物流成本与供应链绩效管理

《物流成本与供应链绩效管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、物流成本与供应链绩效管理小组成员：陈城、陈其宾于至敏、张琼芳物流成本与供应链绩效管理物流成本管理概论物流成本概论战略导向的物流成本管理物流成本管理现状全球物流成本管理概况中国物流成本管理概况物流成本核算物流成本核算体系配送、库存成本核算方法物流成本决策与预算管理物流盈利率分析物流成本预算管理供应链绩效管理基于供应链管理思想的物流成本绩效管理战略供应链物流绩效实现平台整合供应链物流绩效实现知识框架作业成本分析法物流成本核算体系形态别物流成本核算方法机能别物流成本核算方法范围别物流成本核算方法运输配送、库存成本核算方法物流成本核算第一部分以作业（Act

2、ivity)为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确的计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象的一种成本计算方法。指导思想：成本对象消耗作业，作业消耗资源1.作业成本分析法将各种资源分解到物流活动ABC将活动分摊到产品、服务资源活动成本对象作业成本分析法为企业管理和作业流程优化提供有价值的信息个体企业行为对整体供应链成本的影响集中于供应链参与者如何影响企业的成本和盈利率？物流系统优化分析决策及物流成本预算物流盈利率分析与供应链改善物流成本预算管理物流盈利率分析应用品类分析服务定价清单顾客盈利率分析一般性分析

3、物流盈利率分析是基于物流成本核算基础上，按照削减系统成本，增强企业整体绩效的原则，对物流供应链活动进行有效的分析和决策的一种手段了解现行物流运行情况和流程及相应的费用成本物流盈利率分析定义步骤列举物流改进的方案估计各改进方案耗费的物流费用和成本选取最优方案计算采用最优方案节省的费用对最优方案进行综合评估2.物流成本的预算管理现代物流成本预算管理根据物流成本核算和盈利率分析中所形成的活动驱动因素对未来做出预算，流程改革、生产率增长、能力一用以及资源获取都可以纳入到成本管理中，以用语确定组织变化中的预算。2.1零基预算企业物流部门以物流现场管理为出发点

4、制定物流业务计划方案，管理者将所有物流业务都置于同一基准进行评价，在此基础上，将经营有机地分配到各种业务活动上。1、物流零基预算的实行，使得物流管理真正建立在整体绩效优化的基础上。2、物流零基预算还有助于转变企业预算管理运作的方法。3、物流零基预算还有助于改变物流管理决策方式。4、物流零基预算还有利于细化物流成本核算、盈利率分析以及其他管理分析活动作用：(1)前提条件*战略任务*业务计划方案*企业外要素(2)确定运输计划产品构成*地域构成*时期*配送网络(3)明确运输要求*入货运输*设施间运输*出货运输(4)运输线路分析*运输机构构成*营业性车辆与

5、企业车辆(5)财务因素*单位运输费*运输费支付条件(6)计算预算额*运输线路别*产品别(7)评价预算方案*运输部门*产品部门(8)预算结束与认可*修订*预算表*最终确认必要的修订和反复运输成本预算步骤运输成本预算案例分析某公司配送网络分析图产品工厂销售地123456合计AⅠ202020200080Ⅱ00200202040BⅠ157.57.5150045Ⅱ00007.57.515CⅠ0000000Ⅱ30101020101090合计6537.537.55537.537.5270生产、配送表单位：千件运输路线产品运输形态构成出发地目的地企业运输租货车运输

6、租卡车运输小单位运输工厂1配送中心IA100配送中心II销售地4B7525配送中心II销售地4C7525配送中心III销售地5A5050运输线路别、产品别运输形态构成单位：%运输路线产品运输形态构成出发地目的地企业运输租货车运输租卡车运输小单位运输工厂1配送中心IA5配送中心II销售地4B1024配送中心II销售地4C1430配送中心III销售地5A612单位运输费简表单位：元运输路线产品运输形态构成出发地目的地企业运输租货车运输租卡车运输小单位运输工厂1配送中心IA10065配送中心II销售地4B8525配送中心II销售地4C9025配送中心II

7、I销售地5A9075运输费测算率单位：%运输路线产品总运费预算出发地目的地企业运输租货车运输租卡车运输小单位运输合计工厂1配送中心IA200000200000配送中心II销售地4B95625163125配送中心II配送中心III销售地4销售地5CA18900054000112500301500138000配送中心III合计销售地6C87750126512510400002812514836759949751258754783775运输线路别、产品别运输费预算表单位：元供应链绩效管理物流成本绩效管理战略供应链绩效综合效应综合供应链成本绩效实现路径供应

8、链物流绩效实现平台S&OPCPFR整合供应链绩效实现专业物流服务电子化物流逆向物流和绿色供应链第二部分1.1供应链绩效综合