江苏华商库存管理现状分析与提升策略分析

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1、江苏华商库存管理现状分析与提升策略分析一、绪论1二、江苏华商物流服务有限公司发展概况2三库存管理现状分析.3(―•)库存管理的定义及作用3(二)库存管理现状......4四、江苏华商物流服务有限公司库存管理存在的问题分析5(—•)仓储管理不到位...5(二)产品分装方法误差人6(三)销售人员整体素质不6(四)网络营销还需r功夫7五、a:苏华商物流丿服?务有1很公i司库存管理改:进策略分析7(一)对于仓储管理不到位的改进忌见……7(二)对于产品分装方-法误差大的改进意见8(三)对于销售人员整体素质不高:的改进忌见.......8(四)

2、对于网络营销的改进见9(五)对于企业自身的提1-'I建议10六、结论11参考文献无锡职业技术学院毕业设计(论文)说明书江苏华商物流企业库存管理现状分析与提升策略分析摘要:江苏华商物流服务冇限公司是无锡市引进的具冇先进物流经营理念、掌握现代物流技术的木土现代物流企业之一,公司已是“蒙牛”、“干-老吉”、“青岛”、“怡宝”、“金健"等知名甜牌的无锡地区总经销商。关键词:江苏华商;库存管理;问题改进AnalysisoftheinventorymanagementstatusofJiangsuChineselogisticsenterpri

3、sesandimprovingresearchAbstract:JiangsuHuashangLogisticsServiceCo.,Ltd.isoneoftheindigenousmodernlogisticsenterpriseinWuxicitywiththeintroductionoftheadvancedlogisticsmanagementconcepts,masterofmodernlogisticstechnology,thecompanyhas"Mengniu&qnot;,"WongLoKat&

4、quot;,"Qingdao","Yue","Jin"andotherwclI-knownbrandsinWuxidistributor.Inthispaper,throughthepurchase,storage,saleofgoodsincludingthestatusofinventorymanagement,analyzetheexistingproblem:warehousemanagementisnotinplace,theproductpackingmetho

5、derror,salespersonneloverallqualityisnothigh,thelackofnetworkmarketingandtheimprovementofeachpartincludingwarehouseaccountsclerkwithasmallmobiledevice,equippedwithelectroniccountingguntotheemployee,trainingcourses,settherewardandpunishmentmechanismarcdiscussed・Keywords

6、:JiangsuChineseJnventorymanagementjmprovement一、绪论江苏华商物流服务冇限公司是无锡市引进具冇先进物流经营理念、掌握现代物流技术的本土现代物流企业之一,它凭借着先进的信息化管理理念和现代化的物流技术,集物流外包、零售连锁软件实施平台、物流软件研发、CRM客户关系管理、笫三方物流于一体,力争打造新型商贸流通体系卜•商贸企业、供应商、连锁超市以及消费者的电子商务新型商贸集成服务,成为了长三角针对零伟连锁、批发业态、物流行业的领衔企业之一。无锡职业技术学院毕业设计(论文)说明书流在日常实际运营过

7、程屮岀现的一些问题的原因,总结管理上的漏洞,找出改进办法,并为其提供一些简单的参考意见,希望华商物流服务有限公司在不久的将來被更多的人和企业所熟知,并且真正地走上物流前列。二、江苏华商物流服务有限公司发展概况江苏华商物流服务有限公司原名为无锡市広荣食品有限公司成立于1999年,是“蒙牛”常温奶无锡地区总经销商,成立近10年来,伴随着蒙牛公司的成长,已形成了具有蒙牛特色、完善的科学管理制度和激励机制的高科技企业。经过独特的营销手段使“蒙牛”成为无锡乳业第一品牌,蒙牛牛奶全国八人市场之一。目前公司已是“蒙牛"、“王老吉”、“青岛''、“

8、怡宝”、“金健”等知名品牌的无锡地区总经销商。2006年,公司投资成立江苏国商百货连锁超市有限公司,该公司是集超市、便利店、网络购物一体化的综合性连锁百货公司,公司采取统一进货、备货、补货集一站式运输方式,降低国商连锁门店的经营成本,

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