管理实施规范

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1、第一章安全生产方针、目标管理实施规范1第一•节安全生产方针管理制度1第二节目标、指标管理制度5第二章法律法规与其他要求管理实施规范11第一节法律法规意识管理制度11第二节需求识别、获取管理制度12第三节融入管理制度14第四节评市与更新管理制度15第三章安全生产组织保障管理实施规范23第一节安全生产责任制管理制度23第二节安全机构设置与人员任命管理制度25第三节员工参与管理制度26第四节文件与资料控制管理制度28第五节外部联系与内部沟通管理制度39第六节系统管理评审管理制度51第七节供应商与承包商管理制度57第

2、八节安全认可与奖励管理制度68第九节工余安全管理制度69第四章风险管理实施规范70第一节危险源辨识与风险评价的要求70第二节风险评价74第三节关键任务的识别与分析81第五章安全教育与培训管理实施规范97第一节员工安全意识管理制度97第二节培训管理制度98第六章生产工艺系统安全管理实施规范111第一节设计要求管理制度111第二节采矿工艺管理制度116第三节生产保障系统管理制度117第四节变化管理制度118第七章设备设施安全管理实施规范126第一节基本要求126第二节设备设施维护管理制度128第八章作业现场安全管

3、理实施规范146第一节作业环境管理制度146第二节作业过程管理制度146第三节劳动防护用品管理制度149第九章职业卫生管理实施规范152第一节健康监护管理制度152第二节职业危害控制153第三节职业卫生监测155第十章安全投入、安全科技与工伤保险管理实施规范164第一节安全投入制度164第二节安全科技制度166第三节工伤保险管理制度167第十一章安全检查管理实施规范170第一节一般要求170第二节巡回检查管理制度173第三节例行检查管理制度175第四节专业检查管理制度176第五节综合检查管理制度178第六节纠

4、正与预防措施管理制度179第十二章应急管理实施规范194第一节应急准备、应急计划、应急响应、应急保障194第二节应急计划195第三节应急响应197第四节应急保障198200第五节应急评审与改进管理制度第十三章事故、事件报告、调查与分析管理实施规范206第一节事故与事件报告206第二节事故与事件调查209第三节事故、事件统计与分析212第四节事故、事件回顾213第十四章绩效测量与评价管理实施规范221第一节绩效测量制度221第二节系统评价管理制度227安全标准化手册所属核心要素安全生产方针、目标安全生产方针.目

5、标管理实施规氾YHTS/QB/P—1-第A版第0次修改第一章安全生产方针、目标管理实施规范第一节安全生产方针管理制度1口的及适用范围规定了公司制定、传达、评审与修订安全生产方针的依据及要求，用于提高企业安全标准化管理水平，提升企业安全管理绩效。适用于公司安全生产方针的制定、传达、评审与修订。2职责2.1由员工参与，由最高管理者（总经理）负责组织制定公司安全生产方针，对方针的贯彻实施全面负责。2.2管理者代表负责组织贯彻公司安全生产方针。2.3各部门依据已确立的方针、目标具体组织实施，制定本部门安全目标，并指导

6、开展各项安全工作。2.4安监科、办公室等部门负责组织对全体员工进行方针的宣传和培训，保证员工对方针的理解，确保方针得到实施。安监科、总经理办公室等部门采用适当方式将公司方针传达和关方。2.5公司安全委员会负责审核、修订目标、指标并监督实施。3规定及要求为了加强安全生产方针的制定、传达、评审与修订等方面的管理，特制定以下管理规定：（1）责任部门安全质量标准化办公室由公司办公室行使其职能（2）责任人员最高管理者总经理：张印；管理者代表：张德勇，安监科科长：陈玉忠。（3）职责①认真学习党和国家有关安全生产的政策、法

7、律法规，及时掌握安全生产信息动态。②根据XXX石灰岩矿开发有限公司安全生产现状，制定符合XXX石灰岩矿开发有限安全标准化手册所属核心要素安全生产方针、目标安全生产方针.目标管理实施规氾YHTS/QB/P—1-第A版第0次修改公司实际的安全生产方针。③及时把安全生产方针传达到各个部门及基层单位。④及时组织安全生产方针沟通、评审与修订工作⑤及时把修订好的安全生产方针传达给各个部门、基层单位及相关方。3.1安全生产方针的制定制度安全生产方针的制定：曲最高管理者（总经理）负责组织制定公司安全生产方针，对方针的贯彻实施

8、全面负责。安全生产方针的制定充分考虑了下列原则：——符合有关法律法规和其他要求；——体现非煤矿llI高危行业的特点——体现预防伤害和疾病的职业健康安全思想，——体现预防设备及财产损失——体现持续改进的思想；——与公司其他方针保持一致并具有同等重要性，体现公司冇关的危害的性质、规模；——与员工及其代表协商沟通，鼓励他们积极参加安全管理活动；——考虑相关方的要求；2.2方针传达与沟通制度（1）由最高管理