求真务实 当好基层工会主席

《求真务实 当好基层工会主席》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2012年政研会论文求真务实当好基层工会主席求真务实是一个企业保持长盛不衰的良药。工会工作要保持旺盛的生机活力必须坚持与时俱进、开拓创新。在现代企业制度中，非常重要的一点，就是要做到维权创新、民管创新、工会自身建设创新。求真务实开展工会工作：创新是灵魂，坚持立党为公、服务职工群众是关键，提高执行力是重点，落实好关心群众生活、实现职工群众的愿望、满足职工群众的需要、维护职工群众的利益是基点。创新工会工作，一定要把握好工会定位，处理好与企业利益的关系，工会代表职工群众，在为职工群众说话办事的过程中，要抓住企业发展这个关键，通过实现企业利益的最大化，来最大限度地实现和维护职工的根本利益。创新必须

2、求真，必须遵循事物的发展规律，必须符合科学发展观；创新必须务实，必须真心真意、脚踏买地，必须追求内容和形式的完美。企业工会是联系职工群众的桥梁和纽带，广大职工群众是构建和谐企业的主导力量。因此，建设更加和谐的企业环境，是新时期工会工作的主题，必须在建设和谐社会、和谐企业中发挥应有的作用。基层工会主席是职工群众的代言人，他有别于行政领导，不能“官味”太浓；工会主席不是群众尾巴，必须围绕基层单位生产经营任务完成这个大局开展工作，也不能“民味”太重；工会主席更不能害怕矛盾，无所作为，平淡“无味”。一、顺乎民意，基层工会主席必须扮演四种角色一做职工合法权益的维护人。《工会法》中明确指出：维护职工合

3、法权益是工会的基本职能。将“维权”从工会四项职能中突出，在法律上确认了工会代表者、维护者的身份。揭示了在现代企业制度中维护职工合法权益的客观要求，是工会努力实践“三个代表”的具体体现。随着社会主义市场经济的发展和企业改革的深化，企业内部的劳动关系更为复杂，人事用工制度、职工就业方式、利益分配方式日益多样化，企业内部不同利益群体客观形成，职工总体生活水平提高与收入差距拉大的情况同时存在，导致劳动者一方处于相对劣势的地位，职工的利益容易受到侵害。在这种情况下，工会主席一方面必须教育职工支持党政领导推进企业改革的深化，另一方面，必须根据《劳动法》和《工会法》的要求，维护广大职工群众的合法权益，不

4、能因为怕与行政产生矛盾而不敢维护。二做职工参与管理的代言人。在企业管理、决策过程中，由于工会代表广大职工参政议政，因此职工对工会干部的期望值更高了，要求工会干部认真履行职责，为职工说话、办事，不辜负职工的重托。为此，基层工会主席要注重发挥源头参与的作用，一是在党支部和基层行政会议上主动反映职工群众的思想动态，反映职工关注的热点、难点问题，使领导了解一线工作的真实情况，听到一线职工的呼声；二是要通过党政工领导联席会积极解决职工群众关心的奖金分配、人员调动、评先选模等热点问题；三是要提高职工大会的质量，健全队务公开制度，突出抓好职工代表民主评议领导干部工作。通过源头参与，使广大职工的正确意见、

5、呼声和要求能够及时准确地体现到各项改革措施和企业决策中去。三做职工嘘寒问暖的知心人。工会是“职工之家”，工会干部是职工的“家里人”，广大职工普遍希望工会干部能与他们打成一片，在他们思想有疙瘩时，能与他们促膝谈心；在对改革措施不理解时，能为他们释疑解惑；在发生矛盾纠纷时，能为他们出面调解；在发生暂时困难时能为他们排忧解难。基层工会主席一定要深入到生产第一线，一定要与职工群众恳谈沟通，一定要掌握企业改革发展中的真实情况和广大职工的思想脉搏，要努力做到“四个必访”（职工立功受奖必访、职工生病住院必访、职工生日必访、职工有思想情绪必访）。四做企业管理的内行人。随着企业的发展，改革的深化，广大职工群

6、众期望工会干部既要懂工会工作，又要懂经济、懂管理、懂法律。过去那种习惯于拍脑袋想问题、凭经验做决策，缺乏科学预见性的做法已不受职工欢迎。为了适应新形势对工会主席的新要求，除了熟悉掌握工会业务知识外，还注重学习经营管理知识，注意了解企业发展的总趋势和发展各阶段面临的形势和任务，不论是在党支部会议、专题工作研讨会还是生产经营分析会上，都要积极建言献策，工会主席只有成为企业管理的内行人，才能更好地代表职工参政议政，实现维护企业整体利益与维护职工具体利益的统一。二、与时俱进，工会主席应当增强四种意识其一，增强大局意识。“不谋全局者，不足谋一域”。工会的一切工作都要服从和服务于企业发展大局，从大局中

7、找准方位，扮好角色，发挥特色，围绕企业中心任务，创造性地开展各项活动，把广大职工的积极性、智慧和创造力引导到企业改革发展上来，促进企业生产任务的完成。为此，要着重抓好三项工作：一是组织职工围绕全厂中心工作开展劳动竞赛，激励职工克服困难，坚定信心，努力完成繁重的生产经营任务，为行政领导分忧；二是组织开展合理化建议和技术革新活动，发动职工以主人翁精神为企业发展献计献策，将群众的智慧和力量凝聚成企业发展的强大动力；三是组织实施