策划部制度与表格

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1、目录DM海报作业流程规范1DM海报作业基本流程2VIP作业流程规范促销策划作业流程4公共区域标牌、POP管理工作规定121415宣传管理有关规定每口巡店管理规定营销策划部装饰科POP及圆牌制作流程17广告位、DP陈列点申请流程19温莎奥特莱斯户外活动审批流程21温莎奥特莱斯户外活动管理标准22温莎奥特莱斯户外活动收费标准24档期商品促销计划表提报流程25DM海报作业流程规范1•营销策划部根据年度要求制定DM海报制作时间表与档期活动方案.交相关部门(每年年底安排)。2.相关部门根据肘同表规定的时间和要求按时提供:品项,价格,商品清单。3•营销策

2、划部专人负责按每期商品浦单安排拍摄,设计制作。4•营销策划部专人负贵校稿、印刷等事宜.5•制作完成的DM海报交物管部按需进行发放配置到门店(楼层)。6•店内派发。7•店外派发.8•销售管理部、业务部协助负责派发及投递后的检查工作.DM海报作业基本流程根据策划推广计划档期活动前30天提交DM海报促销商品表及促销信息档期活动前22天DM海报筹备讨论会(参加部门营销策划部、销售管理部、业务部)粮据梢期活动及促销商品琶销策划部确定主题与板式(活动文案)并交领导审批确定海报制作数量及规格,由总务部询价。档期活动前16天建售管理部确定促销明細、营销策划部

3、俎织商品拍照及促销信息的提报档期活动前13天销售管理部第一次校对海报内容档期活动前12天销售管理部第二次校对海报内容(板式及商品数量不可改动)档期活动前6天转物管部印刷,并将印刷费用告知营销策划部营销策划部负责跟进、监控印駅厂档期活动前2天物管部按需发放各门店及楼层进行派发销售管理部及营销策划部共同巡视监督海报发放销售管理部监督海报商品的到位情况.VIP作业流程规范1、营销策划部根据年度要求制作「TP杂志时间表与档期表、交相关部门(每年年底安排)。2、按指定时间,监督广告公司提供档期杂志的文案。3、与销售管理部•一同讨论文案,并根据会议内容

4、修改文案。4、将倏改后的文案交广告公司•5、根据文案,与广告公司负贵人一同、在商场内挑选拍照商品,并统计。6、根据统计表,下发文件.通知销售管理部在指定叶间将商品准备好.以备拍照。7、协调广告公司的人员,对拍照商品进行拍照。8、对杂志进行校稿、修改、印刷等相关工作的跟进。9、将印刷完毕的杂志交销售管理部,对会员进行投递。10•协调物业、写字楼,将杂志摆放在指定地点。11•店内发放.促销策划作业流程(一)促销策划概述一、定义:促销策划是根据企业阶段性战略吕标净对业务经营的要求,针对策划促销的目的、主題.活动组织、时机、效果以及在促销中可能出现的

5、问題进行全面安排和规划的过程。二、促销策划目的:促销目的包揺提高企业品牌彫象、宣传企翌文化、提商客单价、提髙毛利额、提髙来雾数、提省销售额几个方面.提高销售额毛利总额和耒客数堆是促销没i十中追求的主要目标.提高丈绩,增进企业彫象,提高公司知名度.三、适用范围:此作业流程应更于统一促销,本程序适用于营销竇戈*1部.(二)促销活动的种类:K顾客忠诚度促销:这类活动进行期间乡在一•个月以上,捷主要U的是希玺塑造本,店的价格优势,眷加顾客对本店的向心力,确保顾客长期夬店购物,不致流失至他店.2、周年庆促销活动:周年庆促销是仅欵于开业促销的鱼曼活动,因

6、为每年只有-次,商品、供应商犬多会给予较优恵的条件、以配合促销,防以規划良好的周年庆,促销业鏡往往可达平日业绩的1.5倍一2倍.活动疗间:10天一15夭活动内容:•商品特卖•折扣券•嗚品•折扣•征文•一些游艺活动(广场)3、节庆促销活动:通常是为了配合国家节E,民俗节庆及埋方习俗而举办的促销活动,一般而言,每月均会举办2至3次例行性促销活动,以吸引新嫌客光临并提高•顾客的购买品項及金额。通常促销期间的业绩,可较非促销期间堤升20%-3啤・4、抽奖促销活动:即购物满一定金额总可凭小票参加抽奖,兌奖时间为指定时间。此活动对顾客而言、有以小搏犬约乐

7、越、而且通常备有各式犬小奖品次吸引消费者.Q)决定顾客参加抽奖的消费金額,逮常均以顾客孚均客单价为考虑基准再向上酌增,醬如平时客单价为88元,則可设定为1U0元.(2)决定顾客参抑抽奖的方式:逶常抽奖方式与准备袖奖的赠岳有关,若抽奖贈品前几项恳于大奖如:国内旅诱、家电、购物卡等,则多用公开统一定时的方式•若抽奖赔品金额不高.隔于一般性罄品,且数量充裕.则多用立即抽奖兑换的方式.(3)决定抽奖贈品的金埶与品项:通常抽奖巒品的金额多为此活动预估贈加营业濒5-10%,或依供应商赞助奖品的哨况衰酌負、而赔晶的价值,可依抽奖方式决定。(4)活动后、配合

8、供应商协助处理退货,相关物岳渣理等事宜.6、竟赛活动:即捉供奖品鼓励顾容參加特定比赛以吸引人潮的逢动。如:喝呻酒大赛.摄影比赛,征文绘画等,此类话动着限于趣味性及顾

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