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《浅析电子商务模式下企业组织结构的创新》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、西安邮电大学毕业设计（论文）题B：浅析电子商务模式下企业组织结构的创新院系：管理工程学院专业：电子商务班级：XXX学生姓名：沁导师姓名：XXXX职称:XXX起止时间：2011年12月20日至2012年06月20日西安邮电大学毕业设计（论文）任务书学生姓名XXX指导教师XXX职称教授院系管理工程学院专业电子商务XXXX题目浅析电了商务模式下企业组织结构的创新任务与要求1.深刻了解论文题目内涵，论文写作要紧扣题目；2.掌握相关管理学、经济学，并能结合相关理论结合实际进行理论分析；3.写作态度端正，与指导老师保持密切联系；4.认真查阅相关文献资料，进行必要的实践调查；5.论文观点止确，逻辑清晰，结构
2、合理，论据充分；6.能运用一定的定量分析方法进行比较分析；7.论文写作规范，字数不少T10000字；参考文献不少于10个，其中外文至少2篇。开始日期2011年12月20日完成日期2012年06月20日西安邮电大学毕业设计（论文）工作计划学生姓名XXX指导教师XXXX职称院系专业题目浅析电子商务模式下企业组织结构的创新工作进程：起止时间工作内容2011.12.20—一2012.03.28企业实习、收集资料2012.03.29—-—2012.04.03拟定开题报告2012.04.03—-—2012.04」0完成论文粗纲2012.04.11—-—2012.04.25完成论文细纲2012.04.25—
3、-—2012.05.15完成论文初稿2012.05.15—-—2012.05.25修改、完成论文二稿2012.05.25—-—2012.06.05修改、完成论文三稿2012.06.05—-—2012.06.10论文定稿、打卬、装订、提交2012.06.11——2012.06.20准备论文答辩主要参考卩目(资料)［1］张润彤；电子商务概论M］.北京电子工业出版社,2003［2］张鲁秀，高厚礼；电子商务背景下企业结构研究回顾［M］.价值工程,200&(7)［3］文舞特・P•巴拉毋;创建面向市场的企业［M］.北京：屮国对外翻译出版公司,2000.3—28［4］罗文•吉布森；重思未来［M］海口：海南出
4、版社,2004.25—28.［5］王核；成基于电子商务的组织创新研究［J］・北京：中国软科学,2011,⑸.［6］张俊梅；电子商务环境下企业商业结构创新分析［J］.江苏商论,2009,(6)［7］王坚一；电子商务时代的管理组织结构［J］.屮等职业教育,2009,(2)［8］符绍珊；企业组织结构创新研究［M］.中国经济出版社,2009［9］吕帅，孟凡浩；浅析企业技术创新组织结构［J］.东方企业文化，2011,(8).［10］符绍珊；企业组织结构创新研究［M］.中国经济出版社,2009主要仪器设备及材料计算机，网络查询，图书馆书籍期刊,企业数据资料论文(设计)过程中教师的指导安排按工作计划执行经常
5、与老师保持联系(每周见面一次)对计划的说明根据实际情况灵活安排时间进度西安邮电大学毕业设计（论文）开题报告管理工程学院电子商务专业08级0802班课题名称：浅析电子商务模式下企业组织结构的创新学生姓名：XXXX学号：070840XX指导教师：XXXXXX报告H期：2012年03月25FI1.本课题所涉及的问题及应用现状综述本课题来源于教学应用，随着现代信息通信技术的发展进步，企业生产力和社会分工日益细化，企业生存环境发生了剧烈的变化，沟通与协作对于企业成功所起的作用日益显著。随着企业组织不断的扩大，传统企业显得臃肿庞大,管理层次增多，管理环节增加，管理的效率就受到了影响，使企业内部的信息传递延
6、误、沟通失真、控制困难，金业不能对外部环境变化做岀冇效反应，降低了适应能力，这对传统组织形式的企业来说而临着严峻考验。企业组织结构是企业为实践既定的经营目标和发展战略I佃确立的一种内部权力、责任、控制和I办调关系的形式，不是一成不变的，而是随着组织内外部环境要素的变化
7、何变化的。当前，随着网络时代的到来，伴随着电子商务的H益发展壮大，传统的时空因素对企业的约束被打破，使得企业的经营管理具冇全球性、平等性、共享性、知识性、虚拟性、创造性、自主性等特征，企业间的“竞争已进入无边界的竞争时代”。企业的生存环境从有形市场转向无形市场，并且无形市场正在逐渐处于主导地位。在这种环境下，企业的竞争焦点集中丁
8、•创新能力、反应速度、定制化产品、客户化服务，组织的管理“速度”成为决定胜负的一个关键耘码。1.本课题需要重点研究的关键问题、解决的思路及实现预期目标的可行性分析。本课题重点研究的关键性问题冇以下几点讥企业原冇组织结构是否适应;b.电子商务环境下企业组织结构的创建需要注意哪些问题；c.在电子商务环境下企业组织结构创新的原则有哪些;d.基于口前企业的创新组织结存在的问题,捉岀解决方案。在研究这些关键
