichierarchyprocess.ThenevaluatingtheresultsoftheGEMmodelobjectivelycombinedwithourfieldinvestigation,aswellasanalyzingtheproblemsariseninthedevelo

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