影响大宗产品国际市场定价权的因素及对策分析

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1、1.大宗产品国际市场定价权的意义21・1定价权关乎经济发展的全局21.2定价权会影响投资者信心21.3定价权会左右国内相关行业的发展21.4定价权关系到一国的国际地位32.我国大宗产品国际市场定价权的现状32」我国大宗产品国际市场定价权严重缺失2.2定价权缺失的主要表现33.影响大宗产品国际市场定价权的因素分析53」国内因素53.2国际因素74.我国争取国际市场定价权的对策84.1整顿、规范、完善期货市场84.2加强行业整合,提高行业集小度84.3降低国际市场依赖度,实施进口渠道多元化94.5打破国内市场垄断,建立谈判协同机制104.6转变经济增长方式、提高产品的竞争力11

2、小结11参考文献12致谢13影响大宗产品国际市场定价权的因素及对策分析争取话语权是一个国家融入世界的前提,它不仅在政治、文化等领域意义非凡,而且在经济领域,尤其在对外贸易方面,重要性尤为突出。其中在大宗产品国际定价中的话语权则是重中Z重,值得我们高度重视,它决定了国际经贸利益的分配格局,进而决定一个国家或地区走开放型经济发展道路的最终结1.大宗产品国际市场定价权的意义1.1定价权关乎经济发展的全局随着我国经济的快速发展,外贸依存度正逐年提高,外贸收入在很大程度上已经成为拉动GDP增长的屮坚力量,如果在大宗产品国际定价方而掌握主动权,则可以增加外贸收益和国民收入,进而拉动国内

3、经济的发展。反之,缺失或部分缺失了这个权利,则要贵买贱卖,在国际市场上陷入被动,会造成外贸收益的无形流失,进而影响到经济发展的全局,不利于国民经济健康、稳步的向前发展。1.2定价权会影响投资者信心在大宗产品上的定价权也会影响投资者的信心,如果拥有这个权利,会增加商家的信心,受利益的驱动而加大投资。反之则会缩减、甚至撤消原有投资。而投资是拉动经济增长的三驾马车之一,它的增减直接影响国内经济的发展。1.3定价权会左右国内相关行业的发展国内相关行业的发展受国际定价权的影响也很明显,拥有至少部分拥有了这个权利,相关行业就有可能够得到充分的发展,积极参与国际竞争,在竞争小进一步成熟壮

4、大。否则缺失定价权的行业极有可能出现萎缩,甚至被外來进驻者垄断国内市场,不仅不利于相关行业的发展,从长远看也会有损国家利益。1.4定价权关系到一国的国际地位随着世界经济一体化进程的加快,一国对界经济贡献的大小已经成为衡量其国际地位的尺度,一国的经济实力是国际地位的象征,国际间的贸易是在经济领域里的外交,而如果在这一过程屮“人微言轻”,缺失了国际市场上的定价权,则会大大影响到我们的国际地位!2・我国大宗产品国际市场定价权的现状2.1我国大宗产品国际市场定价权严重缺失我国加入世贸组织5年來,在对外贸易方面取得了举世瞩冃的成就,外贸已经“坐三累二”,贸易大国地位坐稳了,但目前的形

5、势却容不得我们沾沾自对外贸易中,我国自己短缺的、需要进口的大宗产品,价格要听命于别喜,人;自己占据绝对优势的资源产品,岀口价格也要受人牵制。于是岀现了我国岀口的大宗产品越卖越贱,进口的大宗产品越买越贵的奇怪现象。外贸数量巨大但价格受制丁人的状况,已成为我国“大而不强”的重要表征乙一。既是大买主乂是大卖主的我国,在国际市场上却只是个被动的价格接受者。下图'以石油的进口量和进口价格为例,通过这个侧面可以说明我国目前在国际市场定价权的现状。可以看到我国的右油进口量明显呈上升趋势,ifU油价近儿年来也是节节攀升,我国因定价权的缺失而付出的惨重代价就可见一斑了。「«限撇、$*枕仝律6

6、0S0403020100oooooO420864J1益、・□»oO219911993199519971999200120032005ffll-1中国石油进口量和石油进口价格(布仑特汕价)■"进口量;•汕价2・2定价权缺失的主要表现2.2.1我国石油进口价格受制于人我国目前是仅次于美国的第二大右油进口国,但没冇像美国那样的国际原油市场上的话语权,在某些油类商品上甚至不如日本。尽管日本对进口石油的依赖度是100%,而我国仅为1/3。我国石油化工集团公司高级副总裁蔡希冇说,由丁油价上涨,今年前三季度,我国进口石油多付岀100多亿美元。国家信息中心牛犁预计,今年将进口10亿桶原油,

7、如果每桶价格增加15美元,全年就要多付150亿美元。我国在这轮商品价格大起大落中完全像个“局外人”,似乎只能听天由命,永远是“配角”!按常理来讲,我国既然是世界原油市场上的大买家,那么完全有可能,也有能力来影响国际油价朝着对H己有利的方向发展。而事实却完全没有那么理想,而对高价石油,我们无力左右,陷入了一种恶性循环Z中。2.2.2我国的稀土卖了个“土”价钱早在上世纪90年代就有〃中东有石油,中国有稀土〃的说法。现在石油摇身一变成了“黑金”,而我们的稀土却只卖了个“土”价钱。据统计,2005年我国共产稀土矿产品11.

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