校长竞聘施政陈述--演讲稿

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1、竞聘校长演讲稿尊敬的各位领导、各位评委,大家好!我是第号考生,我竞聘的岗位是文山市思源实验学校校长岗位。感谢文山市委、市政府,文山市教育局给我提供了这次竞聘校长的机会。下面我从为什么来竞聘校长,对校长岗位的认识,怎样当好校长三方面向各位领导和评委作汇报。一、为什么来竞聘校长2、此次竞聘学校位于文山市,文山市是我州州府所在地,是全州政治、经济、文化中心,教育发展也是全州领头羊,若能来文山工作,发展空间更大,机会更多,也是对自己人牛极限的一次挑战,我想再让自己锻炼一次,让自己再紧张一次。2、具有一颗献身教育事业的赤诚之心,一副年轻、健康的体魄,一腔饱满的工作热情、一股在工作上永不退缩的

2、坚韧斗志!3、具有较为丰富的工作经历。参加工作21.年以来,我在村级小学工作过5年,在乡镇中学、屮心学校工作过9年,在县城工作过7年,21年的工作时间里总共在过9个不同的单位(在教育局工作1)和学校,这期间,2001年9月开始走上乡镇级学校校级领导岗位,任乡镇中学、中心校副校长5年,任乡镇中心学校校长2.5年,任县城城郊民办学校副校长2年,任城区学校副校长5年。特别是在乡镇任校长期间,锻炼了我处理学校各种复杂事态的能力,也教会了我怎样与班子、师生和人民群众和睦相处。过去已经成为历史,知识会遗忘,能力也会退缩,经验有时更会成为束缚改革的枷锁。过去的经验只能成为今天学习工作的参照和动力

3、,自身知识学习,作风建设永远在路上。4、参加了校长岗位培训,取得了任职资格。我于2004年参加了文山州与云南师范大学联合举办的"3315工程”文山州第一届中学校长培训,2009年参加了“中国移动云南影子校长培训。二、对校长岗位的认识我国著名教育家陶行知曾经说过:"校长是学校的灵魂,评论一个学校,首先先要评论它的校长”。可见,有什么样的校长就有什么样的学校,校长的素质在一定程度上体现着一个学校的校风校貌,办学水平和办学效益。我认为,作为校长,要具备以下四种管理艺术:1、唯才是具,知人善任,做“点将”校长。用好人是工作成败的关键,学校教职工队伍屮,人员的兴趣、爱好、特长、气质、性格各不

4、相同,校长必须任人唯贤,不拘一格的使用人才,做到知人善任,用人之长,委以恰当工作,尽量发挥每个人的聪明才智,让其在自己的岗位上扬长避短。2、审时度势、大胆决策,做“点子”校长。多谋善断,有较高的决策水平,善于出“点子”,事校长必不可少的素质,要做好决策就要求校长要认真学习党的路线方针、政策,当前,特别要学习好习近平总书记系列重要讲话精神,思想步调和党中央保持高度一致,认真吃透上级指示精神,深入一线,虚心听取各方意见,在这样的基础上,决策才会有针对性,并收到优良效果。3、主动沟通,做“协调”校长。学校工作千头万绪,校长引导教职工团结一心、目标一致,密切配合、协同作战,处理好内外、左右

5、、上下人际关系,使教师之间、师生之间以及学校与上级、学校与家长之间都协调一致,求得方方面面的理解支持,创造出良好的工作环境,形成全力支持教育、办好学校的合力。4、求真务实、脚踏实地,做“实事”校长。作为校长,必须时刻牢记习近平总书记“三严三实”要求,做老实人、说老实话、做老实事,时刻以身作则、身先士卒。凡是要求教职工做到的,校长必须先做到,说话算话,一诺千金,这样,既可以形成一种无声的命令,又可以跟教师有共同的语言和心理的沟通,从而推动学校工作不断前进。三、怎样当好校长如果这次竞聘成功,我将按照以下思路开展工作:(-)坚定社会主义办学方向据了解,我所竞聘的文山市思源实验学校是文山市

6、新成立的一所9年一贯制学校,学校正在建设当中,没有现成的办学思路和规章制度可参照,一切都是新的,一切都得从头开始,确立什么样的办学方向显得非常重要。要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观、特别是以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务,把立德树人作为教育的根本任务,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。全面实施素质教育,深化教育领域综合改革,着力提高教育质量,培养学生创新精神。(二)、理思路一树立科学的教育思想和先进的办学理念苏霍姆林斯基说:校长的领导首先是教育思想的领导。全而推进素质教育开展,进

7、一步深化课程改革,坚持依法办学、依法治校、依法执教;坚持“以教学为中心”,以德育为首位,智育为重点,树立“以人为本,学生至上,健康第一”的高品位、高标准、高层次的办学理念,立足学校实际,按教育规律办事,让学生学会求知,学会做人、学会生存,办人民满意的、放心的学校。(三)、抓班子一内强素质毛泽东主席曾经说过:“政治路线确定之后,干部是决定的因素。”新成立的学校,工作能不能正常运转,班子团结起到决定因素,我虽然对文山市的教育发展现状、教师不太了解,但是,如果竞聘成功,我会

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