汇能体育发展有限公司管理制度手册

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1、贵州汇能体育发展有限公司管理制度公司简介☆总经理致辞☆公司组织架构☆综合管理部☆第一章人力资源管理规章☆一、聘用制度☆二、考勤制度☆三、薪金、福利制度☆四、奖励、违纪处分制度☆五、岗位调动管理制☆六、培训制度☆七、解聘制度及离职手续办理程序☆八、组织管理机构职责☆第一条总务部经理岗位职责☆第二条行政后勤岗位职责☆第三条前台助理岗位职责☆第四条业务经理岗位职责☆第五条物流配送岗位职责☆第六条商场经理岗位职责☆第七条财务经理岗位职责☆第八条仓库管理岗位职责☆第九条营业员岗位职责☆第二章行政后勤管理规章☆一、进出公司各部门管理制度☆二、岀差管

2、理制度☆三、会议管理制度☆四、文书、档案管理制度☆五、公司印章管理制度-☆六、办公用品的管理制度☆七、办公室管理制度☆第三章安全保卫管理规章☆一、值勤、巡视制度☆二、值班管理制度☆三、防火安全制度☆商品业务管理部☆第一章业务部管理制度☆一、物流配送制度☆二、库存管理制度☆三、采购管理制度☆四、供货商、供应商管理☆第二章自营零售店管理制度☆一、商品陈歹I」规范☆二、顾客服务规范☆三、寥售专柜管理☆第三章批发店管理流程☆财务管理财务管理手册收银工作规范贵州汇能体育发展有限公司简介坚持引进国际国内最优秀的运动品牌,用最优质的服务为贵州体育的发

3、展及广大民众作贡献，始终是汇能体育人为之而努力奋斗的目标！回顾过去，已走过的十多年艰难历程，百余名员工的不懈努力，已使汇能体育公司成为今天贵州地区乃至西南地区规模最大、管理最为完善的专业性体育用品营销公司。公司自主经营的四个大型运动卖场以及五个联营汇能体育专柜均匀地分布在贵阳市各主要商圈，经营着来自世界各地的具有高科技特性以及典型时尚运动特性的顶尖级运动产品，如：健身类的“英派斯健身器”、“世纪乔山电动跑步机”，篮球类的美国NBA专用篮球“斯伯丁”，网球类的“维尔胜”、“邓禄普”、“海德”，羽毛球类的“尤尼克斯”、“威克多”，乒乓球类的

4、“蝴蝶”、“斯帝卡”、“多尼克”、“红双喜”、“双鱼”，体操类的“中华牌体操器材”，以及足球、排球、田径、拳击、游泳等各项运动所需的运动器材及服装鞋帽，且加盟分销商已遍布贵州全省。长期以来，我们一直得到各级政府及有关部门的大力支持和关爱，同时也深得广大消费者的信任,2004年我们荣幸获得贵阳市工商局颁发的“重信誉守合同”单位的称号。未来的日子里，我们将倍加努力，始终保持最佳的激情与投入，为每位运动爱好者提供最大诚信的服务！迷.总经理致辞亲爱的员工朋友们:我代表贵州汇能体育发展冇限公司真诚欢迎您加入我们的行列，由衷地为您成为我们汇能体育人

5、家庭中的一员而感到欣慰利自豪，并深信您一定能以出色工作利良好业绩为公司发展做出贡献。公司是业主与广大受聘员工共同组成的经营性经济实体。业主与全体员工都是公司的主人，公司是业主和全体员工共同利益的载体，公司的发展壮大，是业主和全体员工获得合法利润、增加收入、成就事业，实现人生价值的最佳体现，全体员工团结协作，努力工作，以全力促进公司白身的发展，提高员工收入，促进国家经济建设，促进社会文明进步，为大众提供优质服务，是我们的奋斗目标。这些目标的实现取决于您和您的诸位同仁的真诚合作。我希望在公司得到成功和发展的进程中，您个人的理想和事业也会在您

6、为公司事业付出的同时得到发展利实现。《员工手册》是您步入成功之路的朋友，了解、掌握、并严格遵守它，是您在公司成长和发展的第一步。祝您在贵州体育发展冇限公司工作愉快，事事如意。2(X)5年苍理目标综合管理部安全保障管理办公总务及行政后勤保障管理人事及组织纪律管理2005年贵州汇能体育发展有限公司组织架构图总经理副总经理商品业务管理部蟲二部驻外力力体育零售专柜艾维时尚(力力专柜)玉川村军体校(力力专柜)新^(力力专柜)贵阳国贸(力力专柜)时代广场(力力专柜)創零营自占批一rL1-力力体育城力^^名店英派斯专卖店※一埜化工作任务誉化业纟贵指标

7、提髙工作能力提髙工资待遇综合管理部人力资源管理规章一、聘用制度□招聘制度：1、订招聘计划、招聘工种、人数、时间以及招聘条件，登报征求或人才市场联系；2、招聘员工一律面向社会公开招聘，择优录用。3、想要加入木公司的人士，必须是社会守法公民；必须是自愿申请加入；必须在获得木公司审核批准后，依据相关合法程序进入本公司。4、凡需要申请加入木公司的应聘人员，必须详细了解和认知木公司依法制定的各项规章管理制度和劳动纪律，承认并保证始终遵守该制度和纪律是进入木公司的先决条件。□录用制度：1、得到应征资料要及时回函致谢，接待应征人员要热情；2、对合格应

8、征者要在三天之内发出初试通知；3、甄试分笔试及面试两种方式同时进行，血试时应注意：O要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松；O要了解自己所要获知的答案及问题点；O要了解自己要告诉对方的问题；O要尊重对方的人格