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时间：2019-10-12
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1、晨会基本流程1、晨操运动（主持人召集，领操员带操）2、晨会训导词（主持人）3、A：新闻报导B：业绩通报（含昨天业绩、累计业绩、四五联动达标业绩）4、表扬时间（交单者，达标者，晋升者、入司新人采访分享）——主持人5、重要通知或文件宣读（主持人指定专人）6、专题分享或每周一分享（主持人事先预约）7、唱歌8、二次晨会晨会三声歌声掌声笑声晨会四动：动脑动笔动心动身晨会基本流程A、编集《心灵维他命》激励词B、编集《晨会歌曲》C、学练晨操或激励节柏晨会经营注意事项1、高度重视，充分准备A、每周六下午6:00到综合内勤处拿数据报表。B、奖励达标——综合内勤或个险部C、名单，人数核对D、场
2、地、音响E、与内勤和经理沟通宣导公司政令或通知等等。2、列清顺序，分工合作，写好流程和串词3、通知有关人员准备4、排练预演5、精神饱满，服饰大方得体，热情洋溢，自信乐观。（语言抑扬顿挫，切忌平淡无奇）6、立场客观，不偏不倚；生动幽默，把握气氛。7、对事不对人，主动处理事情，多一点赞美和表扬，不在晨会上公开批评指责。（牢记晨会是鼓劲和加油的地方）8、注意时间，掌握节奏。9、勤于思考，创意无限。10、练习总结，不断提高。团结互助，共同进步！
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