技术部岗位责任书

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1、江苏华彤集团岗位责任说明书岗位责任人岗位名称所属部门生技部直接上司所辖定编人数薪资标准本岗位晋升方向工作地点工作职责和权限考核办法及标准1.负责按照营销公司安排的图纸报价要求，及时分配本部门员工在规定吋间内准确.高效的完成报价工作。2.负责木部门图纸设计的准确无误，对在工作中冇需要更改技术方案的，必须与对方沟通达成一致，由一方出函双方签字确认手续，方可更改，否则将承担山此造成的一切后果。3.负责生产计划，订货产品技术文件编写及领导工作，为保证和提高生产正常运转创造良好的条件。4.负责生产组织.协调•平衡搞好生产，技术管理工作。5.及时掌握生产过程中的质量问题，共同把好在制品的

2、过程工艺，质量关。当质量与牛产发牛才盾时，坚持把质量放在第一位。6.检查督促牛产现场的安全.文明牛产.工艺纪律及产品生产过程中的标识管理工作。7.对生产秩序不正常和生产调度.指挥不当造成的产品质量下降负责。8.负责牛产设备管理的领导工作，，督促设备后期维修保养制度的切实执行，保证设备长期处于完好状态，以确保生产正常运行。9.対违反设备操作规程，有权禁止，対因设备管理不善，从而影响产品质量负责。权限：1.本部门员工的工作安排调动权。2.木部门工作人员的考核评价权。3.対本部门工作的汇报权。4.对本部门员工表现优劣•奖惩建议权。薪酬结构基本工资+岗位工资+考核工资+加班工资+保密

3、费+培训费+工龄工资.考核办法1.合理制定本部门月工作计划，任务分配落实到个人，以本刀总体完成指标为单位.10%计入当月考核。2.对制定的工作计划.完成进度结果的检查.按其完成的实际情况•及吋准确无误完成当月任务，如有违规操作导致严重后果，视情节轻重按考核工资的10%"60%计入当月考核。3.在生产工作屮，加强员工培训.提高质量意识.严控产品工艺.确保产品质量，如因管理不到位，出现差错，承担领导责任，20%纳入考核工资中考核。4.领导交办的LI常工作完成情况10%纳入考核工资。5.对在工作屮违规指导操作有重大失i吴牛产，经过查实，确属当事人失误而导致的，一切损失由当事人承担。

4、奖励办法1.本部门能按年前制定的目标完成任务，按目前任务的—%给予部门奖励，超额部分，按超额的%给予部门奖励。2.按全年的合同报价，设计准确率达到85%,给了部门年终奖1000元，每增长1%上浮10%的奖励。3.在平时工作中，工作表现突出，为本部门产品工艺别出心裁.个人创新给公司带来新的增长点，或有杰出贡献的，公司将视功劳人小给予适当奖励。任职资格：教育背景：培训经历：工作经验：能力要求:：个性品质：具有较强的业务索质，性格果断；工作积极主动，有较强的责任心和执行力，有学习精神，严谨踏实善于思考，冇一定的沟通协调能力，有人局意识心胸宽广，团队意识较强。江苏华彤集团岗位责任说明

5、书岗位责任人岗位名称技术员所属部门生技部直接上司所辖定编人数薪资标准本岗位晋升方向工作地点工作职责和权限考核办法及标准1.负责按照营销公司安排的图纸报价要求，及时分配本部门员工在规定吋间内准确.高效的完成报价工作。2.负责木部门图纸设计的准确无误，对在工作中冇需要更改技术方案的，必须与对方沟通达成一致，由一方出函双方签字确认手续，方可更改，否则将承担山此造成的一切后果。3.负责生产计划，订货产品技术文件编写及领导工作，为保证和提高生产正常运转创造良好的条件。4.负责生产组织.协调•平衡搞好生产，技术管理工作。5.及时掌握生产过程中的质量问题，共同把好在制品的过程工艺，质量关。

6、当质量与牛产发牛才盾时，坚持把质量放在第一位。6.检查督促牛产现场的安全.文明牛产.工艺纪律及产品生产过程中的标识管理工作。7.对生产秩序不正常和生产调度.指挥不当造成的产品质量下降负责。8.负责牛产设备管理的领导工作，，督促设备后期维修保养制度的切实执行，保证设备长期处于完好状态，以确保生产正常运行。9.対违反设备操作规程，有权禁止，対因设备管理不善，从而影响产品质量负责。权限：1.本部门员工的工作安排调动权。2.木部门工作人员的考核评价权。3.対本部门工作的汇报权。4.对本部门员工表现优劣•奖惩建议权。薪酬结构基本工资+岗位工资+考核工资+加班工资+保密费+培训费+工龄工

7、资.考核办法1.合理制定本部门月工作计划，任务分配落实到个人，以本刀总体完成指标为单位.10%计入当月考核。2.对制定的工作计划.完成进度结果的检查.按其完成的实际情况•及吋准确无误完成当月任务，如有违规操作导致严重后果，视情节轻重按考核工资的10%"60%计入当月考核。3.在生产工作屮，加强员工培训.提高质量意识.严控产品工艺.确保产品质量，如因管理不到位，出现差错，承担领导责任，20%纳入考核工资中考核。4.领导交办的LI常工作完成情况10%纳入考核工资。5.对在工作屮违规指导操作有重大失i吴牛产，