6战略规划模板

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1、湖南省XX集团有限公司发展战略与“^一五”规划、八―I—刖S0.1指导思想50.2基本原则与编制依据60.2.1基本原则60.2.2编制依据7第一章企业现状81.1基本情况81.1.1企业概况81.1.2组织机构91.1.3法人治理结构91.1.4集团母子公司管理体制101.1.5二级公司分布与分析111.1.6主要经济指标111・2煤炭资源状况121.2.1涟邵矿区121.2.2资兴、嘉禾矿区131.2.3白沙矿区141.2.4长沙矿业（煤炭坝矿区和黄兰矿区）151.2.5湘潭矿业（谭家山矿区、等口矿区）161.2

2、.6辰溪煤矿171.2.7贵州水城矿区181.3面临的主要问题19第二章企业发展环境分析232.1宏观环境分析232.1.1政策环境分析252.1.2经济环境分析282.1.3技术环境分析302.1.4社会人文环境分析302.2行业分析312.2.1竞争对手分析312.2.2客八分析322.2.3替代品分析362.2.4新进入者分析372.2.5供应商分析372.3竞争力夕〉析382.3.1竞争现状382.3.2竞争机遇与优势39第三章发展战略与“十一五”规划目标421.1战略定位421.1.1战略使命423.1.2

3、功能定位及管理模式421.1.3业务发展定位421.2主业发展总目标431.2.1总目标433.2.2“十一五”规划目标分解431.2.3战略举措433.3实现“十一五”规划目标的重点项目461.3.1煤炭主业项冃463.3.2非煤项目503.3.32007-2010年项II投资滚动计划50第四章各职能分战略与建设重点512.1核心竞争能力--战略运营管理模式的完善512.1.1发展方向512.1.2战略目标512.1.3重点工作512.2安全生产分战略与建设重点532.2.1发展方向532.2.2战略目标534.2

4、.3重点工作534.3资本运作分战略与建设重点564.3.1发展方向564.3.2战略冃标564.3.3重点工作564.4非XX务分战略与建设重点574.4.1非XX务建设现状574.4.2非XX务发展方向与建设原则574.4.3非XX务建设重点584.5煤炭运销市场开发分战略与建设重点604.5.1发展方向604.5.2战略目标604.5.3重点工作614.6物资供应分战略与建设重点624.6.1发展方向624.6.2战略目标634.6.3重点工作634.7技术创新与科研开发分战略与建设重点644.7.1发展方向6

5、44.7.2战略目标644.7.3重点工作654・8人力资源分战略与建设重点684.&1发展方向684.&2战略目标684.8.3M点工作684.9企业文化分战略与建设重点704.9.1文化建设现状704.9.2方向及冃标704.9.31作重点71第五章环境影响评价745.1止确认识集团公司煤炭主业发展对环境的影响745.2煤炭环境保护与综合治理对策思考741.3环境影响评价76第六章战略规划实施的保障措施及建议786.1战略规划管理组织体系建设782.2发展战略规划制定、修订的程序和方法786.3战略规划执行保障措

6、施796.4战略风险控制806.5政策建议82插图插农：表1-1:集团公司2003-2006年度主要经济指标11表2-1：2004-2006年1-9月份铁路和港口煤炭运输情况比较表27表3-1：XX集团2006-2010年及2015年分解目标一览表43表3-2:2007-2010年项目投资计划50表4-1:非煤产业组建计划59附图附表：附图1-1：XX集团总部组织结构图84附图1-2：XX集团组织结构图85附图1-3：XX集团及各子公司规划示意图86附图1-4：云南欣垠煤矿86附图1-5：贵州正湘矿业87附图1-6：

7、贵州水城矿区87附图2-1：国家大型煤炭基地示意88附表1-1：XX集团二级公司按产权分布情况89附表1-2：XX集团二级公司基木情况表90附表1-3：XX集团所属各生产矿井的基本情况91附表1-4：XX集团所属矿井服务年限、矿井水平接替情况—•览表95附表1-5：XX集团所属矿井灾害状况表97附表2-1：湖南省2005〜2010年及2015年煤炭需求预测表100附表2-2:规模以上煤炭企业煤炭生产变化一览表101附表2-3:2006年1-7月累计产品增长情况一览表102附表2-4:国内煤炭进出口变化情况一览表103

8、附表3-1：XX集团2007-2010年原煤产量规划表104附表3-2：XX集团在建和规划矿井煤炭资源状况表105附表3-3：XX集团2007年勘探项0基木情况表106附表3-4：XX集团2007-2010年项目投资计划表107附表4-1：XX集团拟破产的原煤子公司、矿井情况汇总表112附表4-2：XX集团现有非煤辅业改制状况一览表113附表4