PMTP企业内训课程体系菜单式自助培训模式介绍

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1、PMTP企业内训课程体系+菜单式自助培训模式介绍本文件阅读技巧：点击本文件上方WORD工具栏“视图”和其下“文档结构图”即可在右方看到本文件大纲。PMTP课程体系用书《执行力》《领导力》《商战力》-♦■■■■■人・«H«:FMTP)▼执行力=(PMTP-1)=•宣・PROFESSIONALMANAGERTRAININGPROGRAMME■人■低什■PMTF"领导力-=(PMTP-2)=•”殳・PROFESSIONALMANAGERTRAININGPROGRAMME上受人7侥豪A卞貌！tMZ"片▼■■■•■■人・«MMIFMTPM«・商战力=(PMTP-3)=r直・PR

2、OFESSIONALMANAGERTRAININGPROGRAMME中国职业经理人认证培训推荐教材、中国高级职业经理人资格认证培训（CEMC）指定教材、企业大学教材《中国职业经理人成长计划（丛书）之《执行力》、《领导力》、《商战力》三册共1200余页120余万字）》刚出版两个月即被要求加印3000套。一一消息来源：广东经济出版社发行经理图片新闻：李泽尧主编ZPMTP（执行力、领导力、商战力）进入机场畅销书系列（成都机场实景拍摄）2009年培训走向——菜单式自助培训模式使用特点——以顾客为中心，标准模块任选1、培训时间为2-4小时长度的单元模块课程任你选择；2、有需要时

3、我们可以协助你，通过诊断企业存在问题，帮助选择合适课程；3、然后相关课程组合，集中时间授课4、相对于之前以整个课程向客户推荐而言，本模式体现了“以顾客为中心”的精神5、相对于之前以整个课程的调整而言，本模式减少了沟通时间、提高了效率。优点lo通过模块化开发，更能保证课程质量——老师可以通过长期授课经验的积累、学员问题的反馈，不断优化模块内容；2o模块化有助于标准化，方便企业做选择；3。相关模块来自李泽尧老师著作《中国职业经理人成长计划》丛书，因此，模块之间相互独立，合并起来具有完整性和系统性，内容之间不但不会冲突，而且有机构成职业经理人的完整知识结构。关于“菜单式自助

4、培训模式，，的说明1、实践出真知：“菜单式自助培训模式”由李泽尧老师和泽尧顾问工作室专家团队在为企业的培训实践中所发明；2、篁菜单式自助培训模式”主要可以缩短培训机构与企业之间确认培训需求时沟通的时间，提高效率；3、相对以前以课程主题进行选择的方式，“菜单式自助培训模式”更可以最快速度达成“量身定做”之效果。★课程模块选择表（大纲参照后面附件）讲次主题单元单元内容时间选择第1讲概论第1单元达成目标是硬道理——管理者的使命4H第2讲明确H标第2单元竹理冃标发现-——能动的管理者2H第3单元有效目标分解-—落实目标的技术2H第4单元目标体系锁左：KPI关健纟贝效扌H标2H

5、第3讲目标实现第5单元管理的职能一一计划能力2H第6单元管理的职能——跟进与控制能力2H第4讲管理能力第7单元主导——掌控局面的策略2H第8单元精明干练——管理者核心能力打造2H第5讲管理手段第9单元绩效管理——调动人心的硬技术4H笫10单元制度管理——制度执行力2H第6讲角色与心态第11单元角色认知——背负职业使命3H第12单元职业心态——全力以赴3H第7讲关键技能第13单元会议管理——有效管理者4H笫14单元时间管理——高效经理人4H第8讲领导者与领导力第15单元人之道——人际影响之道2H第16单元领导力基础第17单元领导者人格魅力2H第9讲被领导者与领导风格第1

6、8单元人性透视——认识被管理者2H第19单元领导模式3H第10讲有效领导第20单元拉：愿娥管理——调动人心的软技术2H第21单元推：危机意识管理——激发白动白发2H第22单元打：强势管理——营造服从氛围2H第11讲用权艺术第23单元抓权与用权——扩大你的影响力2H第24单元授权艺术2H第12讲领导技能第25单元沟通——保健3H第26单元激励3H第13讲领导实务第27单元教练技术——训练个人4H笫28单元团建技术——打造团队4H第14讲商场精明眼：发现和抓住商机第29单元商Z道——商业生存Z道3H笫30单元商机——蓝海战略与市场精明眼3H第31单元决策——抓住商机3H第

7、15讲商战谋略:竞争与博弈笫32单元企业经营战略3H第33单元市场竟争战略2H第34单元企业战略管理2H第16讲经营与运作体系笫35单元企业组织3H第36单元企业运作与控制体系3H第17讲企业竟争力管理第37单元企业核心竞争力——做强而后做大3H第38单元用人与人才战略——2H第18讲基业常青做强做大第39单元管理创新与企业变革3H第40单元企业家与金业动力源2H第19讲成长之路第41单元职业经理人创造力训练3H笫42单元职业经理人人格升华——企业家修炼2H合计个单元小时经办:审核：★课程模块选择表（英文版）讲次Chapter主题topic单元Sec