浅论管理会计在现代企业管理中的重要作用(王一诺)

《浅论管理会计在现代企业管理中的重要作用(王一诺)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅论管理会计在现代企业管理中的重要作用王一诺（淮北矿业股份冇限公司财务部，安徽淮北235000）摘要：本文浅析管理会计的属性认识、管理会计与财务会计在经营决策中的作用及管理会计面对诸多问题的处理。关键词：管理会计；现代企业；作用一、引言现代科学技术的迅速发展，市场竞争的口益加剧，使得现代企业管理正面临着前所未冇的挑战。处理好企业现实与环境之间的均衡，战略管理作为均衡的载体，自然地就冲到了其管理的前沿，不容置疑。企业战略管理需要管理会计，现代管理会计也是适应现代化大生产与激烈市场竞争所产生的。社会主义市场

2、经济体制的不完善、人们的观念尚未传变，许多企业经营者还认识不到现代管理会计在加强企业管理、提高经济效益中的作用，往往出现“头脑发热”式的决策。因此，建立现代的管理机制，充分发挥现代管理会计的作用很有必要。二、管理会计的属性认识1、管理会计的管理重心。管理的重心在经营，经营的重点在决策。现代管理会计作为决策支持系统的一个重耍组成部分，在为经营管理者决策捉供着冇用的信息，发挥着积极的作用。充分利用财务会计所提供的信息，运用一定的数学方法对其进行加工处理，为经营活动进行科学的预测，并提出为决策活动提供依据。各

3、决策主体进行决策吋，不仅要依据管理会计提供的信息，且也要考虑从其他方面取得信息。决策行为不仅取决于决策对象的客观情况，且取决于决策主体的心理偏好。而这是管理会计所不能描述的，意味着认为收益最大的项目，并非都能为决策主体所接受，管理会计为决策支持是以系统信息的提供为特征的。2、管理会计是一个规划与控制系统。与决策支持系统不同的，管理会计作为一个规划与控制系统，是由它自身来完成系统功能的。管理会计执行的对策口标完成情况的监控是一种自控制，是在企业内部建立责任体系，进行分工协作，形成相互联系而又相互制约的决策

4、运行体系。管理会计执行对决策目标完成情况的监控也是一种会计控制。3、管理会计决策与控制内容。决策与控制不仅是成木，而是收入与成本的相互关系。传统观点认为，管理会计是一个成本管理信息系统。原因在于：管理会计是以成木按习性分类为理论基础的；管理会计实质是对内的会计。内部的管理中，成本管理是核心。决策与控制的内容实质是成本与收入的关系。它涉及变动成本和固定成本收入的关系、总成本与总收入的关系。二、管理会计与财务会计在经营决策中的作用学术界认为，管理会计与财务会计是两个独立的学科。外部会计信息的使用者对企业会计

5、信息的需要是以货币计量的企业整体的历史和结果信息，由财务会计提供的。企业内部会计信息的使用者对企业会计信息的需要，是以货币或非货币单位计量的企业分支机构或企业整体的未来信息，其是由管理会计捉供的。管理会计并不是独立于财务会计的学科，它是财务会计的进一步延伸和拓展。1、资料的收集与整理。资料收集与管理的同时，兼顾生产经营的全局和局部。财务会计主要是以金业作为一个整体，提供集屮概括性的资料来综合评价,考核企业的财务状况和经营成果；管理会计则不然，它为了更好地服务于企业的经营管理，必须同时兼顾生产经营的全局和

6、局部。2、信息的及时反映。在信息反映上，财务会计只反映实际已完成的方面,侧重于对经营作历史性的描述；管理会计为了冇效地服务于内部的经营管理，必须面向未来，“决策与计划会计”则是其重要组成部分。决策和计划都必须有预见性，都是以未来尚未发生的事项作处理对象，其中决策要从许多可能性中进行选择，就耍依据其所掌握的丰富资料，对生产经营各个方而可供釆取的冇关方案、可能取得多大的经济效果，事先进行科学的预测和分析比较。而计划又是决策的具体化，经营决策所要达到的目标、实现的经济效果。同时，还要在冇关计划中得到体现和落实

7、，才能具体指导、控制生产经营活动朝着决策预定的口标，使可能性转变为现实。3、报告格式的反映。在报告格式上，方式方法也灵活多样。财务会计统一以货币形式反映企业的经济活动，必须严格遵循社会公认的指导性会计原则从凭证、帐簿到报表，对有关资料逐步综合，严格按照既定的会计程序进行，具冇比较严密而稳定的基木结构。财务会计有规定的或公认的格式（资产负债表、利润表、财务状况变动表等）。管理会计不同于财务会计，它主要是为企业内部改善经营管理提供有用信息，很多方面可以不受社会公认的指导性会计原则的制约，结构比较松散，领域更

8、加广阔，方式方法也更加灵活多样。管理会计的报告格式灵活多样，不拘一格，可为各种预算、成木报告、工作报告或对特定问题的专门分析等。4、服务对象的重点。在服务对彖上，侧重于为企业内部的经营管理服务,是现代管理会计的一个主要特点，也是区别于财务会计的一个重要标志。企业外部的投资人、债权人所关心的是财务状况和经营结果，其都是综合性的财务指标。它的改革、改善和提高，都以内部生产经营各个方面工作质量和效果的改善与提高为基础条件，乂依赖于管理会计为他们正